Организация оплаты труда работников

       Высшим  органом управления компанией является Общее собрание его акционеров, которое  производится один раз в год, также  возможны незапланированные собрания. На общем собрании акционеров избирается совет директоров, состоящий из пяти человек.

       Руководство текущей деятельностью компании осуществляется единоличным исполнительным органом общества (Генеральным директором). По функциональным направлениям компания разделена на секторы. Выделены сектор маркетинга, сектор производства, сектор персонала и административный сектор. В свою очередь секторы делятся на отделы, службы и участки (приложение 2).

     Основным  видом деятельности предприятия  является производство различного вида мороженого. Дополнительным видом деятельности является производство вафельных стаканчиков  и рожков, печенья, заготовка смеси  и глазури, оптовая и розничная  продажа мороженого, доставка до места  назначения. В целом компания является активно развивающейся и занимает с каждым годом все большую  долю рынка.

     Целью компании ОАО «Инмарко» является извлечение прибыли в ходе своей деятельности. Компания ставит перед собой как стратегические (освоение большей части рынка, привлечение большего числа потребителей), тактические (использование нового оборудования, разработка новых видов мороженого), так и оперативные цели (контроль за качеством продукции, минимизация издержек, наращивание объемов производства). 

       Миссия  компании, представленная на рис. 2.1., заключается в поддержании лидерства компании на рынке производства мороженого, активном развитии. Также миссия компании включает в себя принципы достижения своих целей.

       Принципы, заложенные руководством, акционерами  в миссию, реально выполнимы и  их соблюдение поможет дальнейшему  укреплению лидирующих позиций компании «Инмарко».

       

       Рис. 2.1. Миссия компании ОАО «Инмарко»

       Логотип компании отражает энергию созидания, полет творческой фантазии, активность, свободу, яркую индивидуальность, радость  жизни, постоянное развитие и уверенность  в будущем.  Эмблема логотипа изображена на рис. 2.2.

       

       Рис. 2.2. Логотип компании ОАО «Инмарко»

     В сентябре 2005 года по результатам очередного внешнего аудита системы менеджмента  качества компания вновь подтвердила  соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

     Фирменными  константами компании являются фирменные киоски (рисунок 2.3.), фирменные холодильники и фирменные грузовики (рисунок 2.4.). На рисунках хорошо виден логотип компании «Инмарко». 

                                                                                    
 
 
 

Рис. 2.3. Фирменный киоск компании                  Рис. 2.4. Фирменный грузовик компании 

       Каждый  сотрудник, руководитель и акционер «Инмарко» несет ответственность за быстрое и качественное выполнение требований клиентов, обязательств по отношению к компании и коллегам. Обязательства компании являются обязательствами их сотрудников. Выполнение установленных требований сотрудниками компании являются важнейшими критериями оценки их деятельности.

       Каждый  сотрудник компании, выполняя свою работу, причастен к управлению качеством.

       Чтобы все одинаково понимали и выполняли  свою работу, система менеджмента  качества документируется. Сотрудники в своей работе руководствуются  требованиями документов системы качества компании.

       При нарушении какого-либо положения, прописанного в документах системы менеджмента  качества, на сотрудника возлагается  штраф, для этого сформирован  специальный перечень замечаний  и специальный журнал замечаний.

     На  данном этапе компания является лидером  на рынке  мороженого в России по объемам производства и продажам.  Лидерство ОАО «Инмарко» основано на высоких стандартах качества продукции и гарантированном уровне услуг – обеспечение заданного уровня качества продукции и услуг – основная задача и ответственность руководителей всех уровней и каждого работника на своем рабочем месте. Продукты и услуги, предоставляемые компанией Инмарко, одинаковы по качеству вне зависимости от его важности и месторасположения и полностью отвечают требованиям клиента. Высокое качество продукции обеспечивается за счет стандартизации и унификации бизнес-процессов. Компания гарантирует разработку таких стандартов для каждого важного процесса, происходящего в компании, и обеспечиваем их неукоснительное соблюдение компанией в целом и каждым сотрудником в отдельности. Все работники компании принимают, понимают и соблюдают эти принципы.

