Совершенствование системы оплаты труда работников на примере Муниципального унитарного предприятия города Череповца "Жилищное хозяйст

УТВЕРЖДАЮ:

Директор МУП "ЖХ"

"

П О Л О Ж Е Н И Е

об индивидуальном обслуживании жилого

фонда рабочими текущего ремонта

Настоящее положение вводится в целях повышения

качества обслуживания населения, эффективного использования рабочего времени и содер-

жание жилого фонда с меньшей численностью персонала.

ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ  И ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ

1. За каждым слесарем-сантехником,  электросварщиком ручной сварки,

рабочим текущего ремонта (плотник, кровельщик, маляр, и др.) закрепляется опреде-

ленный участок работ  в соответствии с укрупненными нормативами  трудоемкости, утвержденными

приказом Министерства жилищно-коммунального  хозяйства.

2. Комплектование участка  работ осуществляется на основании  принципа добро-

вольности. За каждым работником закрепляется не менее одной нормы обслуживания.

Обслуживание свыше одной  нормы оформляется договором  на "индивидуальное

обслуживание жилого фонда".

3. В договоре непосредственно  указывается:

полезная площадь и  количество обслуживаемых домов;

на какой период заключен договор;

права и обязанности сторон;

условия оплаты труда.

4. В случае изменения  обслуживания площадей в течение  периода договора

подряда с работником сам "договор" не перезаключается, а  в него вносится изменение или

дополнение в виде специального расчета.

5. Заработная плата начисляется  за фактически отработанное время  согласно

табеля рабочего времени  по тарифным ставкам, существующим на предприятии.

6. В целях материальной  заинтересованности работников  и в соответствии с положением

о премировании, действующем  на предприятии, им выплачивается премия.

7. При невыполнении работником  своих должностных обязанностей  администрация

ЖЭУ имеет право перевести  работника без его согласия на одну обслуживаемую норму.

СОГЛАСОВАНО:

Протокол заседания трудового  коллектива

___________________________

Исполнитель:

Главный бухгалтер

УТВЕРЖДАЮ:

Директор

П О Л О Ж Е Н И Е

О КОЭФФИЦИЕНТЕ ТРУДОВОГО  УЧАСТИЯ

РАБОТНИКОВ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1 Настоящее положение  разработано и применяется в  организации работы

руководителя (участка, отдела) для изменения условий оплаты труда с

целью эффективного использования  трудового потенциала работника, его  индивидуальных

способностей, профессиональных навыков, развития инициативы и творчества в работе, а

также для укрепления трудовой и производственной дисциплины, предотвращения брака в

работе, невыполнения должностных  и служебных обязанностей.

1.2 Источником для оплаты  труда и материального поощрения  работников

является фонд оплаты труда, относимый на себестоимость работ.

1.3 Коэффициент трудового  участия выплачивается за счет  экономии фонда

заработной платы.

2. МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ  РАБОТНИКОВ.

2.1 Поощрение работников  производится ежемесячно из фонда  оплаты труда

с учетом коэффициента трудового  участия.

2.2 Основанием для начисления  материального поощрения работникам  являются

данные бухгалтерской  и статистической отчетности.

2.3 Размер поощрения работникам  утверждается директором.

2.4 Поощрение начисляется  за фактически отработанное время  на должностной

оклад или тарифную ставку и определяется с личным вкладом  каждого работника в общие

результаты хозяйственной  деятельности и начисляются с  учетом КТУ.

2.5 Поощрение выплачивается  проработавшему на предприятии  работнику

более 3 месяцев. При увольнении без уважительной причины и не отработав весь расчет-

ный период поощрение работнику не выплачивается.

2.6 Снижение или лишение  поощрения оформляется приказом  по предприятию

с обязательным указанием  причин и должно производиться за тот расчетный период, в кото-

ром было упущение в работе.

За упущения в работе, выявленные после выплаты поощрения производятся

в том расчетном периоде, в котором выявлены эти упущения.

3. ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ  И ПРИМЕНЕНИЯ КТУ.

3.1 Коэффициент трудового  участия работника не образует  новую тарифную

ставку (оклад), а лишь дополнительно  стимулирует отношение каждого  работника к выполне-

нию своих должностных обязанностей.

