Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 16:28, курсовая работа
Цель курсовой работы – проанализировать сущность условий труда в организации и обслуживание рабочих мест.
Введение 2
Теоретическая часть 4
1.Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования
4
2. Классификация затрат рабочего времени 13
Практическая часть 21
Задание 1 21
Задание 2 33
Задание 3 34
Задание 4 37
Задание 5 43
Задание 6 46
Задание 7 48
Задание 8 49
Задание 9 50
Задание 10 51
Заключение 54
Список используемой литературы 55
Где Тпз - подготовительно-заключительное время;
Топ - оперативное время;
Тоб - время обслуживания рабочего места;
Тотл - время перерывов на отдых и личные надобности;
Тпт - время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса;
Тнабл - продолжительность времени наблюдения.
Здесь Тпт = 0.
3. Максимально возможный рост производительности труда за счет устранения всех потерь и непроизводственных затрат рабочего времени составит:
5. Нормативы времени на ПЗ, ОБ, ОТЛ рассчитываются как отношение нормативных величин к числу изготовленных деталей:
Норма времени составит:
Тогда норма выработки
Обработать данные хронометражной карты операции по токарной обработке детали (см. хронометражную карту).
Тип производства |
Продолжительность элементов операции, мин. |
Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда | ||
машинные работы |
мaшинно-ручные |
ручные работы | ||
Массовое и поточное |
До 6 6-18 свыше 18 |
1,2 1,1 1,1 |
1,5 1,3 1,2 |
2,0 1,7 1,5 |
Крупносерийное |
До 6 6-18 свыше 18 |
1,2 1,1 1,1 |
1,6 1,5 1,3 |
2,3 2,0 1,7 |
Серийное |
До 6 Более 6 |
1,2 1,1 |
2,0 1,6 |
2,5 2,3 |
Мелкосерийное |
Независимо от продолжительности |
1,2 |
2,0 |
3,0 |
№ вари анта |
Тип производства |
Подготовительно – заключительное время, мин.. |
Время обслуживания рабочего места, мин.. |
Время на отдых и личные надобности, мин. |
3 |
Серийное |
14 |
13 |
12 |
Таблица 11
Условия задания |
№3 |
Длина обработки (L), мм |
374 |
Диаметр детали (d), мм |
85 |
Подача резца на один оборот детали (S), мм/об. |
0,25 |
Скорость резания (V), м/мин. |
93 |
Число проходов (i) |
3 |
Вспомогательное время (Тв), мин. |
1,48 |
Подготовительно-заключительное время (Тпз), мин. |
12 |
Кол–во деталей в партии (п), шт. |
120 |
Индекс |
Наименование категории затрат рабочего времени |
№3 |
ОБ |
Время обслуживания рабочего места, % от оперативного времени |
4,0 |
ОРГ |
Время организационного обслуживания рабочего места, % от оперативного времени |
- |
ТЕХ |
Время технического обслуживания рабочего места; % от основного времени |
- |
ОТЛ |
Время на отдых и личные надобности (в т. ч. физкультурные паузы), % от оперативного времени |
6,0 |
Для расчета основного
машинного времени следует
Решение:
I. Для того, чтобы обработать данные хронометражной карты операции по токарной обработке детали, необходимо на основании показателей текущего времени (в мин. и сек.), занесенных в наблюдательный лист хронометража, определить продолжительность каждого элемента операции и всей операции в целом. Для определения продолжительности наблюдений по всем элементам операции последовательно вычтем из времени начала последующей операции время начала предшествующей.
Для определения суммарной
продолжительности хроноряда
Среднее время найдем
путем деления суммарной
, , ,
, ,
При проведении анализа устойчивости хронорядов используем данные таблицы 9.
