Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 10:03, курсовая работа
Цель курсового проекта состоит в закреплении теоретических знаний, полученных при изучении курса “Организация машиностроительного производства” и приобретении практических навыков проектирования системы организации производства одного из цехов машиностроительного предприятия.
Введение………………………………………………………………………...
1 Проект организации механического цеха………………………………….
1.1 Расчет производственной программы…………………………………….
1.2 Расчет потребности в оборудовании……………………………………...
1.3 Расчет площади цеха……………………………………………………….
1.4 Расчет численности основных производственных рабочих……………..
1.5 Организация ремонтного хозяйства……………………………………….
1.6 Организация инструментального хозяйства………………………………
1.7 Организация складского хозяйства………………………………………...
1.8 Организация управления цехом…………………………………………….
1.9 Организация управления цехом …………………………………………
1.10 Расчет технико-экономических показателей………………………….….
2 Оптимизация производственной программы с применением метода линейного программирования…………………………………………………..
3 Пути совершенствования складского хозяйства цеха……………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Библиографический список……………………………………………………
Приложение А. Маршрутная схема производственного процесса…………...
Приложение Б. Организационная схема управления цехом…………………..
Число рабочих-станочников цеха определим исходя из трудоемкости станочных работ, действительного годового фонда времени рабочего и коэффициента многостаночности по формуле
где РСТ – расчетное число производственных рабочих-станочников данной профессии, чел.;
ТСТ – годовая трудоемкость станочных работ (станкоемкость) для данного типа оборудования, станко-часов;
Ф – действительный годовой фонд времени рабочего, ч., 1860 ч.;
КМ – коэффициент многостаночности, т.е. число станков, обслуживаемых одним рабочим, Км=1,5¸1,8.
Результаты расчетов
Таблица 1.3 – Расчет производственных рабочих мест
Профессия |
Трудоемкость единицы продукции, мин |
Годовая трудоемкость, станко-ч |
Число рабочих, чел. | |||||
1 |
2 |
3 |
Расч. |
Прин. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Отрезщики |
1,55 |
2490,54 |
0,89 |
1 | ||||
Подрезщики |
1,36 |
2139,28 |
0,77 |
1 | ||||
Протяжники |
4,65 |
7314,45 |
2,62 |
3 | ||||
Зенкеровальщики |
4,57 |
7188,61 |
2,58 |
3 | ||||
Сверлильщики |
1,27 |
3,17 |
3,38 |
11948,17 |
4,28 |
5 | ||
Токари |
4,32 |
9,94 |
5,62 |
30176,744 |
10,82 |
11 | ||
Фрезеровщики |
9,61 |
6,28 |
24536,044 |
8,79 |
9 | |||
Продолжение таблицы 1,3 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Шлифовальщики |
5,02 |
4,2 |
1,75 |
16901,326 |
6,06 |
7 | ||
Итого рабочих |
36,81 |
40 |
1.5 Организация ремонтного хозяйства
Составим план ремонта оборудования по механическому цеху для четырех видов станков. Для составления плана осуществим следующие расчеты.
Продолжительность
межремонтного цикла
ТМ.Ц.=24000´bп´bм´bу´bт, (1.
где bп – коэффициент, учитывающий тип производства (для массового и крупносерийного производства равен 1);
bм – коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала (при обработке сталей равен 1);
bу – коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования (при работе в нормальных условиях равен 1);
bт – коэффициент, отражающий особенности различных групп станков (для легких и средних станков равен 1).
Тм.ц.=24000´1´1´1´1=24000 (ч).
Структура межремонтного цикла для металлорежущих станков массой до 10 т предусматривает выполнение двух средних, шести текущих ремонтов и девяти технических обслуживаний.
Длительность
межремонтного периода
где NC – число средних ремонтов;
NM – число текущих ремонтов.
(ч).
Определим длительность межосмотрового периода по формуле:
где No – количество осмотров.
(ч).
Определим трудоемкость ремонтных работ по формуле:
Ti = r´ni,
где Ti – трудоемкость i-го вида ремонта, ч.;
r – средняя сложность ремонта оборудования в цехе;
ni – норма времени проведения i-го вида ремонта на одну единицу ремонтной сложности оборудования.
Результаты сведем в таблицу 1.4.
Таблица 1.4 – Трудоемкость ремонтных работ
Наименование оборудования |
Вид ремонта | ||||||||||||
Осмотр перед кап. ремонтом |
Осмотр |
Текущий |
Средний |
Капитальный | |||||||||
Слесарные |
Станочные |
Слесарные |
Станочные |
Слесарные |
Станочные |
Прочие |
Слесарные |
Станочные |
Прочие |
Слесарные |
Станочные |
Прочие | |
Токарное |
16 |
1,6 |
12 |
1,6 |
64 |
32 |
1,6 |
256 |
112 |
8 |
368 |
160 |
32 |
Фрезерное |
19 |
1,9 |
14,3 |
1,9 |
76 |
38 |
1,9 |
304 |
133 |
9,5 |
437 |
190 |
38 |
Сверлильное |
20 |
2 |
15 |
2 |
80 |
40 |
2 |
320 |
140 |
10 |
460 |
200 |
40 |
Шлифовальное |
27 |
2,7 |
20,3 |
2,7 |
108 |
54 |
2,7 |
432 |
189 |
13,5 |
621 |
270 |
54 |
Определим потребное число рабочих для выполнения плановых ремонтов по формуле:
где tк, tс, tм – нормативы времени на одну ремонтную единицу соответственно капитального, среднего и малого ремонта, ч.;
rк, rс, rм – суммарное число ремонтных единиц оборудования за год, подлежащего соответственно капитальному, среднему и малому ремонту;
Фр – годовой эффективный фонд времени одного ремонтного рабочего, ч./чел.;
РВЫП – средний коэффициент выполнения норм времени ремонтными рабочими.
