Планирование объема работ на примере "РСУ Уренгойгазпром "

       Данные  для расчета резерва снижения материальных затрат за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению с нормами представлены в приложении 1 табл. 1.1.

       Резерв снижения затрат на услуги за счет недопущения отклонений от плановых объемов услуг можно определить:

       Р¯У=(QУ_ф – QУ_пл) × Р_пл ,  (1.5)

где  QУ_ф – объем услуг по факту;

    QУ_пл – объем услуг по плану;

    Р_пл – плановый уровень расценок.

       Резерв  снижения затрат на текущий ремонт строительных машин и механизмов можно определить:

       Р¯Рем=(Ррем_ф – Ррем_пл) × Ррем_пл ,  (1.6)

где  Ррем_ф – плановый уровень расценок на ремонтные работы;

    Ррем_пл – фактический уровень расценок на ремонтные работы;

    Ррем_пл – объем ремонта по плану.

       В таблице 1.9 обобщены все выявленные резервы увеличения прибыли предприятия.

      Таблица 1.9

Имеющиеся резервы увеличения прибыли 

ООО «РСУ Уренгойгазпром» в отчетном периоде

 

      Резервы роста прибыли от основной деятельности в отчетном периоде составили 487,8 тыс.руб.

      Для использования выявленных резервов можно предложить внедрение следующих  мероприятий:

      1. Для сокращении затрат на ремонт  предлагается проводить  ремонт  строительных механизмов на ремонтной базе ООО «Ремонтстрой». Экономический эффект состоит в сокращении расходов на транспортировку строительных механизмов, сокращение затрат на их ремонт сокращении нерациональных потерь в результате сокращения времени простоя строительных бригад за вычетом стоимости услуг по ремонту строительных машин и механизмов.

      2. Предприятие стремится к сокращению  материальных затрат на покупку новых деталей и конструкций  для  строительства, поэтому вместо приобретения  новых намечается производить реставрацию использованных седел клапанных пар. (Приложение 2, таблица П.2.1).

      3. Проведение балансировки эл.двигателя  СТД-1250,1600 собственными силами. Экономический  эффект состоит в снижении  затрат на балансировку электродвигателей  в ООО «Асма». Балансировка электродвигателей будет проводиться на месте установки без демонтажа (Приложение 2, таблица П. 2.2).

      4. В целях сокращения материальных  затрат предлагается применение  лестничных маршей с бетонными ступенями и лестничных площадок с бетонным полом, не требующих дополнительной отделки. Эффект будет состоять в сокращении материальных затрат на отделку лестничных маршей и площадок и сокращении затрат на оплату труда рабочим по отделке.

      5. В целях использования резервов  роста объемов выполнения СМР  предлагается создать веб-представительство. Данное мероприятие позволит привлечь новых клиентов и доступными методами донести до потребителей информацию о предприятии и ассортименте выполняемых работ.

      Внедрение вышеперечисленных мероприятий  позволит по максимуму использовать выявленные резервы роста прибыли. 
 
 

 

2. ФОРМИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

2.1. Целевые задачи и порядок формирования производственной программы

       Производственная  программа - это план производства и  реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, в общепринятых стандартных единицах длинны и в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции.

       При расчете производственной программы  исходят из потребностей предприятий, а также из финансовых и трудовых возможностей предприятия.

       Главной задачей при составлении плана  производства является подтверждение расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество товаров и услуг в нужные сроки и с требуемым качеством. В плане указывается состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене, количеству и качеству. План производства включает:

• расчет производственной мощности (входящей, исходящей, среднегодовой);
• расчет численности персонала;
• расчет фактической заработной платы персонала;
• расчет сметы затрат на производство;
• расчет себестоимости товарной продукции;
• расчет калькуляции себестоимости продукции (услуг);
• расчет цены;
• расчет валовой, товарной и реализованной продукции.

       Производственная  мощность – это максимально возможный  годовой объем выпуска продукции, при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов.