3.2 Коэффициент трудового  участия работника устанавливается  дифференцирован-

но по каждой группе работников в зависимости от их значимости в  производственном процес-

се, трудоемкости работ и  степени ответственности за выполненную  работу в размере

от 0 до 1,5 к утвержденной тарифной ставке (окладу) За базовое значение принимается

КТУ=1.

3.3 Коэффициент трудового  участия устанавливается работникам  руководителем

подразделения, участка и  утверждается директором предприятия.

4. ПОКАЗАТЕЛИ КТУ.

Показатели

Величина КТУ

РАБОЧИЕ

1. Показатели, повышающие  КТУ

1. Выполнение наряду со  своими обязанностями,

обязанности отсутствующего работника

0,3

2. Экономное отношение  к материалам, топливу,

электроэнергии

0,2

3. Благодарность от жильцов

0,5

2. Показатели, понижающие  КТУ

1. Невыполнение распоряжений  и заданий админи-

страции

1,0

2. Неэкономное расходование  топлива, материалов

0,1

3. Наличие жалоб со стороны  жильцов

0,5

4. Объявление в приказе  выговора

1,0

5. Объявление в приказе  замечания

0,5

6. Некачественное и несвоевременное  выполнение

работ, заявок

0,5

7. Нарушение правил ТБ, пожарной безопасности

(за каждое предписание)

0,1

8. Нарушение установленного  распорядка рабочего

времени (опоздание, самовольный  уход с работы)

0,5

9. Прогул, появление на  рабочем месте в состоянии

алкогольного опьянения

1,0

10. Нанесение материального  ущерба предприятию

1,0

11. Некачественное техническое  обслуживание

автотранспорта

0,5

ПРИМЕЧАНИЕ:

Коэффициент трудового участия  работника может быть уменьшен на срок от

одного месяца до одного года.

УТВЕРЖДАЮ:

Директор МУП "ЖХ"

П О Л О Ж Е Н И Е

о введении доплат и надбавок стиму-

лирующего характера

Настоящее Положение разработано  на основании Трудового Кодекса  РФ

и вводится в целях повышения  материальной заинтересованности и  усиления социальной защиты работников предприятия.

I. ОПЛАТА ТРУДА ПРИ ОТКЛОНЕНИИ  ОТ НОРМАЛЬНОГО

РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

1.1 Компенсация  сверхурочных работ.

1. Сверхурочная работа  оплачивается за первые два  часа работы не менее чем  в

полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. По желанию

работника сверхурочная работа может компенсироваться предоставлением  дополнительного

времени отдыха, но не менее  времени, отработанного сверхурочно. (Ст.152 ТК РФ)

При сдельной оплате труда  за первые два часа сверхурочной работы доплачивается

50% тарифной ставки повременщика  соответствующего разряда, а за  последующие часы

по 100% той же ставки.

2. Право на оплату сверхурочной  работы имеют работники с нормированным  рабочим

днем независимо от того, входит эта работа в круг их служебных  обязанностей или нет.

Работа сверх сокращенного рабочего дня, установленного для лиц, занятых

на соответствующих работах  с вредными условиями труда, оплачивается как сверхурочная.

Выполненная рабочими и служащими  с неполным рабочим днем работа сверх  предус-

мотренного трудовым договором времени, но в пределах установленной законом продолжитель-

ности рабочего дня не считается сверхурочной и оплачивается в одинарном размере.

1.2 Оплата работы  в ночное время.

1. Согласно ст.154 КТ РФ  работа в ночное время оплачивается  в повышенном размере

по сравнению с работой  в нормальных условиях. Ночным считается  время с 22.00 вечера до 6.00

утра (ст.96 КТ РФ).

2. Доплата за ночные  часы работы производится следующим  работникам:

вахтерам.

Доплата производится за каждый фактически отработанный час ночной работы в размере

40% установленной часовой  тарифной ставки или оклада.

3. В праздничные и выходные  дни ночные часы оплачиваются  в соответствии с трудовым

кодексом в одинарном  размере.

II. ДОПЛАТЫ ЗА СОВМЕЩЕНИЕ  ПРОФЕССИЙ, ДОЛЖНОСТЕЙ.

В целях материальной заинтересованности работников на предприятии применяются

следующие доплаты.

1. За совмещение профессий,  должностей, расширение зоны обслуживания  или уве-

личение объема выполненных работ, в том числе по должностям и профессиям, относящимся

к разным категориям работников в размере до 30% тарифной ставки (оклада).

