Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 23:22, курсовая работа
Задача данной работы показать, какую работу должно проводить
предприятие в сфере послепродажного обслуживания, чтобы получить
преимущество в конкурентной борьбе. К сожалению , техническое
обслуживание до и после продажи товаров длительного пользования ( далее
ТДП ) в течение долгого времени отступало на задний план и даже
предавалось забвению .
1.Введение……………………………………………………………………….3
2.Значение формирования имиджа организации в современных условиях..
3.Организационно-экономическая характеристика организации потребительской кооперации………………………………………………….
4.Характеристика послепродажного обслуживания на предприятиях ПО…
5.Влияние послепродажного обслуживания на имидж организации……….
6.Пути развития послепродажных услуг в целях укрепления репутации организации……………………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемых источников…………………………………………….
Приложение………………………………………………………………………
Содержание.
1.Введение……………………………………………………
2.Значение формирования имиджа организации в современных условиях..
3.Организационно-экономическая характеристика организации потребительской кооперации………………………………………………….
4.Характеристика послепродажного обслуживания на предприятиях ПО…
5.Влияние послепродажного обслуживания на имидж организации……….
6.Пути развития послепродажных услуг
в целях укрепления репутации организации…………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список используемых источников…………………………………………….
Приложение……………………………………………………
Введение.
Производство
продукции связано с риском
вложения огромных средств в
течение небольшого периода времени. Продажа
готовой продукции в свою
очередь призвана покрыть эти затраты
и обеспечить получение прибыли. Но
это -утверждение общего характера; наряду
с этим можно задать вопрос, не
заключается ли настоящая цель промышленного
производства в том, чтобы
удовлетворять те или иные запросы потребителя
так, чтобы между клиентом
и поставщиком устанавливались постоянные
связи, основанные на доверии и
взаимной выгоде. В таком случае "продукт"
можно рассматривать как
совокупность материального изделия и
технического обслуживания, которое
носит интегральный характер и осуществляется
на протяжении всего
процесса потребления продукта, даже если
срок эксплуатации оборудования
намного превосходит срок его коммерческой
жизни в связи с чем и появилось такое
понятие как послепродажное обслуживание.
Задача данной работы показать,
какую работу должно проводить
предприятие в сфере послепродажного
обслуживания, чтобы получить
преимущество в конкурентной борьбе. К
сожалению , техническое
обслуживание до и после продажи товаров
длительного пользования ( далее
ТДП ) в течение долгого времени отступало
на задний план и даже
предавалось забвению . Ситуацию с предпродажными
и послепродажными
услугами в России мы рассмотрим чуть
позже, но сейчас замечу , что сама
система этих услуг по вполне определенным
причинам отличается и будет
отличаться от систем стран с развитой
экономикой. Так вот , возвращаясь
к техническому обслуживанию , можно сказать,
что на фоне обновления
технологий и завоевания новых рынков
сбыта, считалось, что обслуживание
не приносит непосредственной выгоды.
По
этой самой причине до сих пор выпускалось
мало литературы по проблемам
послепродажного обслуживания, а в нашей
стране эту проблему видимо
вообще не считали проблемой, так как даже
специальная литература
затрагивала этот вид услуг поверхностно.
Однако в настоящее время
становится все яснее, что повышение качества
промышленной продукции
никоим образом не ведет к уменьшению
роли обслуживания, и в частности в
предпродажный и послепродажный периоды.
Именно благодаря
Актуальность данной темы велика т.к само по себе послепродажное обслуживание в рыночной экономике представляет собой гарантийный сервис который включает в себя всю совокупность работ, необходимых для эксплуатации товара в период действия гарантийных обязательств его производителя. Хотя считается, что такое обслуживание осуществляется бесплатно, в реальности стоимость проводимых работ, а также используемых запасных частей и материалов включается в продажную цену товара. Но данный регламент зависит от коммерческой программы предприятия. Т.е какой процент ( % ) от стоимости запасных частей включен в стоимость товара.
Предметом исследования является послепродажное обслуживание: функции стратегия и его влияния на имидж организации.
Основной целью данной работы является комплексное изучение имиджа организации, послепродажное обслуживания в организации в современных условиях рынка.
