Планирование объема работ на примере "РСУ Уренгойгазпром "

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 09:48, курсовая работа

Описание

Целью курсовой работы является формирование производственной программы предприятия. Для достижения поставленной цели, необходимо сформулировать задачи курсовой работы:
- проанализировать хозяйственную деятельность предприятия;
- проанализировать состояние и использование производственных ресурсов;
- выработать методику формирования производственной программы деятельности предприятия;
- разработать производственную программу предприятия.
Предметом исследования является хозяйственная деятельность строительного предприятия ООО «РСУ Уренгойгазпром».

Работа состоит из  1 файл

Планирование объема работ РСУ Уренгойгазпром курсовая.doc

— 551.50 Кб (Скачать документ)
 

       Отчисления в бюджет с прибыли ООО «РСУ Уренгойгазпром» в плановом периоде составят 3317,3 тыс. руб. Расчет чистой прибыли представлен в табл. 3.25.

       Таблица 3.25

Расчет  чистой прибыли ООО «РСУ Уренгойгазпром» на плановый период

Показатель Сумма, тыс. руб. За аналогичный период предыдущего года, тыс. руб.
Прибыль от основной деятельности 9599,5 1411,0
Результат от операционной и внереализационной деятельности 1762 -188,0
Прибыль до налогообложения 11361,5 1223,0
Отчисления  с прибыли 3317,3 431,0
Чистая  прибыль 8044,2 792,0
 

       Чистая  прибыль ООО «РСУ Уренгойгазпром»  в плановом периоде составит 8044,2 тыс. руб., что выше показателя отчетного периода на 7252,2 тыс. руб.

       Чистая  прибыль или прибыль остающаяся в распоряжении предприятия направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера.

      Из  прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли) в соответствии с законодательством и учредительными документами предприятие может создавать фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд и другие специальные фонды и резервы. Нормативы отчислений от прибыли в фонды специального назначения устанавливается самим предприятием по согласованию с учредителем. Отчисления от прибыли в специальные фонды производятся ежеквартально. На сумму произведенных отчислений от прибыли происходит перераспределение прибыли внутри предприятия: уменьшается сумма нераспределенной прибыли и увеличиваются образуемые из нее фонды и резервы.

       В процессе формирования и использования  фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль. Предлагаемая схема распределения чистой прибыли, план использования прибыли и эффективность ее распределения представлены в табл. 3.26.

       Таблица 3.26

План  использования прибыли ООО «РСУ Уренгойгазпром» 

и эффективность  ее распределения в плановом периоде

Показатель Проект плана  использования прибыли За аналогичный  период предыдущего года Отклонение (+,-)
1. Чистая прибыль, тыс. руб. 8044,2 792,0 7252,2
2. Распределение чистой прибыли,  тыс. руб.: 7239,8 712,8 6527,0
в фонд накопления 4022,1 158,4 3863,7
в фонд потребления 2413,3 475,2 1938,1
в фонд социальной сферы 804,4 79,2 725,2
3. Доля в чистой прибыли, %      
фонда накопления 50 20 30,0
фонда потребления 30 60 -30,0
в фонд социальной сферы 10 10 0,0
4. Нераспределенная прибыль 804,4 79,2 725,2
5. Рентабельность собственного капитала, % 7,9 6,56 1,3
6. Внутренний темп роста, % 3,45 2,09 1,4
7. Уровень потребления, % 5,87 6,46 -0,6
 

       В результате предложенного распределения  фонд накопления увеличится на 3863,7 тыс. руб., фонд потребления возрастет на 1938,1 тыс. руб. В результате нераспределенная прибыль ООО «РСУ Уренгойгазпром» увеличится на 725,2 тыс. руб. и составит в плановом периоде 804,4 тыс. руб. Эффективность использования прибыли увеличится: рентабельность собственного капитала возрастет на 1,3%, внутренний темп роста увеличится на 1,4%.

       Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал,  повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ  и реализации без увеличения размера заемных средств.

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В процессе анализа прибыли ООО «РСУ Уренгойгазпром» было выявлено ее увеличение по сравнению с прошлыми периодами, однако план по прибыли не выполнен. Это связано с тем, что выручка от реализации СМР увеличивалась меньшими темпами, чем себестоимость. Негативное влияние на прибыль предприятия в отчетном периоде оказало несоблюдение плановой структуры СМР. На увеличение себестоимости в основном оказали влияния факторы срерхнормативных норм расхода материальных ресурсов, увеличения количества услуг сторонних организаций и рост затрат на 1 чел-час ремонтных работ.

      В результате анализа были выявленные значительные резервы повышения эффективности деятельности предприятия, поэтому для использования этих резервов в плановом периоде предложена следующие мероприятия: Ремонт  строительных механизмов на ремонтной базе ООО «Ремонтстрой», Реставрация использованных седел клапанных пар, Проведение балансировки эл.двигателя СТД-1250,1600 собственными силами, Применения лестничных маршей с бетонными ступенями и лестничных площадок с бетонным полом, Организация веб-представительства ООО «РСУ Уренгойгазпром». Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составит 323,28 тыс. руб.

