Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 18:20, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести анализ процесса планирования товарооборота на предприятии общественного питания.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть планирование товарооборота предприятий питания, экономические предпосылки, методы и их характеристика;
- рассмотреть товарооборот общественного питания: сущность, состав, значение. Виды товарооборота и его классификация;
- изучить цели, принципы и этапы планирования товарооборота;
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ 2
1.1 Планирование товарооборота предприятий питания, экономические предпосылки, методы и их характеристика 2
1.2 Товарооборот общественного питания: сущность, состав, значение. Виды товарооборота и его классификация 2
1.3 Цели, принципы и этапы планирования товарооборота 2
1.4 Основные методы планирования товарооборота и их характеристика 2
1.5 Многовариантные подходы к планированию оборота по продукции собственного производства 2
1.6 Планирование оборота по реализации покупных товаров 2
1.7 Пути роста товарооборота общественного питания в современных условиях 2
2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ, ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 2
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И ОБОРОТА СТОЛОВОЙ 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 2
Анализ таблицы 3 показывает, что первые, вторые, мясные, мучные, сладкие, рыбные блюда план выполнили. И только лишь овощные и холодные блюда с планом не справились. Так, к примеру % выпуска первых блюд в текущем году возрос на 8.4% , а к ожидаемому выполнению на 8.5%. % выполнения овощных блюд в текущем году составил 80%, а холодных блюд 99.9%, т.е. план не был выполнен. К ожидаемому выпуску овощные блюда возросли до 97.08% , а холодные блюда до 100.1 % это говорит о том, что овощные блюда пользуются у потребителей переменным успехом, а холодные блюда по уровню спроса остаются примерно на одном уровне. Цена же в свою очередь снизилась на 43 коп. и составило в прошлом году 17-97 руб., а в текущем 17-36 руб.
Таблица 4 – Анализ
объема и структуры продукции
Наименование блюда | Удельный вес в % | ||
Прошлый год | Текущий год | ||
План | Ожидаемое выполнение | ||
Первые | 24,74 | 24,6 | 26 |
Вторые | 58,6 | 58,5 | 57,48 |
В том числе: | |||
- мясные | 36,05 | 36,5 | 35,8 |
-рыбные | 7,72 | 7,49 | 7,49 |
-овощные | 0,96 | 1,17 | 0,9 |
-крупяные и мучные | 11,3 | 11,23 | 11,13 |
-прочие | 2,58 | 2,1 | 2,14 |
Сладкие | 7,21 | 7,5 | 7,39 |
Холодные | 9,39 | 9,36 | 9,11 |
Итого (%): | 100 | 100 | 100 |
Анализируя
таблицу 4 можно сказать, что первые
блюда в ожидаемом выпуске больше плана
на 1.4 % и больше прошлого года на 1.26% . можно
сказать, что первые блюда пользуются
спросом и спрос на них постоянно растет.
Так же возрос спрос на прочую продукцию.
А вот вторые, мясные, овощные, крупяные,
мучные, сладкие, холодные блюда пользуются
у посетителей наименьшим спросом. Так,
например мясные блюда в ожидаемом выполнении
35.8% меньше плана на 0.7% и меньше по сравнению
с прошлым годом на 0.25%. Так же сократился
удельный вес на холодные блюда по сравнению
с прошлым годом (9,39%) он упал на 0.28% и стал
в свою очередь 9.11%.
Таблица 5 – Выполнение
плана по прочей продукции
Показатели | Ед. измерения | Прошлый год | Текущий год | Отклонение ожид. выполнения | ||||
План | Ожид. выполнение | % выполнения | Ожид. в % к прошлому году | От плана(+,-) | От прошлого года(+,-) | |||
Полуфабрикаты | Тыс.шт. | 7,94 | 7,96 | 7,94 | 99,8 | 100 | -0,02 | - |
Кулинарные изделия | Тыс.шт. | 60,24 | 60 | 60,4 | 100,6 | 100,26 | +0,4 | +0,16 |
Кондитерские товары | Тыс.шт. | 7,16 | 7,18 | 7,18 | 100 | 100,2 | - | +0,02 |
Молочные продукты | Тыс.шт. | 4,48 | 4,4 | 4,42 | 100,4 | 98,6 | +0,02 | -0,06 |
Горячие напитки | Тыс.шт. | 5,6 | 9,48 | 9,38 | 98,9 | 167,5 | -0,1 | +3,78 |
Чай | Тыс.шт. | 18 | 18 | 18,2 | 101,1 | 101,1 | +0,2 | +0,2 |
Бутерброды | Тыс.шт. | 19,8 | 20 | 20 | 100 | 101,0 | - | +0,2 |
Выпуск прочих продуктов собственного производства | - | - | - | - | - | - | - | - |
Всего: | Тыс.руб | 438,6 | 438,6 | 436 | 99,4 | 99,4 | -2,6 | -2,6 |
Анализируя
данную таблицу можно сказать, что по общему
выпуску прочей продукции собственного
производства произошло перевыполнение
плана на 0.6%, что привело к снижению ожидаемого
выполнения на 2.6 тыс. руб. По отношению
к прошлому году составило 0.6% или 2.6 тыс.
