Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятий

     Маркетинг может выполнять свою роль при  условии, если создана, отлажена на предприятии  и эффективно функционирует система  маркетинга.

Заключение

     Маркетинг на современных предприятия - это вопрос не только комплектации службы или отдела маркетинга. Это сложный управленческий процесс, в котором систематически увязываются между собой компоненты маркетинговой деятельности - ассортимент, цена, маркетинговые коммуникации с теми внешними условиями (рынком), в котором находиться предприятие. Кроме того, современные маркетинговые технологии, в частности брендинг, также должны быть освоены предприятием и включены в его стратегию для успешного развития и дальнейшего роста.

     Переход к рыночной или маркетинговой ориентации для компании представляет собой своего рода реконструкцию, так как необходимо, чтобы все звенья компании ориентировались в первую очередь не на то, что освоено, легко и привычно, а на то, что востребовано рынком.

     Было  отмечено, что рынок строительных материалов, будучи насыщенным, вступает в фазу брендинга. В настоящее время в связи уже с описанными тенденциями - отсутствия системного сбора информации, анализа, т.е. обратной связи собственным усилиям, маркетинговую стратегию предприятий по производству керамической плитки можно охарактеризовать как пока ещё недостаточно развитую, она в основном складывается из тактических ходов, повторяющих действия конкурентов. В связи с естественным ростом рынка такая стратегия как отсутствие собственной линии развития и подражание конкурентам давала определенный коммерческий успех, так как вся закупленная продукция перепродавалась. Такая стратегия имеет свои плюсы:

     - экономия средств, так как позволяет не тратиться на поддержание функций по сбору информации, регулярному мониторингу, аналитике, прогнозированию; минимизация ошибок в тактических действиях,

     - используются только те решения, которые уже хорошо зарекомендовали себя на рынке.

     Однако  у такой стратегии есть и минусы. В любом случае использование конкурентами таких сильных технологий как развитие фирменных розничных павильонов заставят компанию либо терять уже завоеванные позиции, либо вкладывать деньги на постановку у себя этих же технологий, что затратно.

     В работе системно описан рынок строительных материалов, а именно производство керамической плитки - его тенденции в Беларуси. Было показано, что за прошедшие три года рынок строительных материалов как перспективный и быстрорастущий, особенно в отдельных сегментах, испытывает значительные изменения.

     Конкурентная  борьба становиться очень острой, состояние рынка строительных материалов близко к насыщению, поэтому успешное развитие на нем будет связано  с преобладанием именно маркетинговой  ориентацией, технологиями брендирования и правильно организованной маркетинговой деятельности. 

Список  использованных источников 

1 Акулич, И.Л. Маркетинг: учебное пособие / И.Л. Акулич. – Минск, 2000

2 Котлер, Ф. Основы маркетинга – Санкт-Петербург:  АО «КОРУНА»,1994

3 Данченок, Л.А. Основы маркетинга. – М.: 2002. - 342 с.

4 Голубков, Е.П. Основы маркетинга.– М.: 2003. – 212 с.

5 Дайан,  А. Академия рынка: маркетинг.  – М.: Экономика, 1993. – 432 с.

6 Голубков  Е.П. Маркетинговые исследования. – «Финпресс», 2002. – 96 с.

7 Алексеев, А.А., Багиев, Г.Л. Основы проведения маркетинговых исследований. – «Финпресс», 2001. – 180 с.

8 Ковалёв,  А.И., Войленко, В.В. Маркетинговый  анализ. – М.: 2004. – 290 с.

9 Герасимчук, В.Г. Маркетинг. Теория и практика. – К.: Высшая школа, 2004 – 328с.

10 http://www.bsm.by

11 http://www.keramin.by

12 http://www.brest-region.by

13 Бизнес-план ОАО «Керамин» на 2008-2010 гг. – Минск: ОАО «Керамин».

14 Положение об управлении маркетинга и реализации готовой продукции от 01.01.2009 г. – Минск: ОАО «Керамин», 2009.

ПРИЛОЖЕНИЕ  А 

 
Схема 2. Структура маркетинговой деятельности

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 
 
 

      ПРИЛОЖЕНИЕ В 

     Перечень  и стоимость работ по реконструкции  сайта