Исходя из намеченной цели, поставлены следующие основные задачи курсовой работы:
- значение формирования имиджа организации в современных условиях
- организационно-экономическая характеристика организации потребительской кооперации
- характеристика послепродажного обслуживания на предприятиях ПО
- влияние послепродажного обслуживания на имидж организации
- пути развития послепродажных услуг в целях укрепления репутации
1.Значение формирования имиджа организации в современных условиях.
В данном вопросе мы рассмотрим значение формирования имиджа организации в современных условиях, а так же виды имиджа. На данный момент можно утверждать, что успешная компания или организация - это компания или организация, которая имеет четкий, выстроенный и понятный потребителю имидж. Создание положительного имиджа и высокой репутации организации является сложным и длительным процессом, главным условием которого является активность организации на рынке.
В настоящее время реальными становятся
потребности в выделении в массе себе
подобных, завоевании определенной известности,
приобретении репутации,
В данной вопросе рассматриваются история происхождения имиджа организации и составляющие имиджа компании: внешний, внутренний, неосязаемый имидж. А также предлагается план построения целостного имиджа.
Понятие «корпоративный имидж»
Понятие "имидж" в наиболее частой
трактовке близко к известному греческому
слову "харизма", которое в Древней
Греции означало одаренность, авторитетность,
мудрость и святость. Люди, обладающие
совокупностью подобных качеств, во все
времена обладали силой влияния на окружающих,
поэтому руководителей, наделенных харизмой,
обычно называли харизматическими лидерами.
Позднее формируется понятие имиджа,
изначально относившееся к личности. Имидж
личности связан с внешностью, поставленным
голосом, умением держаться и выступать
перед публикой, вести диалог и т. д. Все
эти характеристики имиджа настолько
прочно закрепились в обществе, что позднее
их перенесли и на организацию, что привело
к появлению нового понятия: "имидж организации". А активное развитие рыночной экономики
корпораций помогло дефиниции "имидж организации" трансформироватьс
Элементы имиджа организации.
В условиях современного рынка успешной
и действительно ориентированной на потребителя
может считаться лишь та компания, которая имеет четко выстроенный имидж. Имидж
компании — это целостный образ, который
складывается, как сложная мозаика, из
отдельных мыслей, чувств, оценок и суждений
потребителей, дополняется их личным и чужим опытом,
«мифами» и слухами. Долгое время формированием имиджа в российских компаниях никто
не занимался — он возникал сам собой,
по ходу развития бизнеса, без применения
специального комплекса имиджевых мероприятий.
Как итог: стихийные, ничем не связанные
между собой рекламные кампании, плохо
продуманная фирменная символика, кадровая
«текучка», отсутствие мотивации, стихийные
взлеты и падения продаж, отсутствие понятного
потребителям бренда. И это как минимум.
Построение целостного имиджа — это регулярная
работа по разработке и проведению мероприятий,
ориентированных на формирование элементов
имиджа. В целом имидж компании состоит
из следующих элементов:
- внешний имидж компании
- внутренний имидж компании
- неосязаемый имидж компании
Внешний имидж.
Внешний имидж представл
· качество товара;
· реклама;
· осязаемый имидж;
· общественная деятельность и помощь
различным фондам;
· связи со СМИ;
· отношение персонала к работе и его внешний
вид.
Качество товара
Качество товара или предоставляемых
услуг является, пожалуй, самым главным условием
формирования успешного имиджа: качество
само по себе создает репутацию. Если товар
не отвечает требованиям потребителя, любая его покупка становится первой и последней;
от клиентов поступают претензии, и это
ни в какой мере не способствует формированию
положительного имиджа компании. В таком
случае не спасает ни реклама, ни повышенные
требования к сотрудникам, т. к. качество товара при этом не меняется,
а значит, и причина неприятностей не устраняется. Кроме того, всегда нужно помнить, что,
согласно статистике, один недовольный
потребитель поставит в известность о своем негативном
опыте общения с компанией (или товаром)
до 14-ти своих знакомых, т. е. фактически убытки
от потери одного клиента возрастают для организации
в 14 раз. Удержание же одного постоянного
клиента, довольного качеством предлагаемых
товаров и услуг, обходится компании в
3-5 раз дешевле, чем привлечение нового.
Постоянные клиенты склонны рекомендовать товар или компанию другим людям (что само по свое является
бесплатной рекламой), они не особо чувствительны к изменениям цены и лояльны к новым товарам, выпущенным под этим же брендом. Такие
потребители экономят компании и время,
и деньги.
Осязаемый имидж.
