Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 19:06, курсовая работа
ОАО «Уралкалий» («Компания») и ее дочерние компании (все вместе «Группа») занимаются производством минеральных удобрений, в основном на основе калийных солей, добыча и переработка которых осуществляется в районе г. Березники, Россия, а также их реализацией на внутреннем и зарубежных рынках. Группа производит около десяти видов продукции, основную часть которых составляет ассортимент калийных солей.
Введение
Наименование: открытое акционерное общество «Уралкалий»
Место расположения: Российская Федерация,
Пермский край,
г.Березники.
Адрес управления: 618426, Российская Федерация,
Пермский край, г.Березники,
ул. Пятилетки, 63
E-mail: uralkali@ uralkali.com
ОАО
«Уралкалий» («Компания») и ее дочерние
компании (все вместе «Группа») занимаются
производством минеральных
Группа является одним из двух крупнейших производителей калийных солей на территории Российской Федерации.
Активы компании включают:
Компания разрабатывает Дурыманский и Быгельско-Троицкий участки Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.
Производственная мощность Компании «Уралкалий» составляет 5,5 млн. тонн хлористого калия. Планируется увеличение мощности до 7 млн. тонн в 2012 году.
«Уралкалий» также владеет лицензией на разработку Усть-Яйвинского участка, запасы которого составляют 1,3 млрд. тонн руды.
Так же имеются представительства в Перми, Москве, Пекине (КНР), Беларуси и развитая сеть вспомогательных подразделений.
Компания была основана в 1930 году как государственное предприятие.
Компания ОАО «Уралкалий» была зарегистрирована 14 октября 1992 г. как открытое акционерное общество в Российской Федерации.
По состоянию на 30 июня 2010 года численность персонала Группы составляла около 13,0 тыс. сотрудников (31 декабря 2009г.: 13,2 тыс.).
ОАО «Уралкалий» выпускает два основных вида продукции: стандартный хлористый калий и гранулированный хлористый калий (гранулят):
Стандартный хлористый калий может быть белого и розового цветов:
- Розовый хлористый калий используется для непосредственного внесения в почву и поставляется в основном в Индию и страны Юго-Восточной Азии
- Белый хлористый калий используется как для непосредственного внесения в почву, так и для производства смешанных азотно-фосфорно-калийных удобрений, а также применяется в промышленности. Белый хлористый калий в основном поставляется в Китай, Россию, а также в страны Европы
Гранулят является продуктом более высокой степени переработки, который используется главным образом в странах, применяющих наиболее передовые методы удобрения почвы. Грануляция замедляет впитывание удобряющих питательных элементов в почву, что, в свою очередь, продлевает действие удобрений.
Гранулят «Уралкалия» в основном экспортируется в Бразилию, США и Китай, где он в дальнейшем используется либо для непосредственного внесения в почву, либо смешивается с азотными и фосфорными удобрениями. Стоимость гранулированного хлористого калия несколько выше по сравнению с другими видами калийных удобрений.
Каждая
компания в той или иной степени
занимается маркетинговыми исследованиями,
изучением рынка, на котором она работает.
Конечно, не всегда «объективно» и тем
более «систематически». Тем не менее,
сбор информации о состоянии и перспективах
рынка, о конкурентах (ассортимент, цены,
маркетинговая политика) и потребителях
(поведение и предпочтения) хотя бы в простейшей,
интуитивно понятной форме осуществляют
почти все участники рынка. Нет необходимости
доказывать, что полнота и актуальность
маркетинговой информации в значительной
степени определяют успех компании на
рынке.
Маркетинговая информация позволяет предприятию:
- снизить финансовый риск и опасность для образа фирмы;
- получить конкурентные преимущества;
- следить за маркетинговой средой;
- координировать стратегию;
- оценивать эффективность деятельности;
- подкреплять интуицию менеджеров.
Эффективные решения не могут основываться на интуиции или простых рассуждениях. Без планирования маркетинга компании не могут достичь устойчивого преимущества на своих рынках. Без маркетинговых исследований невозможно принятие эффективных стратегических решений в области маретинга.
1. Анализ влияния факторов микросреды
1.1.
Использование
1.1.1. ОАО «Балтийский Балкерный Терминал»
В группу «Уралкалий» входит ББТ – современный морской портовый терминал с высоким уровнем автоматизации. ББТ был построен в Морском порту Санкт-Петербурга в 2004 г. Терминал предназначен специально для перевалки минеральных удобрений и является наиболее эффективной точкой для отгрузки продукции «Уралкалия» на экспорт, представляя собой кратчайшее транспортное плечо от шахт Компании до морского порта.
В 2010 г. объем перевалки удобрений на ББТ составил около 5,1 млн. тонн, из которых около 3,4 млн. тонн пришлось на калийные удобрения производства ОАО «Уралкалий», остальной объем – на азотно-фосфорные удобрения российских производителей.
Максимальная мощность перевалки ББТ составляет 6,2 млн тонн. Запланированный рост производственных мощностей .Уралкалия. будет поддержан имеющимися резервными мощностями по перевалке на ББТ.
По
состоянию на 31 декабря 2010 г. «Уралкалию»
принадлежало 100% акций ББТ.