руб., что привело к улучшению использования
производственной мощности предприятия.
Таблица 6 – Изменение
удельного веса выпуска прочей продукции
собственного производства
Наименование продуктов | Прошлый год | Текущий год | Средняя цена за ед. продукции (руб.коп.) | ||||
∑ | Удельный вес | План | Ожид.выполнение | ||||
∑ | Удельный вес % | ∑ | Удельный вес % | ||||
Полуфабрикаты | 57,2 | 13,04 | 57,2 | 13,04 | 58,4 | 13,4 | 7-35 |
Кулинарные изделия | 191 | 43,5 | 191 | 43,5 | 190 | 43,6 | 3-14 |
Кондитерские товары | 35,8 | 8,2 | 35,8 | 8,2 | 32 | 7,3 | 0-32 |
Молочные продукты | 14,6 | 3,3 | 14,6 | 3,3 | 12,8 | 2,9 | 2-89 |
Горячие напитки | 29 | 6,6 | 29 | 6,6 | 25 | 5,7 | 2-66 |
Чай | 19 | 4,3 | 19 | 4,3 | 19 | 4,3 | 1-04 |
Бутерброды | 92 | 21 | 92 | 21 | 98,8 | 22,6 | 4-94 |
Итого: | 438,6 | 100 | 438,6 | 100 | 436 | 100 | - |
Из данной таблицы видно, что удельный вес п/ф вырос по сравнению с предыдущим годом от общего объема. Так же увеличился удельный вес кулинарных изделий по сравнению с прошлым годом с 43.6% до 3.5%. План по выпуску прочей продукции собственного производства предприятия выполнен за счет реализации кулинарных изделий, удельный вес 43.5% в общем от объема по продукции собственного производства. В то время как удельный вес полуфабриката составил 13.04% , а молочных 3.3%. Это говорит о том, что предприятие выпускает более дорогую продукцию.
Таблица 7 – Динамика
реализации покупных товаров (тыс. руб.)
Наименование продуктов | Прошлый год | Текущий год | Ожид.выполнение в % | |||||
∑ | Удельный вес | План | Ожид.выполнение | |||||
∑ | Удельный вес % | ∑ | Удельный вес % | К плану | К прошлому году | |||
Хлеб и хлебобулочные изделия | 65 | 10,09 | 68 | 10,82 | 68,2 | 10,6 | 100,3 | 104,9 |
Кондитерские товары | 56 | 8,7 | 75 | 11,9 | 75 | 11,75 | 100 | 133,9 |
Фрукты и ягоды | 170 | 26,4 | 174,2 | 27,7 | 174,2 | 27,3 | 100 | 102,4 |
Мороженое | 44 | 6,8 | 46 | 7,3 | 46 | 7,2 | 100 | 104,5 |
Пиво | 18,5 | 2,87 | 17,2 | 2,7 | 17,2 | 2,7 | 100 | 92,9 |
Безалкогольные напитки | 76 | 11,8 | 71 | 11,3 | 71 | 11,1 | 100 | 93,4 |
Вино – водочные изделия | 51 | 7,9 | 48,1 | 7,65 | 23,4 | 3,6 | 48,6 | 45,9 |
Табачные изделия | 23 | 3,5 | 22 | 3,5 | 22 | 3,4 | 100 | 95,6 |
Прочие товары | 140,7 | 21,84 | 134,4 | 21,3 | 141 | 22,1 | 104,9 | 100,2 |
Итого: | 644,2 | 100 | 628,4 | 100 | 638 | 100 | - | - |
При
анализе данной таблицы видно, что
план по реализации покупных товаров
выполнен на 100%, превышение прибыли
составило соответственно 9.6 тыс. руб.,
а по сравнению с прошлым годом
произошло не до получение прибыли
на 6.2 тыс. рублей. Это говорит о том, что
данный план составлен грамотно, с применением
всех норм и правил.
, где
М- производственная мощность горячего цеха.
В- продолжительность работы цеха.
в- средняя продолжительность 1 варки.
П- время на простой по организационно-техническим причинам.
п- время на подготовительно-заключительные причины.
Vk- ёмкость котлов.
Vв- объем одного блюда.
Кз- коэффициент загрузки котлов.
(блюд)
Коэффициент использования производственной мощности.
,где
К-коэффициент
использования
Вф- фактический средний выпуск блюд.
М-
производственная мощность цеха.
(блюд)
(раз)
Пропускная способность зала = оборачиваемость 1 места * кол-во мест.
Пропускная способность зала = 10.4*50 = 520 (человек)
Коэффициент использования пропускной способности зала.