Анализ внешней и внутренней среды предприятия

В 2011 году было импортировано сырья, материалов и оборудования на сумму 4,46 млн. долл., что составило 153% к уровню прошлого года. Основная часть импорта представлена сырьевыми ресурсами, удельный вес  которых в общем объеме импорта  составляет 86,2%, технологического оборудования – 10,3%.

География импортных поставок:

Великобритания  – хлопковолокно, полотно полиамид с лайкрой, химикаты;

Германия  – запчасти для оборудования, запчасти для вязального оборудования;

Италия  – чулочные автоматы, машина для  зашивки мысков, запчасти для вязального и красильного оборудования;

Чехия –  запчасти к чулочным автоматам;

Нидерланды  – запчасти к печатной машине;

Польша  – нить эластомерная «лайкра», полиамидная, полиэфирная «термолайт», полотно полиамид с лайкрой, пряжа с ангорой;

Турция  – трикотажное полотно вискоза  с лайкрой, химикаты, вспомогательные  материалы, пряжа вискозная, бамбуковая, тенцель;

Индия –  пряжа х/б;

Туркменистан  – х/б волокно, пряжа, полотно;

Россия  – пресс гидравлический, химическая нить, нить полипропилен, нить поэфирная «металл», пряжа х/б, пряжа вискозная, нить латексная, синтетическая, полотно трикотажное, активные красители, пуговицы, аппликации, клей и отвердитель, пленка для печати на струйных принтерах.

В 2011 году продолжилась тенденция смещения центра тяжести в географии экспорта в сторону России, в которую  было отгружено продукции на сумму 6,56 млн. долл. США. Дальнее зарубежье представлено Канадой, куда поставлена партия трикотажных изделий на сумму 6,1 тыс. долл. США (фирма «Caress Clothing Ltd»). Заключен договор с украинской трикотажной фабрикой «Праминь» (г. Львов), в рамках которого в 2011г. Было отгружено 6,5 тонн трикотажного полотна на 56,1 тыс. долл. США.

Увеличили свое присутствие в Российской Федерации  на московском, санкт-петербургском  и сибирском направлениях. Поставки в регионы Центрального федерального округа занимают по-прежнему львиную  долю российского экспорта – 80,8% от общего объема, на втором месте –  Северо-Западный округ – 10,4%, затем  Приволжский, Южный и Уральский  – по 2,2%, Дальневосточный – 1,3%, Сибирский  – 0,9%.

В ходе анализа  поставщиков ОАО «8 Марта» были выявлены  возможности и угрозы для предприятия (табл.5.2.).

Таблица 5.2. Возможности и угрозы   ОАО «Светлогорский ЦКК»                                                      

  Источник: собственная разработка на основе  данных организации

5.2.Оценка конкурентоспособности

Покупателями продукции предприятия  являются предприятия Республики Беларусь, Российской Федерации и стран  СНГ, а также страны дальнего зарубежья.