Работнику, исполняющему обязанности  временно отсутствующего работника  без освобож-

дения от своих основных обязанностей, производить доплату в размере до 30% в случае, если в

штате нет подменных.

Доплату при отсутствии работника  производить в размере 100%, но не более 50% на одного

замещающего.

2. Доплата за выполнение  обязанностей временно отсутствующих  руководителей штатным

заместителям производится согласно Трудового Кодекса.

3. Доплата руководителям  при отсутствии кого-либо из  подчиненных

работников не производится.

4. При ухудшении показателей  работы и, прежде всего, снижение  качества выполняемых

работ (услуг) доплаты уменьшаются  или отменяются.

5. При наличии средств  на предприятии могут устанавливаться  другие стимулирующие

выплаты.

III. ОПЛАТА ТРУДА И УСЛОВИЯ  РАБОТЫ ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ.

1. Совместительство есть  выполнение работником помимо своей основной, другой регу-

лярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы

время.

2. Работа по совместительству  разрешается рабочим и служащим  на одном предприя-

тии - по месту их основной работы или на другом предприятии.

3. Продолжительность работы  по совместительству не может  превышать 4 часов в день

или полного рабочего дня  в выходной день. Общая продолжительность  работы по совместительству

в течение месяца не должна превышать половины месячной нормы  рабочего времени, установ-

ленной для соответствующей  категории работников.

4. Оплата труда совместителям  при установлении им нормированных  заданий на основе технически  обоснованных норм (аккордная система  оплаты труда) производится по  конечным результатам за фактически  выполненный объем работ.

5. Отпуск на работе по  совместительству предоставляется  одновременно с отпуском

по основной работе.

Согласовано:

Протокол заседания

Трудового коллектива

___________________

Исполнитель:

Главный бухгалтер

УТВЕРЖДАЮ:

Директор МУП "ЖХ"

И.В. Лебедев

"____"____________200_г.

П О Л О Ж Е Н И Е

о премировании работников

за результаты производственно-хозяйственной

деятельности

Настоящее положение вводится с целью материальной заинтересованности ра-

ботников в повышении эффективности их труда, снижении материальных затрат и зависимос-

ти заработной платы от конечных результатов работы предприятия.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Основной целью премирования  работников является создание  организацион-

ных и экономических условий, позволяющих сблизить интересы каждого в достижении высо-

ких конечных результатов работы предприятия.

1.2 Премирование производится  из фонда оплаты труда.

1.3 Премирование производится  за конкретные показатели работы

2. ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ И  ВЫПЛАТЫ ПРЕМИИ

2.1 Премия по настоящему  положению начисляется ежемесячно  в размере

до 75%.

2.2 Итоги премирования  подводятся до 10 числа месяца, следующего  за

отчетным.

2.3 Итоги премирования  подводит комиссия.

2.4 Величина премии директору  устанавливается Учредителем.

2.5 Размер премии руководителям,  специалистам, служащим определяется  ре-

шением комиссии, согласно выполнения показателей

премирования.

2.6 Рабочим структурных  подразделений величина премии  определяется решени-

ем комиссии в соответствии с выполнением показателей по Положению о премировании.

Директору предоставляется  право лишать отдельных работников премии

полностью или частично за упущения в работе.

2.7 При невыполнении каких-либо показателей премирования по объективным при-

чинам, руководитель представляет на комиссию объяснение в письменном

виде.

2.8 Премия начисляется  на заработную плату за фактически  отработанное время.

Работникам, уволившимся  по собственному желанию или за нарушение  трудовой дисциплины

премия за не полностью  отработанный месяц не начисляется.

2.9 Премия не начисляется:

на разницу выплаты  в окладах, надбавку за профмастерство, на доплату за сверхурочные часы

и работу в праздничные  и выходные дни.

2.10 Жалобы на снижение  или лишение премии рассматриваются  в установленном

порядке в комиссии по трудовым спорам.

2.12. Материалы на премирование  оформляются бухгалтером

и сдаются до 2 числа месяца, следующего за отчетным в ПЭО.

Ответственность за правильное оформление показателей премирования несет

директор.

3. П О К А З А Т Е Л И ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕЛИЧИНЫ ПРЕМИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ

Основные показатели премирования

1. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией.

