Стандартизация как основа качества продукции на предприятии ОАО «8 Марта»

    - Фирменный магазин «Валентина»  г.Светлогорск, м-н Октябрьский, 12а;

    - Павильон с торговым залом  г.Гомель, ул. Карповича, 28.

    Основными видами деятельности осуществляемой ОАО  «8 Марта» являются: производство трикотажных  и чулочно-носочных изделий, оптовая  и розничная торговля различными группами товаров. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает порядка 77 видов по 3 основным группам продукции. Производство основных видов продукции за январь-апрель 2012 года и аналогичный период прошлого года  представлено в таблице 2.1. 

     Таблица 2.1 - Производство основных видов продукции за январь-апрель 2012 года 

№  п/п	Наименование  продукции	Един. изм.	январь-  апрель   2011 г.	январь-  аперель   2012 г.	Темп роста,    %
1.	Чулочно-носочные изделия	тыс.пар	2974	2831	95,2
	в т.ч. из дав. сырья	тыс.пар	1496	548	36,6
2.	Трикотажные изделия  всего,  в т.ч.	тыс.шт.	1899	2603	137,1
3.	Бельевой трикотаж	тыс.шт.	1380	1936	140,3
	-  из него  из дав.сырья	тыс.шт.	17	18	105,9
4.	Берхний трикотаж	тыс.шт.	519	667	128,5
	- из него  из дав.сырья	тыс.шт.	43	26	60,5

 

     Анализ  выпуска продукции показывает, что в  январе-апреле 2012 года наблюдается  рост объема производства трикотажных изделий – 137,1%, в том числе: бельевого трикотажа – 140,3%, верхнего трикотажа – 128,5%. Это обусловлено наращиванием объемов производства, вызванных ростом потребительского спроса на трикотажные изделия предприятия и существенных изменений  в ассортиментной политике в сторону увеличения выпуска мужских и женских фуфаек, женских ночных сорочек, детских пижам.

     По  чулочно-носочным изделиям наблюдается  падение объемов производства на 4,8%, что вызвано не достаточной конкурентоспособностью данной продукции предприятия в связи с высокой степенью износа технологического оборудования (95,6%), и ввозом аналогичного ассортимента  продукции из-за пределов РБ.  Сырье и материалы в структуре затрат составляют порядка 37%. В производстве, используется 12 видов основного технологического сырья, вспомогательных материалов – более 30 видов.

        Сырьевую базу ОАО "8 Марта"  составляют хлопчатобумажная пряжа,  хлопок в сочетании с полиэфиром, льном, полушерстяная пряжа, вискозная  и полиамидная нити, товарное  полотно. Сырье и материалы  приобретаются как у производителей  Республики Беларусь, так у зарубежных  производителей: Украины, Турции, Туркмении,  России.

      Основные  показатели производственно-хозяйственной  деятельности ОАО “8 Марта” за предшествующий период представлены в таблице 2.2 
 
 
 

      Таблица 2.2 – Экономические показатели деятельности ОАО «8 Марта» 

