Звіт по практиці Хмільницька швейна фабрика «Лілея»

     До  складу інших операційних витрат включається витрати операційної  діяльності, які не увійшли до складу елементів, що наведені више, зокрема  витрати на відрядження, на послуги зв’язку, плата за розрахунково-касове обслуговування тощо. Інші операційні витрати збільшуються з кожним роком. (у 2008 р. вони становили 448 тис. грн.; у 2009 р. – 494 тис. грн; у 2010 р. – 625 тис. грн.). У 2009 р. порівняно з базовим роком їх сума збільшилась на 46 тис. грн., або на 10,27 %; у звітному році, порівняно з 2009 р. – на 131 тис. грн., або 26,52 %. Таке зростання інших операційних витрат може бути зумовлено збільшенням витрат, пов’язаних із сплатою відсотків за користування фінансовими кредитами податків.

     Підводячи підсумок аналізу динаміки складу поточних операційних витрат ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» можна  зробити наступні висновки: всі елементи збільшувалися кожного року на певну  суму. Порівнюючи 2009 рік з 2008 роком, можна стверджувати, що витрати збільшились на 2350 тис. грн., або на 27,11 %; у 2010 році збільшились на 2402 тис. грн., тобто на 21,80 %.

     Для того, щоб дати характеристику тому, які саме елементи операційних витрат ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» зумовили їх збільшення, варто проаналізувати їх структуру. А саме визначити питому вагу кожного показника витрат від операційної діяльності у загальному обсязі витрат за період 2008-2010 рр. Для цього необхідно розглянути наступні дані (табл. 4.2.).

     Питома  вага матеріальних затрат у 2008 році складала 9,46 %, проте у наступні 2 роки – 2009-2010 рр. простежуємо її збільшення до 12,35 % та 11,78 % відповідно.  Тобто у загальній  структурі поточних операційних  витрат простежується їх подальше збільшення на 2,89 % у 2009 р., та зменшення на 0,57 % у 2010 р. Питома вага витрат на оплату праці у 2008 році становила 59,20 %, а в наступному 2009 р. становила 58,58 %, тобто зменшилась на 0,62 %. У звітному періоді (2010 р.) збільшилась до 58,70т %, тобто на 0,12 %.

    Таблиця 4.2.

Аналіз  структури поточних операційних  витрат  ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея»

 

     Питома  вага відрахувань на соціальні заходи у 2008 р. становила 21,36 %, у 2009 р. це число  зменшується до 20,99 %, тобто відхилення 2009 року від 2008  р. становить 0,36 %. У 2010 році питома вага знову збільшилась до 21,10 %, що на 0,10 % більше від попереднього року. Можна зробити висновок, що відрахування на соціальні заходи займають друге місце по питомій вазі всіх витрат після витрат на оплату праці.

     Питома  вага амортизації у 2009 році порівняно з базовим зменшилась на 1,23 % (тобто з 4,81 % у 2008 р. стала 3,59 %). У 2010 р. ситуація дещо змінилась, і питома вага складала 3,76 %, що на 0,18 % більше значення попереднього року. Схожа ситуація спостерігається і з питомою вагою інших операційних витрат. У 2009 році порівняно з 2008 роком спостерігається зменшення на 0,69 %, у 2010 році порівняно з 2009 роком – збільшення на 0,17 %.

     Враховуючи  вищевикладену інформацію, необхідно обчислити та охарактеризувати рівень  витрат обігу ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» за період 2008-2010 рр.(табл. 4.3).

     Рівень  витрат обігу = (загальна сума витрат обігу / обсяг товарообороту) * 100 %.

     Рівень  витрат обігу _{2008 р.} = (8667 / 8764 ) * 100 % = 99,23 %.

     Рівень  витрат обігу _{2009 р.} = (11017 / 12659) * 100 % = 87,03 %.

     Рівень  витрат обігу  _{2010 р.} = (13419 / 13817) *100 % = 97,12 %.

Таблиця 4.3

    Характеристика  рівня витрат обігу ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея»

     Як  видно з табл. 4.3., рівень витрат складав у 2008 році 99,23 %, у 2009 році знизився до 87,03 %, тобто на 12,20 %. І у звітному році рівень витрат склав 97,12 %, що на 10,09 % більше попереднього.

     Споживання  ресурсів та їх трансформація у витрати  забезпечує одержання потрібних  результатів у вигляді товарообороту, доходів, прибутку. Для оцінки ефективності здійснення витрат використовують показники, що характеризують одержаний результат у розрахунку на одиницю витрат (табл. 4.4). Розрахуємо кожен із показників для ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» за 2008-2010 рр.

     Витратовіддача  = обсяг товарообороту / загальну суму витрат обігу.

     Витратовіддача  _{2008 р.} = 8764 / 8667 = 1,01.

     Витратовіддача _{2009 р.} = 12659 / 11017 = 1,15.

     Витратовіддача  _{2010 р.} = 13817 / 13419 = 1,03. 