Для определения качества полученных результатов установим фактические значения коэффициента устойчивости хроноряда:
, , ,
Определим нормативные значения коэффициента устойчивости:
К нуст1 → ручная работа → более 6с → 2,3
К нуст2 → ручная работа → более 6с → 2,3
К нуст3 → маш.работа- ручная работа → более 6с → 1,6
К нуст4 →маш.работа- ручная работа → более 6с → 1,6
К нуст5 → маш.работа- ручная работа → более 6с → 1,6
К нуст6 → ручная работа → более 6с → 2,3
К нуст7 → ручная работа → более 6с → 2,3
К нуст8 → ручная работа → до 6с → 2,5
Сравним нормативные и фактические значения коэффициентов устойчивости.
Кнуст1=2,3>Кфуст1=1,27
Кнус2=2,3>Кфуст2=1,33
Кнуст3=1,6>Кфуст3=1,25
Кнуст4=1,6>Кфуст4=1,05
Кнуст5=1,6>Кфуст5=1,5
Кнуст6=2,3>Кфуст6=1,5
Кнуст7=2,3>Кфуст7=1,57
Кнуст8=2,5>Кфуст8=1,33
Полученные
средние предположительности
Рассчитаем основное время. Основным элементом является четветрый – Обточить предварительно деталь, поэтому:
Рассчитаем вспомогательное время:
Рассчитаем оперативное время:
Определим норму штучного времени и норму выработки на 8-ми часовую смену, используя нормативные данные для серийного производства.
Чтобы найти норму выработки, сначала необходимо рассчитать норму штучного времени. В серийном и мелкосерийном производстве время ТО из времени обслуживания не выделяется и расчеты нормы штучного времени производятся по формуле:
,
где К- время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности… В этом случае находится норматив оперативного времени в течении смены с учетом нормативных значений ТОБ и ТОТЛ.
Затраты времени на отдых и личные надобности в процентах от оперативного времени:
Норма штучного времени:
Норма выработки на смену:
Требуется изготовить за месяц N деталей. В месяце 21 рабочий день, работа ведется в К смен. Период оборота линии принят 0,5 смены. Брак на операциях отсутствует. Технологический процесс включает четыре операции: токарную, сверлильную, фрезерную и шлифовальную продолжительностью соответственно t1; t2; t3; t4 мин.
С учетом данных
табл. 13 рассчитать календарно-плановые
нормативы и построить
Дать предложения по организации труда рабочих.
Таблица 13. Исходные данные к расчету календарно-плановых нормативов ОППЛ
Показатели |
№3 |
Производственная программа N, шт./месяц |
12600 |
Режим работы, Ксм |
2 |
Продолжительность смены Тсм, час. |
8 |
Штучная норма времени t1, мин. |
3,85 |
Штучная норма времени t2, мин. |
4,40 |
Штучная норма времени t3, мин. |
4,15 |
Штучная норма времени t4, мин. |
2,00 |
Решение:
Стандарт-план ОППЛ составляется на период оборота (ТОБ). Работа по этому плану повторяется до тех пор, пока действует данная производственная программа.
Период оборота - важный параметр прерывно-поточной линии, от выбора которого зависят такие показатели, как использование оборудования и времени работы рабочих, размеры заделов и др.
Подобные соображения требуют оптимизации величины периода оборота. Для расчета этой величины предложен ряд формул, однако из-за большой трудоемкости они не получили широкого практического применения. В этой связи, как правило, в практической деятельности за величину периода оборота на ОППЛ принимается одна смена (ТОБ = 480 мин) или полсмены (ТОБ = 240 мин). В этом случае FОБ = ТОБ = rПР • NЗ.СМ, и работа на линии повторяется из смены в смену. Стандарт-план поточной линии строится в виде таблицы.
В этой таблице записываются все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения; проставляется такт (ритм) потока и определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции (расчетное и принятое) и в целом по линии; закрепляются номера за рабочими местами и определяется загрузка рабочих мест (в процентах и минутах); строится график работы оборудования по каждой операции и рассчитывается потребное количество производственных рабочих на каждой операции; строится график регламентации труда по линии и распределяется загрузка между производственными рабочими путем подбора работ; рассчитывается окончательная численность производственных рабочих, которым присваиваются условные знаки или номера, и устанавливается порядок обслуживания рабочих мест.