Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования

Программа выпуска  за полсмены составляет

Такт потока

 

 

 

 

 

 

 

 

Построим стандарт-план поточной линии.

Число рабочих  мест по расчету составляет девять единицы, принимается одиннадцать единиц, которым присваиваются номера от 1 до 11. Оборудование на рабочих местах № 3,6,9 и 11 полностью не загружено.

Расчетная численность производственных рабочих составляет 11 человек, после распределения загрузки путем подбора работ (совмещения профессий), достаточно иметь 9 человек в смену.

Если нет  возможности полностью загрузить  отдельных рабочих на поточной линии, то им можно поручить выполнение внепоточных работ в соответствии с графиком работы оборудования поточной линии.

Задание 6

Определить  снижение нормативной трудоемкости в процентах и нормо-часах, экономическую  эффективность от пересмотра норм и  процент выполнения норм в новых условиях (после пересмотра норм), используя данные табл. 14.

Таблица 14

Показатели	Ед. изм.	№3
Базисная трудоемкость	нормо-час.	13400
Отработанное  время	чел. час.	10420
Процент повышения  норм выработки после пересмотра	%	9
Средняя тарифная ставка, час.	руб.	155
Дополнительная  заработная плата	%	24
Отчисления  в фонды социальной защиты	%	34

 

Решение:

1. Относительное снижение трудоемкости вследствие пересмотра норм:

или в абсолютном выражении

ДТр = 13400´0,0826 = 1106,42 нормочасов.

2. Трудоемкость после  пересмотра норм составит:

ТРпосле = 13400 – 1106,42 = 12293,58 нормочасов

3. Процент выполнения  норм до пересмотра:

4. Процент выполнения  норм после пересмотра:

следовательно, выполнение норм уменьшится на 10,62%.

5. Экономический эффект от пересмотра норм:

Эф = 1106,42x155х1,24х1,34= 284956,78 рублей.

Э_ф- экономический эффект после пересмотра норм.

С- средняя тарифная ставка, руб.

К_ДОП - % дополнительной заработной платы, %.

К_СОЦ - % отчислений в фонды социальной направленности, %.

Задание 7

В результате проведенного хронометража установлено, что при  внутрисменных перерывах на отдых  через каждые 2 часа на время Т1 (мин.) выработка за второй час снижается на 15%, а при перерывах через каждый час работы на время Т2 – не снижается. Рассчитать, как изменится производительность труда во втором случае по сравнению с первым.

 

Таблица 15

Показатели	№3
Продолжительность внутрисменного перерыва Т1, мин.	11
Продолжительность внутрисменного перерыва Т2, мин.	7

 

Решение:

1. Коэффициент использования  рабочего времени без перерывов  в конце каждой полусмены при  первом варианте режима труда  и отдыха:

2. Средний индекс часовой производительности при первом варианте режима труда и отдыха:

0,85- коэффициент трудового  потенциала.

3. Индекс сменной производительности  при первом варианте режима  труда и отдыха:

4. Коэффициент использования  рабочего времени без перерывов в конце каждой полусмены при втором варианте режима труда и отдыха:

5. Средний индекс часовой  производительности при втором  варианте режима труда и отдыха:

6. Индекс сменной производительности при первом варианте режима труда и отдыха:

7. Второй режим труда  и отдыха предпочтительнее, поскольку  в этом случае производительность  труда выше на

Задание 8

В цехе внедряется новая  планировка оборудования, позволяющая за счет ликвидации встречных потоков уменьшить протяженность и время транспортировки деталей и заготовок, а также высвободить часть оборудования.

По данным табл. 16 определить экономический эффект этого мероприятия.

 

Таблица 16

Показатели	№3
Снижение трудоемкости на транспортировку дет., чел.-час.	5532
Средняя годовая заработная плата одного вспомогательного рабочего, тыс. руб.	120
Отчисления в фонды  соц. защиты, %	34
Ликвидационная цена оборудования, тыс. руб.	145
Затраты на демонтаж и  транспортные расходы, тыс. руб.	15
Затраты на перестановку станков, тыс. руб.	16
Годовой фонд рабочего времени  одного рабочего, час.	1844

 

Решение:

1. Экономия численности рабочих, чел.:.

            

2. Экономия заработной  платы, тыс. руб.:

            

3. Экономия отчислений  в фонды социальной защиты, тыс.  руб.:

4. Годовой экономический  эффект от внедрения мероприятий,  тыс. руб.:

Эф = 360000+122400+145000-15000-16000=596400.