     Доходність  витрат обігу = сума валового доходу / загальну суму витрат обігу.

     Доходність  витрат обігу _{2008 р.} = 1700 / 8667 = 0,20.

     Доходність  витрат обігу _{2009 р.} = 3476 / 11017 = 0,32.

     Доходність  витрат обігу _{2010 р.} = 2652 / 13419 = 0,20.

     Прибутковість витрат обігу = чистий прибуток / загальну суму витрат обігу.

     Прибутковість витрат обігу _{2008 р.} = 91 / 8667 = 0,01.

     Прибутковість витрат обігу _{2009 р.} = 1286 / 11017 = 0,12.

     Прибутковість витрат обігу _{2010 р.} = 0 / 13419 = 0, 00.

    Таблиця 4.4.

    Характеристика  показників ефективності витрат ВАТ  «Хмільницька швейна фабрика «Лілея»

 

     Витратовіддача  характеризує товарооборот підприємства  на одиницю витрат обігу. Виходячи із даних табл. 2.12, видно, що найвищий рівень витратовіддачі припадає на 2009 рік – 1,15, що на 0,14 більше базового року; у 2010 році цей показник становив 1,03, тобто зменшився у порівняні з 2009 роком на 0,12. 

     Доходність  витрат обігу свідчить про розміри  одержання валового доходу на одиницю витрат обігу. У 2008 році доходність витрат становила 0,20; у 2009 році збільшилась на 0,12 і стала 0,32; у звітному році показник зменшився на 0,12, тобто став 0,20.

     Прибутковість витрат обігу дає змогу оцінити  обсяг одержання чистого прибутку за певний період у розрахунку на одиницю витрат обігу у відсотковому вираженні. У базовому році цей показник дорівнював 0,01, у 2009 році – 0,12, тобто збільшився на 0,11; у звітному році показник дорівнював нулю, причиною чого було відсутність чистого прибутку, наявність збитку.

     Враховуючи  вищевикладене, можна зробити висновок, що у 2009 році всі показники ефективності витрат ВАТ «Хмільницька швейна фабрика  «Лілея» є  найкращими. Простежується  поступове зростання даних показників у 2009 році порівняно з 2008, та поступовий спад у 2010 році у порівнянні з попереднім. 

 

       5. Управління доходами  торговельного підприємства

     Цінова  політика підприємства ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» орієнтується на одиничного покупця та цінову ситуацію, тобто з урахуванням ціни конкурентів галузі. Основними фірмами-споживачами є iнофiрми Нiмеччини - "Кiрстен" і "Валькер", які і постачають давальницьку сировину. Також фірма орієнтується на збереження ринку збуту навіть за несприятливої ринкової ситуації та рівень цін формується за контрактом з інофірмами "Кiрстен" і "Валькер".

     Отримання доходів (виручки від реалізації продукції, робіт, послуг) свідчить про  те, що продукція підприємства знайшла  свого споживача, що вона відповідає вимогам та попиту ринку за ціною, якістю, іншими технічними та функціональними характеристиками.

     Отримання доходів створює основу для самофінансування підприємства за умови, що їх розмір достатній для покриття витрат підприємства з реалізації товарів та інших видів діяльності, виконання зобов'язань перед бюджетом та утворення чистого прибутку.

     Розмір  отриманих доходів визначає економічну стратегію підприємства з питань управління матеріальними ресурсами та витратами, персоналом підприємства і оплатою його праці, податковою, інвестиційною, дивідендною політикою підприємства [12, с. 413].

      Згідно  табл. 5.1.  можна зробити наступні висновки:

• упродовж 2008-2010 рр. спостерігається постійне збільшення доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) (у 2009 році порівняно з базовим на 3925 тис. грн., або на 44,94 %; у 2010 році порівняно з попереднім на 1158 тис. грн., тобто на 9,15 %);
• чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) також поступово збільшувався. Хоча чистий дохід у 2010 році був від’ємним, тобто мало місце збитку у розмірі 55 тис. грн. (Додаток Б).

 
 
 

            Таблиця 5.1.

      Аналіз  динаміки доходів ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» за 2008-2010 р.р.

       Зобразимо графічно це (Рис. 5.1.).

Рис. 5.1. Дохід (виручка) від реалізації товарів  та послуг ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея»  в період з 2008-2010 рр. 

      Розрахуємо  рівень доходів від реалізації для ВАТ «Хмільницька швейна фабрика «Лілея» за 2008 – 2010 рр.

      Рівень  доходів від реалізації = (сума валового доходу / обсяг товарообороту) * 100 %.

      Рівень  доходів від реалізації _{2008 р.} = (1700 / 8764) * 100 % = 19,40 %.

      Рівень  доходів від реалізації _{2009 р.} = (3476 / 12659) * 100 % = 27,47 %.

      Рівень  доходів від реалізації _{2010 р.} = (2652 / 13817) * 100 % = 19,19 %.

Таблиця 5.2.