1.1.2. Железнодорожный транспорт
Компания «Уралкалий» владеет специализированным парком вагонов в количестве около 4 600 штук, который является одним из крупнейших в России.
Железнодорожные перевозки – важнейший элемент производственно-сбытовой цепочки Компании, обеспечивающий доставку продукции «Уралкалия» на ББТ, бесперебойность поставок, а также важное конкурентное преимущество – возможность поставлять продукцию в Северный Китай. Этот рынок является крупным потребителем хлористого калия, доступ к которому помимо местных производителей имеют только российские поставщики.
1.1.3. Складские мощности
Для
обеспечения стабильных и бесперебойных
поставок Компании необходимы складские
мощности. В дополнение к складским комплексам
на ББТ вместимостью до 240 тыс. тонн «Уралкалий»
имеет также склады в Березниках общей
вместимостью до 300 тыс. тонн с отдельными
изолированными секциями для разных видов
продукции. Каждый из складов связан с
грузовым железнодорожным терминалом
системой конвейеров, которые полностью
изолированы отнегативных воздействий
внешней среды.
1.1.4. Производство
В 2010 г. в компании «Уралкалий» работали два калийных рудника и четыре обогатительных фабрики, производящих калийные удобрения.
Производственная мощность Компании в 2010 г. составила около 5,5 млн тонн хлористого калия. Фактический годовой выпуск продукции Компании составил около 5,1 млн тонн. Загрузка производственных мощностей составила 92%.
БКПР У- 4
Компания продолжила реализацию программы по обновлению своих производственных фондов, начатую в предшествующие годы. Также Компания осуществляла реализацию проекта поувеличению мощностей по производству хлористого калия до 7 млн тонн в 2012 г.
Общие инвестиции в модернизацию Четвертого рудоуправления (БКПРУ-4) в 2010 г. составили более 4 млрд. руб. На обогатительной фабрике завершено строительство новой линии, проводятся пуско-наладочные работы, после их завершения в 2011 г. планируется приступить к реконструкции существующей линии. В 2010 г. завершена замена подъемной машины первого ствола рудника, в 2011 г. начаты работы по замене подъемных машин второго ствола.
Компания завершила строительство новых энергоблоков, на 2011 г. намечены работы по их запуску и технологическому присоединению к внешним сетям.
БКПР У- 3
В рамках
проекта увеличения мощности грануляционного
отделения Третьего рудоуправления
(БКПРУ-3), в 2010 г. запущена первая обновленная
технологическая нитка, начаты работы
по реконструкции отделения
БКПР У- 2
Кроме
указанных проектов в 2010 г. «Уралкалий»
произвел замену подъемной машины и выполнил
основные работы по реконструкции первого
ствола. В 2011 г. Выполняются пуско-наладочные
работы и запуск подъемной машины. Завершение
работ позволит увеличить мощность подъема
руды до 11,4 млн. тонн. Инвестиции в 2010 г.
составили 0,4 млрд. руб.
1.1.5. Планы по расширению мощностей
В настоящее время «Уралкалий» реализует ряд инвестиционных проектов, направленных на расширение производственных мощностей.
В 2012 г. За счет реализации этих проектов мощности «Уралкалия» увеличатся на 27% – с 5,5 млн тонн до 7 млн. тонн хлористого калия. Кроме того, Компания имеет большой потенциал увеличения мощностей в среднесрочной перспективе. В настоящий момент разрабатывается проект по строительству нового рудника, который сможет обеспечить значительную прибавку мощностей по производству хлористого калия в случае реализации проекта.
Инвестиционный проект по увеличению мощностей БКПРУ-4:
В результате реализации проекта мощности по выпуску хлористого калия на БКПРУ-4 увеличатся с 1,3 млн. тонн до 3 млн. тонн.
Первая дополнительная мощность в 200 тыс. тонн была достигнута за счет запуска нового отделения растворения в 2009 г. В 2012 г. мощность фабрики увеличится еще на 1,5 млн. тонн благодаря запуску новой линии.
Общая стоимость проекта – 20 млрд руб.
Проинвестировано – 14 млрд руб.
Расширение мощностей по выпуску гранулята:
На данный момент мощности «Уралкалия» по выпуску гранулированного хлористого калия составляют 1,32 млн. тонн.
До конца 2011 г. их планируется увеличить до 1,7 млн. тонн.
Общая стоимость проекта – 1,5 млрд руб.
Проинвестировано – 1 млрд руб.
Усть-Яйвинский участок:
Компания владеет лицензией на разработку Усть-Яйвинского участка, запасы которого составляют 1 290,6 млн тонн. В настоящий момент «Уралкалий» рассматривает различные варианты реализации данного проекта.
Решение о сроках и способах реализации инвестиционных проектов, связанных со вводом новых мощностей на Усть-Яйвинском участке, будет
принято в результате проведения дополнительного анализа рынка. Анализ будет проведен после завершения объединения ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит».
1.2. Финансовое положение предприятия
Рисунок 1.2. «Основные финансовые показатели»
Информация о работе Анализ влияния факторов микросреды ОАО Уралкалий