Осязаемый имидж — это восприятие компании
потребителями, базирующееся на пяти чувствах:
зрении, слухе, обонянии, осязании и эмоциях.
Контакт клиента с компанией или товаром начинается с его впечатления от того,
что он видит, слышит, какие запахи чувствует,
до чего дотрагивается.
Построение осязаемого имиджа, безусловно,
следует начинать с разработки названия
компании, ее логотипа и слогана. При профессиональном
подходе эти элементы приводятся в соответствие
с требованиями и параметрами предполагаемой
целевой аудитории, именно они составляют основу осязаемого имиджа.
Еще один важный аспект — интерьер офиса
и торговой площади. Интерьер должен
соответствовать имиджу компании и ее
философии, совпадать со вкусами ее целевой аудитории,
быть красивым и удобным — это важно и
для клиентов, и для сотрудников компании.
Реклама необходима, прежде всего для
того, чтобы люди знали, что именно представляет собой данная организация,
какие услуги и товары она продвигает. Цель рекламы — популяризировать
определенный продукт (услугу), обеспечить его сбыт, сформировать его престижность
и оказывать коммуникационную поддержку
этого продукта (услуги) и самой компании.
Общественная деятельность
и помощь различным фондам.
Многим топ-менеджерам данная составляющая внешнего имиджа представляется лишь
неразумным растрачиванием бюджетов либо
поводом к списанию денег, тогда как правильное
использование этого инструмента коммуникаций
приносит существенную пользу имиджу
компании.
Делая какие-либо пожертвования или занимаясь
благотворительностью, компания должна учитывать следующее:
- вкладывать средства следует только
в четкие и ясные проекты;
- данные проекты должны быть интересны целевой аудитории компании и
- вызывать у нее эмоциональный отклик;
- характер проектов должен соответствовать имиджу компании;
- акция должна быть освещена в СМИ.
Принимая решение об участии в благотворительном
мероприятии, необходимо учитывать, как
относится к нему потребитель. Только
если он одобряет, готов поддержать эту акцию,
можно рассчитывать на эмоциональный отклик,
понимание и уважение. Например, производитель
кормов для домашних животных может оказывать спонсорскую помощь приюту для бродячих
кошек и собак; компания, производящая
детское питание, — детям-инвалидам, детским
или родильным домам; молодежные бренды
могут поддерживать программы против
наркомании и т. д.
Связи со СМИ.
Данная составляющая имиджа компании
является очень значимой именно потому,
что СМИ «четвертая власть» в обществе, могут
создать положительную репутацию компании
или продукта либо полностью разрушить
ее. Все касающиеся компании публикации
должны отслеживаться и храниться в специальном
архиве. Хорошо, если у РR-службы компании налажены связи со
всеми значимыми СМИ и в этих изданиях
есть «свои» журналисты, знакомые с ситуацией
в компании и имеющие возможность готовить
материалы по пресс-релизам.
Лучше, если публикации о компании в СМИ
выходят регулярно, «кирпичик за кирпичиком»
формируя имидж предприятия. Поводов для
таких публикаций, помимо действительно
очевидных и значимых, может быть немало:
кадровые перестановки, поздравления
и благодарности сотрудникам, информация
о благотворительной деятельности и социальных
программах, отчеты о деятельности компании
и т. п. При подготовке таких сообщений
важно помнить, что материал создается,
в первую очередь, для потребителей, во
вторую — для сотрудников предприятия,
в третью — для жителей города и, в четвертую
— для инвесторов.
Отношение персонала
к работе и его внешний вид.
Оценивать значимость данной составляющей внешнего имиджа легче, если в компании
существуют четко прописанные требования. К сотрудникам например, стандарты поведения,
стиля общения и внешнего вида сотрудников. Следует
отметить что вопросы по поводу внешнего вида
легче всего решаются на предприятиях,
где персоналу предоставляется удобная
и красивая униформа. Все эти требования
необходимо четко разработать и донести
до сотрудников с помощью должностных
инструкций и специальных тренингов. Отработанные
до автоматизма навыки поведения упрощают
решение многих задач, в том числе и при
приеме новых сотрудников. Итак внешний имидж — это личность бренда, которой проявляется
в коммуникациях с клиентом, он составляет
основу образа компании, воспринимаемого
субъектами внешней среды.
Информация о работе Значение формирования имиджа организации в современных условиях