     Рассмотрим  некоторые финансово-экономические  характеристики компании, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Финансово-экономические  характеристики компании за 2009 г., тыс. руб.

       

       Из  таблицы видно, что за отчетный период у компании ОАО «Инмарко» увеличилось количество внеоборотных активов на 339 795 тыс. руб. за счет значительного увеличения основных средств (на 250 022 тыс. руб.), незавершенного строительства (на 88 453 тыс. руб.) и отложенных налоговых активов (1 441 тыс. руб.). Оборотные активы увеличились на 456 564 тыс. руб. за счет значительного увеличения запасов (на 142 895 тыс. руб.), краткосрочных финансовых вложений (на 200 269 тыс. руб.), но произошло снижение денежных средств (на 3 054 тыс. руб.). Долгосрочные обязательства увеличились на 870 908 тыс. руб., а краткосрочные - снизились на 68 680 тыс. руб. за счет уменьшения займов и кредитов (на 93 327 тыс. руб.).

     Рассмотрим  динамику объемов производства мороженого в период с 2003 по 2008 гг. в таблице 2.

       Таблица 2

       Динамика  объемов производства мороженого компании ОАО «Инмарко» за 2002-2008 гг.

       

       Из  таблицы видно, что с каждым годом  компания ОАО «Инмарко» наращивала объемы производства своей продукции. В целом в 2009 году по сравнению с 2003 годом компания увеличила объем производства на 56 130 * 100 % / 24 850 = 125, 88 %. Это говорит об активном развитии компании и завоевании большей доли рынка.

       Далее в курсовой работе рассмотрим систему оплаты труда на данном предприятии.

     Оплата  труда работников ОАО «Инмарко» - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления Обществом выплат работникам за их труд в соответствии с законом, иными нормативными правовыми актами, настоящим положением и иными локальными нормативными актами Общества и трудовыми договорами.

     Для начисления заработной платы работникам компании ОАО «Инмарко» устанавливается сдельная и повременная системы заработной платы. Для начисления заработной платы при сдельной системе используются утвержденные руководителем компании сдельные расценки за одну единицу выполненной работы. Для начисления заработной платы при повременной системе применяются:

• утвержденные руководителем компании тарифные ставки, определяющие фиксированный размер заработной платы за выполненные нормы труда определенной квалификации за единицу времени;
• оклады, определяющие ежемесячный размер повременной оплаты труда, устанавливаемые рабочим, труд которых не поддается нормированию, руководителям, специалистам, в соответствии со штатным расписанием, утвержденным руководителем компании.

Также работникам предприятия устанавливаются следующие виды доплат:

• За исполнение обязанностей временно отсутствующего работника или совмещение профессий (должностей) до 100% от оклада (тарифной ставки).
• За работу в ночное время в размере 40% от тарифной ставки.
• За работу в тяжелых, вредных условиях труда в размере 10% от должностного оклада или тарифной ставки.
• Оплата сверхурочных часов производится в двойном размере.

       За  добросовестное выполнение своих трудовых обязанностей, выполнение норм выработки, а также с целью стимулирования работников к повышению производительности труда работникам ОАО «Инмарко» выплачивается премия в размере, определяемом администрацией исходя из производительности труда и трудового вклада конкретного работника.

     Более подробный порядок исчислений заработной платы и премий изложен в положениях об оплате и премировании труда (приложение 3, 4). Оплата труда производится два раза в месяц 10 и 25 числа.

     В своей деятельности компания ОАО  «Инмарко» использует следующие тарифные коэффициенты для оплаты труда (таблица 3). 
 

       Таблица 3

       Шкала тарифных ставок производственного  подразделения компании

       ОАО «Инмарко»