      В результате разработки плановой производственной программы и формирования  плановой себестоимости СМР определена прибыль от основной деятельности с учетом мероприятий в размере 9599,5 тыс.руб. Результат от прочей деятельности в плановом периоде составит 1762 тыс.руб. Отчисления из прибыли составят 3317,3 тыс.руб. В итоге чистая прибыль составит 8044,2 тыс.руб.

      Анализ  распределения прибыли в прошлых периодах выявил, что принятое распределение снижает эффективность деятельности предприятия, поэтому предложена новая система распределения прибыли по фондам предприятия. Эффективность использования прибыли увеличится: рентабельность собственного капитала возрастет, внутренний темп роста увеличится. В результате нераспределенная прибыль составит 804,4 тыс.руб.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 

  
  1. Анализ  хозяйственной деятельности нефтяной и газовой промышленности. Колосков.,Ф.Р.Матвеев.,Н.Н.Победоносцева.-3-е изд-е.,перераб. и доп.-М.:Недра,2009.-204с
  2. Бовыкин.В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления. Рациональная модель управления предприятиями. Рациональная модель трудовых отношений.-М.: Экономика,2008.366с.
  3. Богатко.А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.М.: Финансы и статистика, 2009.-205с.
  4. Бреддик.У. Менеджмент в организации.-М.:ИНФРА,2008.-342с.
  5. Бренц.А.Д., Тищенко.В.Е., Мольниев.Ю.И. Организация, планирование и управление предприятием нефтяной и газовой промышленности. Учебник для вузов. 2-е изд-е перераб. и доп.-М.:Недра,2010.-511с.
  6. Быковский.В.А Нефть и газ Западной Сибири. Экономика и социальные проблемы: Баско, - 2011.-72с
  7. Генс Г.В, Коповал Д.Г. Повышение эффективности крупных предприятий на основе АСУ ПХД. // Газовая промышленность – 2011. -№ 3. – с.21-23
  8. Диагностика и обеспечение работоспособности систем трубопроводного транспорта: Справочное руководство: В 2 ч. Часть 2 / Под ред. А.Б. Яковлева. –М.: Недра, 1992. -152 с.
  9. Котляров С.А. Управление затратами: Учебник. – СПб.: М, 2010.-159 с.
  10. Любушин.Н.П., Лещева.В.Б., Дьякова.В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов./Под. ред. проф. Н.П.Любушина.-М.-ЮНИТИ-ДАНА,2008.-471с.
  11. Менеджмент./Современный российский менеджмент./: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спец-м «Экономика и управление», «Менеджмент», «Коммерция»./ Под.ред. Ф.М.Русинова. -М.:ИДФБК-Пресс, 2008 .-504с.
  12. Муниос.М.М.,Вихорев.С.Б. Крикоров.Ю. Организация труда в промышленности: Справочное пособие. М.: Недра, 2010.-160с.
  13. Переоценка основных фондов. /Под.ред. Денисова.А.Ю. Соломович. М.:-2008.
  14. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов / А.Д.Бренд, А.Ф. Брюгеман, Л.Г. Злотникова и др. – М.: Недра, 2009.-333 с.
  15. Правила технической эксплуатации и требования безопасности труда в газовом хозяйстве РФ. – М.: Недра, 2005. – 91 с.
  16. Промыслов Б.Д., Горьков Д.А., Гладышев О.В. Организационные структуры управления и методика оценки их эффективности. // Газовая промышленность. – 2011. - № 6 – с. 19-21
  17. Ричард Т. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: Пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2007. -428 с.
  18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – 2-е изд., испр. – Минск: ИП «Экоперспектива», 2008.-494 с.
  19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. -336 с.
  20. Савицкий.В.Б. Экономика, организация и планирование производства в газовой промышленности: Учебник для техникумов. –М.:Недра, 2005. –280 с.
  21. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для студентов вузов. – М.: ИНФРА-М, 2008. -671 с.
  22. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов. – 2-е изд. – М. 2007. -462 с.
  23. Экономика нефтяной и газовой промышленности. Учебник для вузов /Ф.Ф.Дунаев., В.И.Егоров., Е.С.Сыромятников. –М.:Недра, 2003. –384с.
  24. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юрист, 2011. – 608 с.
  25. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля. Проф. В.А. Швандера. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 718 с.
  26. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Учебник для вузов. В.Ф.Шматов., ЮМ.Малышев.,В.Е.Тищенко. М.:Недра,2007. – 411с.
  27. Экономические проблемы эффективности капитальных вложений, основных фондов и новой техники в промышленности. М.:ВНИИЭГазпром,2009. – 100с.

Информация о работе Планирование объема работ на примере "РСУ Уренгойгазпром "