Отчет по практике в банке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 14:19, отчет по практике

Описание

Задачами производственной практики являются:
* изучение производственно-хозяйственной, финансовой, маркетинговой деятельности предприятия в условиях рынка;
* выяснение проблем, стоящих перед предприятием в условиях конкурентной борьбы за потребителя, за качество продукции;
* ознакомление с организацией и содержанием работы отделов предприятия;
* сбор необходимых данных для проведения качественного анализа деятельности предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...6
1 Общая характеристика предприятия……………………………………………..8
1.1 Правовое положение…………………………………………………………….8
1.2 Распределение акционерного капитала…………………………………..…...10
1.3 Организационная структура управления……………………………………..11
1.4 История образования СКБ-банка………………………………………….......13
1.5 Организационная структура Волжского филиала ОАО «СКБ-банка»……..14
1.6 Место банка на российском рынке банковских услуг……………………..15
2 Организация производства на предприятии……………………………..……..16
2.1 Принципы организации и содержания деятельности………………………..16
2.2 Функциональная структура Волжского филиала ОАО «СКБ-банк»….........17
3 Управление качеством…………………………………………………...............20
4 Хозяйственная деятельность предприятия……………………………………..21
4.1 Трудовые ресурсы СКБ-банка………………………………………………...21
5 Планирование, анализ и контроль на предприятии………………………....24
5.1 Планирование в СКБ-банке…………………………………………….….....24
5.2 Анализ в СКБ-банке……………………………………………………….....24
5.3 Контроль в СКБ-банке…………………………………………………...…..26
6 Финансовое состояние предприятия……………………………………......…..28
6.1 Источники формирования капитала……………………………………….….28
6.2 Динамика развития СКБ-банка…………………………………………...…30
7 Учетная политика предприятия……………………………………………....34
8 Маркетинговая деятельность банка………………………………………..….38
9 Инвестиционная деятельность предприятия……………………………….....42
10 Инновационная деятельность предприятия……………………………...…44
11 Внешнеэкономическая деятельность банка………………………………....45
12.Кадровый менеджмент в СКБ-банке………………………………………...47
13 Социальная эффективность предприятия……………………………….…..48
14 Исследование методов оценки кредитоспособности юридических лиц в коммерческом банке………………………………………………………….…..49
Заключение………………………………………………………………….…..…55
Список использованной литературы ………………………………………...…56

Работа состоит из  1 файл

СОГЛАСОВАНО.doc

— 315.50 Кб (Скачать документ)

     1.2 Распределение  акционерного капитала

 

     Уставный  капитал Банка составляется из номинальной стоимости акций Банка, приобретенных акционерами.

     Уставный  капитал Банка сформирован в  сумме 1 351 145 000 (один миллиард триста пятьдесят  один миллион сто сорок пять тысяч) рублей и разделен на 1 350 530 805 (один миллиард триста пятьдесят миллионов пятьсот тридцать тысяч восемьсот пять) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая и 614 195 (шестьсот четырнадцать тысяч сто девяносто пять) привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая. Уставный капитал Банка определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

     Уставный  капитал Банка может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости  акций или размещения дополнительных акций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1.1 - Акционеры, владеющие долей более 1% в уставном капитале ОАО "СКБ-банк".

Наименование  акционера Адрес акционера Доля акционера  в уставном капитале ОАО «СКБ-банк»
1 2 3 4
1 ЗАО Группа Синара 620086, РФ, Свердловская  обл., г. Екатеринбург, ул.Гурзуфская, д. 16, 18,50%
2 ЗАО «Акцессия» 620082, РФ, Свердловская  об., г. Екатеринбург, ул. Гурзуфская, д.16 9,17%
3 ЗАО «Варрант» 620082, РФ, Свердловская  обл., г. Екатеринбург, ул. Гурзуфская, 16 14,32%
4 ЗАО «Гудвилл» 620082, РФ, Свердловская  обл., г. Екатеринбург, ул. Гурзуфская, д.16 14,52%
5 ЗАО «Трейдер» 620082, РФ, Свердловская  обл., г. Екатеринбург, ул. Гурзуфская, д.16 14,64%
6 Европейский Банк Реконструкции и Развития Лондон, Соединенное  Королевство, по адресу: Уан Эксчэйндж  Сквэр, Лондон 
EC2A 2JN
25,99

