Учет зарплаты

      Для всесторонней оценки выполнения плана  по трудоемкости продукции и выявления  резервов роста производительности труда необходимо анализировать  выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками.

      Мы  проанализируем выполнение норм выработки  рабочими-сдельщиками на примере  двух бригад швейного цеха. 

Таблица 6. 

Выполнение  норм выработки рабочими-сдельщиками  из бригады №1 за май 2008 г.   

       
 
 
 
 
 

Таблица 7. 

Выполнение  норм выработки рабочими-сдельщиками  из бригады №3 за май 2008 г. 

 
 

      По  данным таблиц 6 и 7 можно рассчитать средний уровень выполнения норм выработки (Кн.в.) рабочими-сдельщиками  по средневзвешенной:

      Для бригады №1 (Таблица 6.) Кн.в. = (11 * 85 + 6 * 95 + 6 * 103 + 6 * 108 + 7 * 115 + 6 * 125 + 3 * 135 + 7 * 155) / 52 = 111,8 %.

      Для бригады №3 (Таблица 7.) Кн.в. = (12 * 85 + 4 * 95 + 3 * 103 + 4 * 108 + 6 * 115 + 5 * 125 + 5 * 135 + 7 * 155) / 46 = 113, 4 %.

      В плане предусматривалось выполнение норм выработки для двух бригад на 105%. За счет этого план по производительности труда рабочих-сдельщиков перевыполнен в бригаде №1 на 6,5% [(111,8 - 105) / 105 *100], в бригаде №3 на 8% [(113,4 - 105) / 105 * 100]. Учитывая, что удельный вес рабочих-сдельщиков бригады №1 в общей численности рабочих составляет 13% (52 / 400 * 100), среднечасовая выработка рабочего возросла на 0,85% (6,5 * 13 / 100), или на 0,1 руб. (9,6 * 0,85 / 100), а трудоемкость продукции снизилась на 0,8% [(0,85 * 100) / (100 + 0,85)].

      Удельный  вес рабочих-сдельщиков бригады  №3 в общей численности рабочих  составляет 11,5% (46 / 400 * 100), среднечасовая  выработка рабочего возросла на 0,92% (8 * 11,5 / 100), или на 0,12 руб. (9,6 * 0,92 / 100), а трудоемкость продукции снизилась на 0,9% [(0,92 * 100) / (100 + 0,92)].

      Однако, как показывают результаты анализа, задание по росту производительности труда не выполнено значительным количеством рабочих. Так, в бригаде  №1 17 человек не выполнили нормы выработки, а выработка 6 человек не достигла среднего планового уровня; в бригаде №3 16 человек не выполнили нормы выработки, а выработка 3 человек не достигла среднего планового уровня. Эти факты говорят о том, что следует обратить внимание на качество технического нормирования, а также на создание условий для выполнения и перевыполнения технически обоснованных норм выработки всеми рабочими.

6. Анализ фонда заработной платы.

            Анализ использования  трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда мы будем рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

            В связи с этим анализ использования средств на оплату труда имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

            Приступая к анализу  использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой. Абсолютное отклонение (DФЗПабс) определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категория работников:

      DФЗПабс = ФЗПф - ФЗПпл.

            В 2008 г. в целом  по предприятию:

      DФЗПабс = 3207,8 - 3950,4 = -742,6 тыс.руб.

      По  категориям работников:

      DФЗПабс = 2111,6 - 2415,1 = -303,5 тыс.руб. (рабочих),

      DФЗПабс = 455,8 - 558,0 = -102,2 тыс.руб. (руководителей),

      DФЗПабс = 399,0 - 594,0 = -195,0 тыс.руб. (специалистов),

      DФЗПабс = 241,4 - 383,3 = -141,9 тыс.руб.(непромышленной группы).

            В 2007 г. в целом  по предприятию:

      DФЗПабс = 3806,2 - 4350,0 = -543,8 тыс.руб.

      По  категориям работников:

      DФЗПабс = 2453,1 - 2807,3 = -354,2 тыс.руб. (рабочих),

      DФЗПабс = 504,2 - 548,0 = -43,8 тыс.руб. (руководителей),

      DФЗПабс = 521,8 - 602,2 = - 80,4 тыс.руб. (специалистов),

      DФЗПабс = 327,1 - 392,5 = -65,4 тыс.руб. (непромышленной группы).

      Из  расчетов мы видим, что в 2008 г. фактическая  экономия фонда зарплаты по сравнению  с плановой составила 742,6 тыс.руб. По категориям работников также наблюдается  экономия фонда зарплаты. 2007 г. в  целом по предприятию фактическая экономия фонда зарплаты по сравнению с плановой составила 543,8 тыс.руб. Также имеется экономия по категориям работников. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. в ОАО «Эталон» наблюдалась абсолютная экономия фонда зарплаты на сумму 598,4 тыс.руб. (3806,2 - 3207,8).

      Однако, абсолютное отклонение само по себе не характеризует использования фонда  зарплаты, так как этот показатель определяется без учета степени  выполнения плана по производству продукции.

      Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. Процент выполнения плана по производству продукции в 2008 г. составляет 103,5 (5437 тыс.руб. / 5250 тыс.руб.), а в 2007 г. - 102,2 ( 6664.5 тыс.руб./ 6520 тыс.руб.). Однако при этом  необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты (Таблицы 8 и 9).

Таблица 8. 

Исходные  данные для анализа  фонда заработной платы за 2008 г.  

 

Таблица 9. 

Исходные  данные для анализа  фонда заработной платы за 2007 г.