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)		Темп  изменения, %
				3-2	4-3	3/2	4/3
1	2	3	4	5	6	7	8
Товарная  продукция, млн.руб. - в действующих  ценах - в сопоставимых  ценах	18301 24985	21981 26799	35353 33670	3680 1814	13372 6871	120,1 107,3	160,8 125,6
Выручка от реализации продукции (без косвенных  налогов), млн. руб., в т.ч. на внешнем  рынке	17086 3637	22157 3303	36395 5619	5071 -334	14238 2316	129,7 90,8	164,2 170,1
Себестоимость товарной продукции, млн. руб., в т.ч.: матер. затраты	16498 7364	20159 8765	29972 14032	3661 1404	9813 5267	122,1 119,0	148,7 160,0
Себестоимость реализованной продукции (включая управленческие расходы и расходы на реализацию), млн. руб.	16288	21141	31963	4853	10553	129,8	149,9
Прибыль (убыток) предприятия, млн. руб., в том  числе: - прибыль (убыток) от реализации продукции - прибыль (убыток) от операционных доходов и  расходов - прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	1163  798    875  -510	845  1016    237  -408	3941  4701    159  -919	-318  218    -638  102	3096  3685    -78  -511	72,7  127,3    27,1  80,0	466,3  462,7    67,1  225,2
Среднесписочная численность работников, чел. в том числе: - промышленно-производственный персонал Из него: - рабочие                - служащие -непромышленный персонал	1300  1180 965 215 120	1324  1204 980 224 120	1347  1229 1001 228 118	24  24 15 9 0	23  25 21 4 -2	101,8  102,0 101,6 104,2 100,0	101,7  102,1 102,1 101,8 98,3
Фонд  заработной платы промышленно-производственного-персонала, млн. руб. в том числе: - рабочих -служащих	5151  3632 1519	6306  4383 1923	9568  6800 2768	1155  751 404	3262  4717 845	122,4  120,7 126,6	151,7  155,1 143,9
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн. руб.	17837	19872	27649	2035	7777	111,4	139,1
Производительность  труда промышленно-производственного  персонала, руб.	15,5	18,2	28,7	2,7	10,5	117,4	157,6
Среднемесячная  заработная плата, тыс. руб., всего:	478900	647800	1073600	72690	212304	119,9	148,6
Материалоотдача, руб.	2,4	2,5	2,5	0,1	0	104,1	100,0
Отдача  основных производственных средств, руб.	0,02	0,10	1,27	0,08	0,17	107,8	115,5
Затраты на 100 руб. товарной продукции, руб.	90,1	91,7	84,7	1,6	-7	101,7	92,3
Затраты на 100 руб.  реализованной продукции, руб.	95,3	95,4	87,0	0,1	-8,4	100,1	91,1
Рентабельность  продаж, %	4,6	4,6	12,9	0	8,3	97,9	280,4
Рентабельность  продуции, %	4,9	4,8	14,8	-0,1	10	97,9	308,3

 

     Исходя  из данных таблицы 1 видно, что выручка от реализации продукции в 2011 году по отношению к 2010 году увеличилась на 5071 млн.руб., а в 2012 году по отношению к 2011 году – на 14238 млн. руб. Это было вызвано увеличением объема реализации продукции. Прибыль от реализации продукции в 2012 году увеличилась по сравнению с прошлым годом на 218 млн. руб. или на 27,3%. Снизилась рентабельность продаж в 2012 году по отношению к 2011 году на 0,1%, но возросла на 27,4% по отношению к 2010 году.

      Увеличилась среднегодовая стоимость основных производственных средств на 2035млн. руб. в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

      Среднемесячная  заработная плата промышленно-производственного  персонала постоянно повышается, с 2010 года до 2012 года она увеличилась на 560 тысячи бел. рублей.

      В целом предприятие работает рентабельно, так, рентабельность продаж повысилась на 1,7 п.п., а рентабельность продукции - 9,9 п.п., это свидетельствует об эффективной работе предприятия и намечаются положительные тенденции увеличения прибыли, объем производимой продукции, как и выручка от реализации продукции на внешнем рынке.

     Согласно  бизнес-плану на ОАО «8 Марта» планируется  совершенствование маркетинговой  службы с целью развития товаропроводящей сети и повышения конкурентоспособности  продукции на внутреннем и внешнем  рынках.

     Разрабатывается ассортиментная программа, нацеленная на освоение и внедрение новых  видов сырья, разработку широкого набора моделей  и наименований изделий  в сочетании с унификацией  основных конструкций и направленная на увеличение выпуска рентабельных изделий, пользующихся стабильным спросом  на рынке РБ и РФ.

     Увеличение  выпуска трикотажных изделий  произойдет за счет наращивания объемов  верхнего женского, молодежного и  детского трикотажа и дальнейшего  расширения выпуска мужского ассортимента с брендом «Emico», а также выпуска женского белья с брендом "Марта".

     В чулочном производстве планируется  увеличить выпуск хлопчатобумажных и полушерстяных мужских носков, женских  и детских носков.

     Выполнение  ассортиментной программы и переориентация производства на выпуск конкурентоспособной  продукции позволит повысить эффективность  производства за счет снижения удельного  веса условно-постоянных расходов и  осуществления мероприятий по экономии сырьевых, материальных и топливно-энергетических ресурсов.