     1.3 Организационная структура управления

 

     Органы управления Банка:

  1. Общее собрание акционеров Банка;
  2. Совет директоров Банка;
  3. Председатель Правления Банка;
  4. Правление Банка.

     Высшим  органом управления Банка является общее собрание акционеров Банка.

     Общее собрание акционеров Банка созывается в форме совместного присутствия акционеров для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решения по вопросам, поставленным на голосование, с предварительным направлением (вручением) бюллетеней для голосования до проведения общего собрания акционеров (собрание) или в форме заочного голосования.

     Банк  ежегодно проводит годовое общее  собрание акционеров в сроки не ранее  чем через два месяца и не позднее  чем через шесть месяцев после  окончания финансового года.

     Совет директоров Банка состоит из двенадцати членов. Члены Совета директоров Банка ежегодно избираются годовым общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

     Председатель  Совета директоров Банка избирается членами Совета директоров Банка из их числа большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка. Члены Совета директоров Банка вправе избрать заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка.

     Совет директоров Банка вправе в любое  время переизбрать Председателя Совета директоров Банка и заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка.

     Председатель  Правления Банка избирается (назначается) решением Совета директоров Банка сроком на 5 лет.

     К компетенции Председателя Правления  Банка относятся все вопросы  оперативного руководства деятельностью  Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров, Совета директоров Банка и Правления  Банка.

     Правление Банка состоит из девяти членов. Председатель Правления Банка входит в состав Правления Банка.

     Члены Правления избираются (назначаются) решением Совета директоров Банка сроком на 5 лет.

     Полная  организационная структура СКБ-банка  дана в Приложении А.

     1.4 История образования СКБ-банка

 

     2 ноября 1990 года, на базе Свердловского областного управления Агропромбанка, создан Свердловской коммерческий банк (позднее переименован в «Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу»). В этот день Банку была выдана лицензия на осуществление банковских операций.

     20 апреля 1992 года - в Центральном Банке России произведена регистрация СКБ-банка в качестве акционерного.

     Июль 1992 года - в Екатеринбурге открыт филиал «Центральный».

     Август  1993 года - банк получил Генеральную лицензию ЦБ РФ № 705 на осуществление банковских операций.

     Февраль 1996 года - банк стал уполномоченным банком Правительства Свердловской области.

     Январь 2003 года - банк получил комплект лицензий профессионального участника рынка ценных бумаг: на ведение брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и лицензию на осуществление доверительного управления.

     Ноябрь 2003 года - банком выдан первый ипотечный кредит в рамках федеральной программы ипотечного жилищного кредитования.

     Декабрь 2004 года - СКБ-банк стал ассоциированным членом системы VISA.

     Январь 2005 года - СКБ-банк первым среди банков Свердловской области получил комплект лицензий ФСБ в сфере информационной безопасности.

     Июнь 2007 - Банк России зарегистрировал отчет об итогах дополнительной эмиссии акций ОАО «СКБ-банк». Акционером Банка

стал Европейский банк реконструкции и развития, доля ЕБРР в уставном капитале Банка составила 25,99%.

     Октябрь 2009 - В результате получения субординированного займа от Государственной корпорации «Внешэкономбанк», капитал СКБ-банка превысил 8,1 млрд. рублей.

     2010 год – федеральная сеть офисов СКБ-банка увеличилась до 150 новых точек.

     2011 год – СКБ-банк вошел в ТОП-50 крупнейших банков России, заняв в рейтинге 46-е место. 