30

2. Своевременное выполнение  мероприятий, предусмотренных планами  работ, поручений, постановлений,  распоряжений, как в устной, так  и в письменной форме.

25

3. Соблюдение правил корректного  отношения к гражданам, обратившимся  в предприятие или к сотрудникам.  Качественное предоставление жилищно-коммунальных  услуг. Отсутствие жалоб со  стороны квартиросъемщиков

10

4. Выполнение процента  сбора за коммунальные услуги 95% - базовый процент сбора

10

Процент выплаты премии

75

ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ  ВЕЛИЧИНЫ ПРЕМИИ РАБОЧИХ

Наименование

Основные

показатели премирования

Размер

профессии

прем. в%

Слесари-

1. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией

сантехники

ЖЭУ

10

2. Своевременное выполнение  мероприятий, предусмотренных планами  работ, поручений, распоряжений, как в устной так и в письменной форме

10

3. Выполнение заявок, графиков  профосмотров в установленные сроки и без нарушения технологии производства работ, отсутствие утечек из систем тепловодоснабжения и водоподогревателей, отсутствие случаев самовольного отключения систем тепло-водоснабжения во всем доме, отсутствие обоснованных жалоб со стороны квартиросъемщиков и отсутствие повторных заявок.

5

25%

Обслуживающий

1. Своевременная и качественная  уборка закрепленных территорий  и участков, осуществление контроля за освещением закрепленных участков и обеспечение своевременного его отключения, отсутствие обоснованных жалоб со стороны квартиросъемщиков.

персонал

5

(дворники, уборщи-

2. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией

ки л. кл., служ. пом.,

10

рабочие по уборке

3. Своевременное выполнение  мероприятий, предусмотренных планами  работ, поручений, распоряжений, как в устной, так и в письменной  форме.

м/провода)

10

25%

Рабочие текущего

ремонта (повремен-

щики)

1. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией

10

2. Своевременное выполнение  мероприятий, предусмотренных планами  работ, поручений, распоряжений, как в устной таки и письменной  форме

10

3. Соблюдение графиков  профосмотров

5

25%

Кладовщик

1. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией

10

2. Своевременное выполнение  мероприятий, предусмотренных планами  работ, поручений, распоряжений, как в устной, так и в письменной  форме

10

3. Отсутствие обоснованных  жалоб

5

25%

СОГЛАСОВАНО:

Протокол заседания ТК

________________________

Исполнитель

Главный бухгалтер О.Л. Якуничева

УТВЕРЖДАЮ:

Директор МУП "ЖХ"

И.В. Лебедев

"____"_____________200_г.

П О Л О Ж Е Н И Е

о единовременном поощрении  за выполнение

особо важных производственных заданий

Настоящее положение вводится в целях усиления материальной заинтересованнос-

ти работников предприятия в выполнении отдельных конкретных дополнительных заданий,

имеющих особое значение для выполнения плана по предприятию.

Источником средств для поощрения отдельных работников при выполнении особо

важных производственных заданий является себестоимость.

Условия и размеры  премирования:

Выплата премии за выполнение особо важных производственных заданий  произво-

дится непосредственно после выполнения задания.

К особо важным заданиям относятся:

1. Предотвращение аварий  или устранение в короткие  сроки их последствий.

2. Проведение срочного  ремонта.

3. Монтаж и ввод в  эксплуатацию нового оборудования.

4. Выполнение повышенного  объема работ на "узких" участках  производства.

5. Выполнение мероприятий  по внедрению новой техники,  технологии, научной организации

труда, улучшения техники  безопасности и условий труда.

6. Выполнение мероприятий,  ведущих к уменьшению расходования  электроэнергии,

запчастей, материалов.

7. Перевыполнение плана  по доходам от предоставления  услуг на сторону.

8. За досрочную, своевременную  и качественную отчетность по  финансово-хозяйственной

деятельности предприятия.

Администрация по согласованию с комитетом трудового коллектива имеет право премировать

работников за работы, не включенные в перечень появившиеся  неожиданно, но выполнение

которых, имеет большое значение для ритмичной деятельности предприятия.

Размер премии одному работнику  определяется в каждом конкретном случае в

зависимости от степени сложности  задания, срочности и трудоемкости его выполнения.