     Техническое перевооружение красильно-отделочного  производства позволит повысить конкурентоспособность  продукции за счет улучшения качества крашения и отделки, а также снизит расход химикатов, красителей, топливно-энергетических ресурсов. Приобретение современных  вязальных машин улучшит ассортиментную структуру изделий за счет освоения выпуска бесшовного белья.

     Кроме того, за счёт средств государственного займа будет осуществлено пополнение оборотных средств для обеспечения прироста объёма производства в параметрах, предусмотренных бизнес-планом.

     Планируется увеличить  чистую прибыль, что позволит направить средства в фонды потребления  и накопления, выплатить дивиденды  акционерам.  
 
 
 

  

2. Организация стандартизации продукции  на предприятии ОАО  «8 Марта»

 
 

     В ОАО «8 Марта» разработана и утверждена программа «Качество» на 2011 – 2013 годы. В программу включены мероприятия по разным направлениям деятельности: совершенствованию маркетинговой деятельности, развитию ассортимента, улучшению потребительских свойств, повышению конкурентоспособности, созданию новых видов продукции, техническому перевооружению предприятия, внедрению современных методов управления качеством, внедрению передовых ресурсосберегающих технологий, энергосбережению, охране труда и технике безопасности, рациональному использованию природных ресурсов и охране окружающей среды, рекламе, улучшению маркировки и упаковки, повышению квалификации персонала.

   ОАО «8 Марта» постоянно повышает технический  уровень и конкурентоспособность  выпускаемой продукции, в частности  за счет:

      - выпуска изделий с применением  котонизированного льноволокна;

      - выпуска изделий с использованием  световозвращающих элементов;

      - выпуска импортозамещающей продукции;

      - обновления и расширения ассортимента (в 2011 году процент обновления ассортимента составил: по чулочно-носочным изделиям 68,9%, по трикотажным изделиям 88%);

      - использования новых видов сырья;

      - разработки и внедрения новых  технологий производства;

      - выпуска изделий под брэндами «ЕМIСО» и «Марта», разрабатывается брэнд для детской одежды «Мартинка»;

      - выпуска изделий линиями (в  2011 году разработаны: линия женского белья «Секрет» и «Флорентина»; линия детского белья «Соня»; линия женской одежды из льна «Белорусочка»; линия женских блуз «Танго»)

   Контроль  качества готовой продукции обеспечивается системой мер, направленных на предупреждение производства продукции с дефектами. Эта система мер включает:

      - входной контроль сырья и материалов, химикатов, красителей;

- контроль  продукции в процессе производства  по всем технологическим переходам;

      - контроль готовой продукции.

     Входной контроль качества препятствует проникновению  на производство некачественного сырья  и материалов. Вся поступающая  в ОАО «8 Марта» продукция подвергается верификации на соответствие установленным  требованиям. Номенклатура продукции, контролируемые параметры, вид контроля и периодичность определяется исходя из стабильности качества продукции  поставщика, важности данного параметра  для выпускаемой продукции и  устанавливаются в перечнях продукции, подлежащей входному контролю.

     В процессе производства осуществляется постоянный контроль качества производимой продукции. При этом объектами контроля являются качество выполнения операции, качество продукции, соблюдение технологической  дисциплины, состояние производственной среды, наличие и состояние нормативной  и технической документации, состояние  технологического оборудования.

   Контроль  качества готовых изделий осуществляется в соответствии с межгосударственными  стандартами:

      1136-81 «Изделия трикотажные бельевые. Определение сортности».

      1115-81 «Изделия трикотажные верхние.  Определение сортности».

ГОСТ 16825-2002 «Изделия чулочно-носочные, вырабатываемые на круглочулочных автоматах. Технические  требования. Определение сортности».

   В ОАО «8 Марта» проводятся испытания  сырья, материалов, полуфабрикатов и  готовой продукции по физико-механическим, физико-химическим показателям и  показателям безопасности.

     Испытания продукции в процессе производства осуществляются химической лабораторией (по физико-химическим показателям) и  трикотажно-сырьевым отделом (по физико-механическим показателям). Химическая лаборатория ОАО «8 Марта» аттестована государственным концерном «Беллегпром» на техническую компетентность, срок действия аттестационного свидетельства №4/2007 до 10.01.2010.