     1.5 Организационная структура Волжского филиала ОАО «СКБ-Банка». 

  1. Управляющий банка
  2. Заместитель управляющего, отдел кадров, главный бухгалтер
  3. Оперативно-кассовый отдел: специалисты по физическим и юридическим лицам

     Функциональная  структура Волжского филиала  ОАО «СКБ-Банк» построена в  соответствии с услугами, оказываемыми отделениями:

     1. Отдел согласования решений включает: операционный сектор, экономический  сектор, юридический сектор, контрольно-ревизионный сектор.

     2. Отдел принятия решений включает: сектор кредитования, сектор вкладов  населения, сектор по работе  с персоналом, сектор безопасности  и защиты информации, сектор инкассации, сектор валютных и неторговых  операций, сектор информатики и  информатизации банковских работ, сектор ценных бумаг, сектор бухгалтерского учёта и отчётности. 
 
 
 
 
 

     1.6 Место банка на российском рынке банковских услуг 

     Аналитиками «РБК.Рейтинг» опубликованы рейтинги крупнейших российских банков по объемам и количеству выданных в 2007 году кредитов предпринимателям.

     СКБ-банк – единственный среди кредитных  учреждений Свердловской области, вошел  в ТОП-10 лучших банков России по количеству выданных кредитов малому бизнесу в 2007 году. По этому показателю СКБ-банк опережает не только большинство банков УрФО, но и ряд крупнейших банков федерального масштаба.

     Информационный  портал «Банкир.ру» опубликовал  исследование по итогам деятельности российских банков на 1 января 2008 года. Согласно данным аналитиков, СКБ-банк входит в число крупнейших кредитных учреждений по ряду показателей.

     Так, на начало текущего года «СКБ-банк»  вошел в первую сотню крупнейших банков России по величине активов, заняв 78 место. На отчетную дату чистые активы банка превысили 31 млрд. рублей, что  позволило банку за год подняться на 10 позиций вверх. Кроме того, рентабельность активов «СКБ-банка», согласно данным рейтинга, составляет 2,7% годовых. Это лучший показатель среди банков Среднего Урала, вошедших в ТОП-100 крупнейших кредитных учреждений РФ по активам.

     В ТОП-50 вошел «СКБ-банк» по величине портфеля потребительских кредитов. Этот показатель на 01.01.08 г. достиг величины в 10,3 млрд. рублей, что позволило  банку улучшить свои позиции и  подняться за год до 42 места. Информационно-аналитический  портал «Банкир.ру» опубликовал рейтинг банков России на 1 января 2008 года. «СКБ-банк» вошел в число крупнейших кредитных учреждений по величине вкладов физических лиц. 
 
 

     2 Организация производства на предприятии

     2.1   Принципы организации и содержания деятельности 

     1. Непрерывность деятельности.

     Этот  принцип предполагает, что кредитная  организация будет непрерывно осуществлять свою деятельность в будущем и  у нее отсутствуют намерения  и необходимость ликвидации, существенного  сокращения деятельности или осуществления операций на невыгодных условиях.

     2. Отражение доходов и расходов  по методу "начисления".

     Этот  принцип означает, что финансовые результаты операций (доходы и расходы) отражаются по факту их совершения, а не по факту получения или  уплаты денежных средств.

     3. Постоянство правил учета.

     Кредитная организация должна постоянно руководствоваться  одними и теми же правилами учета, кроме случаев существенных перемен  в своей деятельности или законодательстве Российской Федерации, касающихся деятельности кредитной организации. В противном случае должна быть обеспечена сопоставимость данных за отчетный и предшествующий ему период.

     4. Осторожность.

     Доходы  и расходы должны быть оценены  и отражены в учете разумно, с  достаточной степенью осторожности, чтобы не переносить уже существующие, потенциально угрожающие финансовому положению кредитной организации риски на следующие периоды.

Информация о работе Отчет по практике в банке