Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 11:50, курсовая работа
Курсовая работа предусматривает выполнение расчетов технико-экономических показателей на основе нормативно-справочных материалов, включенных в методические указания по выполнению работы.
Выполнение курсовой работы имеет своей целью:
закрепление, углубление, расширение и систематизацию теоретических знаний по дисциплинам: «Организация и планирование на предприятии», «Организация производства и менеджмент», а также приобретение навыков и опыта выполнения экономических расчетов;
приобретение опыта использования исходных технолого-нормировочных, нормативных, справочных и литературных данных;
развитие навыков самостоятельной работы.
Введение…………………………………………………………………………………………... 4
1 Исходные данные………………………………………………………………………………. 5
2 Расчетно-аналитическая часть………………………………………………………………… 6
2.1 Расчет потребного количества оборудования……………………………………………… 6
2.2 Расчет показателей по труду и заработной плате………………………………………….. 8
2.3 Определение полной первоначальной стоимости основных средств
и величины амортизационных отчислений…………………………………………………….. 21
2.4. Расчет показателей по себестоимости продукции………………………………………… 23
2.5. Основные технико-экономические показатели работы подразделения…………………. 30
Библиографический список……………………………………………………………………… 32
, кг (6)
где 502 в данном случае – количество смен в году (251 рабочих дней при двусменном режиме работы предприятия).
кг с 1 м2 убираемой площади в одну смену работы.
Округлим данное значение до 3 кг. Соответственно, предусмотрев уборку помещений с посыпкой полов опилками, площадь, убираемая за смену 1-им уборщиком составит 670 м2.
Теперь
можно непосредственно
человек.
Принимаем 2 уборщика производственных помещений.
Полезная
площадь для бытовых и
Число уборщиков бытовых площадей =
(7)
Число уборщиков служебных помещений =
(8)
Примем
число уборщиков
2.2.3
Определим численность
Таблица 2.4
Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих, чел
Подразделение | Должность | Кол-во человек |
Руководство | Начальник | 1 |
ПДБ | Старший диспетчер | 1 |
Диспетчер | 2 | |
Технологическое бюро | Инженер-технолог 2-й категории | 1 |
Инженер-технолог | 2 | |
Бюро по труду и заработной плате | Начальник БТЗ | 1 |
Инженер по нормированию труда | 1 | |
Экономическое бюро | Инженер-экономист 1-ой категории | 1 |
Механик | 1 | |
Энергетик | 1 | |
Секретарь | 1 | |
Табельщик | 1 | |
Сменный мастер | 5 | |
Итого | 19 |
Общая численность руководителей, специалистов и служащих составляет 14,6% от численности основных рабочих ((19/130) · 100%) и не превышает норматива (15%).
Численность сменных мастеров рассчитывается из расчета 1 мастер на 26 основных рабочих. Таким образом, число мастеров равняется 130/26 = 5 человек.
В соответствии с рассчитанным количеством руководителей, специалистов и служащих составим схему управления подразделением (рисунок 1) и штатное расписание (таблица 2.5).
Для вспомогательных рабочих примем следующие разряды: второй – уборщики бытовых и производственных помещений; третий и четвертый – рабочие других профессий (таблица 2.3 и 2.5).
Рисунок 1. Схема управления подразделением
Таблица 2.5
Штатное расписание
№ п/п | Профессия | Количество человек | Разряд | Часовая тарифная ставка или мес. оклад, руб. |
Основные рабочие | ||||
1 | Станочники 2-го разряда | 10 | 2 | 27,85 |
2 | Станочники 3-го разряда | 72 | 3 | 28,74 |
3 | Станочники 4-го разряда | 48 | 4 | 29,83 |
Вспомогательные рабочие | ||||
4 | Наладчики оборудования | 5 | 4 | 29,33 |
5 | Кладовщики производственных кладовых | 4 | 3 | 28,35 |
6 | Транспортные рабочие | 5 | 3 | 28,35 |
7 | Кладовщики и раздатчики инструмента | 3 | 3 | 28,35 |
8 | Слесари и станочники по ремонту оборудования | 4 | 4 | 29,33 |
9 | Распределители работ | 3 | 3 | 28,35 |
10 | Уборщики производственных помещений | 2 | 2 | 27,07 |
11 | Уборщики бытовых и служебных помещений | 6 | 2 | 27,07 |
12 | Слесари | 2 | 4 | 29,33 |
13 | Смазчики | 2 | 4 | 29,33 |
Руководители и специалисты | ||||
14 | Начальник | 1 | - | 32000 |
15 | Старший диспетчер | 1 | - | 9315 |
16 | Диспетчер | 2 | - | 8100 |
17 | Инженер-технолог 2-ой категории | 1 | - | 24000 |
18 | Инженер-технолог | 2 | - | 22000 |
19 | Начальник БТЗ | 1 | - | 24000 |
20 | Инженер по нормированию труда | 1 | - | 18000 |
21 | Экономист 1-й категории | 1 | - | 24000 |
22 | Механик | 1 | - | 22000 |
23 | Энергетик | 1 | - | 22000 |
24 | Секретарь | 1 | - | 8100 |
25 | Табельщик | 1 | - | 8100 |
26 | Сменный мастер | 5 | - | 21600 |
2.2.4 Примем сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитаем их годовые фонды оплаты труда, расчеты представим в виде таблиц 2.6 и 2.7 соответственно.
Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (Зс) определяется по формуле:
, (9)
где f = 1…6 – количество разрядов;
j = 1…6 – число операций по изготовлению изделия;
i = 1…30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе;
Cчf – часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-сдельщика, руб, (Приложение 12);
Tijf – норма штучно-калькуляционного f-го разряда времени на j-й операции по i-му наименованию изделия, мин;
Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.
Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам и повременщикам (таблицы 2.6 и 2.7) за работу в ночное время рассчитывается по формуле
, (10)
где Зп – прямая заработная плата, соответственно для рабочих-сдельщиков или для рабочих-повременщиков;
Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки
Ун = 2 · 100 / 16 = 12,5%;
Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принято в размере – 0,4 от тарифной ставки повременщика соответствующего разряда).
Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) определяется по формуле (6)
(11)
где Зпбр – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.;
Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принимаем в размере 25% от средней тарифной ставки);
Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде.
Количество членов в бригаде принимаем в размере от 10 до 20 человек.
Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле
(12)
где Зосн – основная заработная плата, руб.;
Пот – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (24 дня по Приложению 6);
Nном – номинальный фонд
рабочего времени, дн. (251 день по Приложению
6).
Таблица 2.6
Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков
№ п/п | Элементы расчета | Кол-во нормо-часов | Тарифная ставка | Сумма, тыс. руб. | Доля прямой заработной платы, % |
1 | Прямая сдельная заработная плата, по разрядам: | ||||
2-й разряд | 17666,67 | 27,85 | 492,02 | 6,9 | |
3-й разряд | 134333,33 | 28,74 | 3860,74 | 54,5 | |
4-й разряд | 91500 | 29,83 | 2729,45 | 38,5 | |
2 | Итого фонд прямой заработной платы (по тарифу) | 7082,20 | 100,0 | ||
3 | Доплаты до часового фонда: | ||||
а) за работу в ночные часы | 354,11 | 5,0 | |||
б) за неосвобожденное бригадирство | 108,96 | 1,5 | |||
в) за обучение учеников | 7,08 | 0,1 | |||
г) премии из фонда мастера | 212,47 | 3,0 | |||
4 | Премии по положению | 1770,55 | 25,0 | ||
5 | Итого часовой фонд (п.2+п.3+п.4) | 9535,37 | 134,6 | ||
6 | Районный коэффициент (15% от часового фонда) | 1430,31 | 20,2 | ||
7 | Основная заработная плата (п.5+п.6) | 10965,67 | 154,8 | ||
8 | Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата): | ||||
а) кормящим матерям | 21,25 | 0,3 | |||
б) подросткам за сокращенный рабочий день | 21,25 | 0,3 | |||
в) оплата отпусков | 1048,51 | 14,8 | |||
г) за выполнение гособязанностей | 28,33 | 0,4 | |||
д) прочие доплаты | 21,25 | 0,3 | |||
9 | Итого годовой фонд (п.7+п.8) | 12106,25 | 170,9 |
Для расчета фонда заработной платы рабочих – сдельщиков (основных рабочих) необходимо суммировать количество необходимых нормо-часов в соответствии с разрядом работ (берем из таблицы 2.2). Полученные суммарные нормо-часы необходимо умножить на соответствующие разрядам часовые тарифные ставки. Для получения прямого фонда заработной платы необходимо суммировать полученные произведения нормо-часов и тарифных ставок по всем разрядам работ. Далее доплата до часового фонда за работу в ночное время рассчитывается по формуле 10. Доплата за неосвобожденное бригадирство считаем по формуле 11. Причем принимаем, что среди рабочих-сдельщиков 8 бригадиров, а так же то, что прямая средняя заработная плата (ЗП) одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде составляет среднюю прямую ЗП приходящуюся на одного рабочего (7082,2 тыс. руб. / 130 человек = 54,4 тыс. руб. на одного бригадира). В качестве доплат за обучение учеников берется 0,1% от фонда прямой ЗП. В качестве примии из фонда мастера принимается 3% от фонда прямой ЗП. Премии по положению составляют 25% от фонда прямой ЗП. Часовой фонд ЗП получают путем суммирования фонда прямой ЗП, всех доплат а также премий по положению. Для получения фонда основной ЗП необходимо полученный часовой фонд помножить на 1,15 (15% составляет районный коэффициент). Далее идет расчет доплат за неотработанное время т.е. дополнительная заработная плата. Все статьи доплат за неотработанное время вычисляются исходя из долей от фонда прямой ЗП, указанных в последней колонке таблицы 2,6. Только оплата отпусков вычисляется по формуле 12.
Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков рассчитывается аналогичным способом с той лишь разницей, что фонд прямой ЗП вычисляется по формуле другой формуле.
Прямой (тарифный) фонд заработной платы рабочих повременщиков (Зпов) определяется по формуле:
, (13)
где Fn – годовой полезный (эффективный) фонд времени рабочего (Приложение 6);
Сrf – часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-повременщика, руб./ч;
Чf – число рабочих повременщиков f-го разряда, чел.;
f
=
1…6 – количество разрядов.
Информация о работе Расчет техникоэкономических показателей структурного подразделения