Задание 9

Из-за неудовлетворительных условий труда на предприятии потеряно N = 18900 рабочих дней в связи с заболеваемостью. По данным табл. 17 определить общий экономический ущерб и увеличение себестоимости на предприятии за счёт снижения выпуска продукции. Среднедневные расходы на содержание дополнительных рабочих и переподготовку кадров Р1 = 250 руб.; годовой фонд рабочего времени одного рабочего ФРВ = 251 день.

Таблица 17

Показатели	№3
Среднесписочная численность рабочих , чел.	3000
Средняя выработка в день на одного работника , руб.	4000
Плановая прибыль, в процентах от стоимости	15
Доля условно-постоянных расходов в плановой себестоимости , %	20

 

Решение:

1. Могло быть отработано, человеко-дней:

2. Могло быть выпущено  продукции, тыс. руб.:

3. Плановая себестоимость  этой продукции, тыс. руб.:

4. Снижение производительности  труда, %:

5. Снижение объема  выпуска продукции, тыс. руб.:

6. Плановая себестоимость  уменьшения объема выпуска, тыс. руб.:

7. Относительное увеличение  себестоимости, тыс. руб.:

8. Общий экономический  ущерб, тыс. руб.:

Задание 10

По  исходным данным табл. 18 рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирование труда в бригадах:

1. Качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм, напряженность норм).
2. Определить процент выполнения норм по сменному времени и по фактически отработанному временя на сдельных работах.

Дать  предложения по улучшению нормирования труда в бригадах.

труд производительность хронометражный 
Таблица 18

№ варианта	Бригада	Рабочие	Выполнено, нормо-час.		Фактически  отработанное время на сдельных работах  по табелю, чел.-час.	Внутрисменные потери, час.
			всего	в т.ч. по ТОН
1	2	3	4	5	6	-
3	№3	1	178	178	162	-
		2	198	178	162	14
		3	208	184	162	-
		4	118	118	102	-
		5	274	44	182	9
		итого	976	702	770	23

 

Решение:

Определим удельный вес технически обоснованных норм:

Определим напряженность  норм:

Определить  процент выполнения норм по сменному времени:

Определим процент  выполнения по фактически отработанному  времени:

Высокое качество нормирования наблюдается только в работах, выполняемых четвертым и пятым рабочими, при этом у четвертого работника значительные внутрисменные простои. По остальным рабочим необходимо пересматривать нормы либо необходим четкий контроль за работой данных рабочих. Возможно, они недостаточно эффективно трудятся, много времени тратят на лишние движения и отдых.

 

Заключение

 

Итак, можно сделать  вывод, что успешная деятельность любой  организации может быть достигнута только при хорошей организации  и нормирования труда, условиях улучшения качества организации труда и оплаты.

В курсовой работе были изучены  теоретические основы нормирования труда на предприятии с целью  выявления существующих проблем  и путей дальнейшего совершенствования, было исследовано 10 источников литературы.

В результате выполнения курсовой работы удалось закрепить  теоретические знания и приобрести практические навыки в области нормирования труда, достигнута цель работы.

Изучение в процессе выполнения данной работы материалы  позволяют сделать вывод, что эффективная организация нормирования труда на предприятии является неотъемлемой частью его успешного функционирования.

Роль нормирования труда  особенно важна при оценке и контроле издержек производства, в том числе, издержек на рабочую силу. Важнейшим показателем наряду с трудоемкостью является заработная плата в расчете на одну операцию.

 

Список используемой литературы:

 

1. Бычин, В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда:  Учебник для вузов/Под ред. Ю.Г. Одегова. - М., 2003. – 358 с.
2. Рофе, AM. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов.-М., 2001. – 269 с.
3. Бычин, В.Б., Организация и нормирование труда, - М., 2005. – 432 с.
4. Головачева, А.С., Организация, нормирование и оплата труда, - М., 2004. – 389 с.
5. Генкин, Б.М., Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях, - М., 2004. – 341 с.
6. Зубкова, А.С., Шкурко С. Новое качество нормирования труда // Человек и труд: 2001. – 12- . С 9 - 12
7. Адамчук, В.В. и др., Организация и нормирование труда. -М., 2004. – 243 с.
8. Пашуто, В.П., Организация нормирование и оплата труда на предприятии: учебно- практическое пособие, - М., 2005. – 329 с.
9. Грязное, А.Я. Основы организации и оплаты труда: – М. Высш. Школа, 2002. – 288 с.
10. Фатхутдинов,  Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2001. – 367 с.