Рассчитаем потребное число
Слесари:
= 1,16(чел)
= 0,92 (чел);
= 0,6 (чел);
= 1,16 (чел).
Итого слесарей необходимо четыре человека.
= 0,48(чел);
= 0,45(чел);
= 0,25(чел);
= 0,5(чел).
Итого станочников необходимо два человека.
Итого рабочих ремонтников шесть человек.
Определим количество основных станков ремонтной базы (РБ) и их распределение по видам.
Определим общее количество единиц сложности ремонта обслуживаемого оборудования (РЕ) по формуле:
где Ппi – принятое число оборудования i-го вида;
ri – сложность ремонта оборудования.
Ремонтную базу целесообразно использовать, если РЕ = 450-800, однако согласно таблице 1.4 для цехов с РЕ = 466<5000, необходимо применить минимальный комплект оборудования.
Количество основных станков ремонтной базы и их распределение по видам представим в виде таблицы.
Таблица 1.5 - Состав основных станков РБ и их распределение по видам
Вид оборудования |
Количество, шт. |
1. Токарно-винторезное |
6 |
2. Вертикально-сверлильное |
1 |
3. Универсально- фрезерное |
2 |
4. Вертикально-фрезерное |
1 |
5. Поперечно-строгальное |
1 |
6. Долбежное |
1 |
7. Универсально- |
1 |
8. Плоскошлифовальное |
1 |
9. Зубофрезерное |
1 |
ИТОГО основных станков РБ |
15 |
Определим площадь ремонтной базы SРБ по показателю общей удельной площади на единицу основного оборудования по
таблице
показателей общей площади на
единицу основного
При числе единиц основного оборудования РМ равном 15 шт. удельная площадь на единицу основного оборудования составляет 28 м2, в том числе площадь склада запасных частей 3 м2.
Тогда площадь ремонтной базы равна
(м2).
В том числе площадь склада запасных частей Sскл
(м2).
Составим план ремонта оборудования по механическому цеху для 4 видов станков в форме таблицы 2.6 [1, С. 284-285].
1.6 Организация инструментального хозяйства
В состав инструментального
Необходимо рассчитать расход режущего инструмента и оборотный фонд инструмента в цехе.
Расход инструмента в цехе определим по формуле
где Ир – расход инструмента в цехе;
Ni – число единиц продукции, подлежащих выпуску в планируемом периоде;
Иi’ – норма расхода инструмента на 1 деталь;
р – число наименований
Норма расхода инструмента на 1 деталь рассчитывается по формуле
где hуб – коэффициент, учитывающий случайную убыль (принимается обычно равным 0,85-0,90);
m – число операций, при выполнении которых применяется данный инструмент, для детали j-го наименования;
tmij – машинное время по i-той операции детали j-го наименования;
Тизн – машинное время работы инструмента до его полного износа.
Величина Тизн определяется по формуле
Тизн=(kзат+1)´tст,
где kзат – число заточек, допускаемых инструментом до его полного износа (принимается равным от 10 до 30);
tст – экономическая стойкость инструмента между двумя заточками, ч.
Число инструментов на рабочих местах Ир.м рассчитывается по формуле
где Rn – периодичность (ритм) подноски инструмента на рабочие места вспомогательными рабочими (принимаемая обычно 3,5-4), ч;
hрез – коэффициент резервного запаса, учитывающий возможные задержки в подноске инструмента на рабочие места (колеблется в пределах 0,2-1,0);
kui – число инструментов данного типоразмера, одновременно применяемых на i-том рабочем месте;
tэ.ст. – эквивалент стойкости инструмента между двумя заточками или ремонтами, ч;
q – число рабочих мест, на которых одновременно используется инструмент данного типоразмера.
Результаты расчета всех показателей сведем в таблицы - 1.6, 1.8-1.9.
Таблица 1.6 – Расчет показателей, определяющих расход инструмента в цехе по деталям
Вид инструмента |
Число заточек, Кзат |
Экономическая стойкость инструмента, tст, ч |
Машинное время работы инструмента, ч |
Резцы |
30 |
70 |
2170 |
Сверла |
30 |
25 |
775 |
Фрезы |
30 |
120 |
3720 |
Прочие |
30 |
55 |
1705 |
ИТОГО |
- |
- |
8370 |
Оборотный запас
инструментально-раздаточной
где Тц.и. – длительность цикла заточки инструмента (принимаем 7-10 ч);
Rп – период подноски инструмента на рабочие места, час.;
Ир.м. – число инструментов на рабочих местах.;
Кстр – страховой коэффициент (принимаем 0,55).
Таблица 1.7 - Годовой план ремонта оборудования по механическому цеху на 2003год
Инвентарный номер |
Наименование агрегата |
Модель |
Категория сложности |
Сменность работы |
Межремонтный период |
Послеремонтный период |
Виды и трудоемкость ремонтных работ и простой в календарных днях по месяцам года |
Всего, нормо-ч |
Простой, дн. | |||||||||||||
Вид ремонта |
Дата |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII |
Слесарных |
Станочных | |||||||
1284 |
Токарный станок |
16К20 |
16 |
2 |
2667 |
Т |
IX |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
352 |
145,6 |
20,75 | |||
1342 |
Фрезерный станок |
3И82Г |
19 |
2 |
2667 |
К |
IV |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
318,3 |
134,9 |
19,89 | ||
1350 |
Сверлильный станок |
2А125 |
20 |
2 |
2667 |
К |
I 2003 |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
490 |
204 |
30,58 | |||
1485 |
Шлифовальный станок |
3Б161М |
27 |
2 |
2667 |
С |
XII |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
¾ |
56,03 |
245,7 |
34,98 |