       Производственная  мощность, как правило определяется по мощности основных цехов или ведущего оборудования и находится по формуле:

                                                               (2.1)

       где,

       М – производственная мощность выраженная в натуральных единицах;

       t_Э – максимально возможный годовой фонд времени работы одной машины

       N – количество однотипного ведущего оборудования

       Т_ед. – норма времени на производство единицы продукции (трудоемкость изготовления одной единицы продукции).

       Планирование  потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу. Значение и роль плана по труду и персоналу фирмы определяются следующим моментами:

• затраты на содержание персонала составляют значительную часть издержек предприятия, определяют цену реализации продукции и её конкурентоспособность;
• персонал фирмы является важнейшим фактором производства. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, служащая исходной базой для планирования персонала.

       В элементе «Затраты на оплату труда» отражаются:

       1. Оплата труда по сдельным расценкам,  тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты стимулирующего характера по положениям о системе оплаты труда (надбавки к тарифным ставкам и окладам, премии и вознаграждения по итогам работы за год); выплаты компенсирующего характера за работу в ночное время, за работу в тяжелых и вредных условиях труда, совмещение профессий.

       2. Оплата очередных и дополнительных  отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей, выполнения государственных обязанностей: выплаты работникам, высвобожденным в связи с реорганизацией предприятия и сокращения штатов; выплаты единовременных вознаграждений за выслугу лет, по районным коэффициентам; оплата за время вынужденного прогула; оплата отпусков обучающихся по вечерней и ОООчной формам.

       3. Стоимость продукции выдаваемой  работникам предприятия в качестве оплаты труда.

       4. Суммы, начисленные за выполненную  работу лицам, привлеченным для  работы на предприятии по договорам  с государственными организациями, как выданные этим лицам, так и перечисленные государственным организациям; оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение ими работ по заключенным договорам (включая договор подряда), если расчеты за выполненную работу производятся непосредственно сами предприятием, и другие выплаты, включаемые в фонд оплаты труда, кроме выплат за счет прибыли, остающейся в распоряжении у предприятия, и других целевых поступлений.

       Себестоимость, характеризующая величину издержек производства, соответствует рассмотренным бухгалтерским издержкам, т.е. не учитывает неявные (вмененные) издержки. С развитием предпринимательства в России экономисты переходят от использования понятия "себестоимость" к использованию понятия "экономические издержки", но в настоящее время первое сохраняет свое значение.

       В себестоимости продукции находит  отражение уровень технической  оснащенности предприятия, уровень  организации производства и труда, рациональные методы управления производством, качество продукции и т.д. Снижение себестоимости является важнейшим условием роста прибыли. Себестоимость является ценообразующим фактором.

       Себестоимость продукции складывается из затрат, которые разнородны по своему составу  и экономическому назначению, роли в изготовлении и реализации продукции. Затраты, образующие себестоимость продукции в соответствии с их экономическим содержанием группируются по следующим экономическим элементам:

• материальные затраты
• амортизационные отчисления
• фонд заработной платы в том числе:
• ФОТ основных рабочих
• ФОТ прочих категорий
• Начисления от ФОТ в том числе:
• ФОТ основных рабочих
• ФОТ прочих категорий
• Прочие расходы связанные с производством продукции
• Процент за кредит
• Налоги, включаемые в себестоимость продукции
• Коммерческие расходы
• Управленческие расходы

       Материальные  затраты, включающие затраты на сырье, основные, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, энергию  на технологические цели определяют умножением норм расхода на цену их приобретения с учетом транспортно-заготовительных расходов, за вычетом возвратных отходов.

       Заработная  плата производственных рабочих  рассчитывается следующим образом.

       По  основной сдельной зарплате: на основе норм выработки и расценок.

       По  повременной оплате труда: исходя из числа часов работы и установленных тарифов.

       По  дополнительной заработной плате по отдельным видам продукции: путем  распределения затрат на дополнительную зарплату производственных рабочих  с помощью процентной ставки от суммы  основной зарплаты.

       Размер  отчислений на социальные нужды (пенсионный фонд, социальное страхование, медицинское обслуживание, фонд занятости) происходит по установленной законодательством норме от суммы начислений зарплаты.

       Косвенные расходы (расходы по содержанию и  эксплуатации оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы) распределяются на себестоимость конкретных изделий или услуг пропорционально основной заработной платы производственных рабочих.