Отчет по практике в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Кировско

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет управления

Кафедра экономической  теории и управления трудовыми ресурсами

 

 

Отчет

о прохождении  производственной (организационно-экономической) практики

Управление Федеральной  службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Кировской области

(Роскомнадзор по Кировской  области)

 

 

Работу выполнила студентка:

Попцова А.Н.

Руководитель практики со

стороны организации:

Лосева З.Р.

Руководитель практики со 

стороны университета:

Скорнякова Ю.Л.

 

                                                            Киров

2011

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………...3

Раздел 1. Организационно – правовая характеристика Роскомнадзора по Кировской области………………………………………………………………..5

1. . Краткая характеристика Роскомнадзора по Кировской области…………5
2. .Организационная структура Роскомнадзора по Кировской области……..7

Раздел 2. Особенности управления персоналом Роскомнадзора по Кировской области…………………………………………………………………………..10

2.1. Кадровая политика Роскомнадзора по Кировской области…………...…10

2.2.Подбор, отбор и прием на работу…………………………………………..11

2.3.Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности………....14

2.4.Организация и проведение аттестации персонала………………………...19

2.5. Анализ данных по работе с персоналом…………………………………..22

Заключение……………………………………………………………………….26

Библиографический список……………………………………………………..30

Приложения……………………………………………………………………...21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Реализация назначения любой организаций предполагает обеспечение их соответственными трудовыми ресурсами. Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, опытом. Это означает, что таких людей необходимо найти, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести  отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.

Чтобы эффективно управлять  и использовать человеческие ресурсы  необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы. Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.

Управление персоналом в наше динамичное время представляет собой сплошную работу, которую, как  нам предстоит узнать, нельзя выполнить  успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководство должно сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются друг от друга.

Объектом производственной практики было выбрано Управление Федеральной  службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Кировской области (далее Управление Роскомнадзора по Кировской области).

Место нахождения Управления Роскомнадзора по Кировской области: 610001, г. Киров, ул. Комсомольская, д.43.

Цель работы - закрепление теоретических знаний полученных в процессе обучения, овладение навыками практической работы в сфере управления персоналом.

Задачами данной работы являются:

1. изучить организационно - правовую характеристику предприятия;
2. изучить систему управления персоналом на предприятии;
3. проанализировать данные по работе с персоналом.

В работе отражена организационно – правовая характеристика организации, описаны организационная структура, кадровая политика и система управления персоналом.

В процессе сбора и  обработки  информации, были использованы следующие методы исследования: монографический, статистический, метод наблюдения, дедукции.

Теоретической и методологической основой исследования послужили  труды современных авторов, внутренняя документация Управления Роскомнадзора  по Кировской области.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Организационно – правовая характеристика Роскомнадзора по Кировской области

 

 

1. Краткая характеристика Роскомнадзора по Кировской области

 

Управление Федеральной  службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Кировской области осуществляет функции по контролю и надзору в сфере средств массовой информации, в том числе электронных, и массовых коммуникаций, информационных технологий и связи, функции по контролю и надзору за соответствием обработки персональных данных требованиям законодательства Российской Федерации в области персональных данных.

В Кирове Управление Роскомнадзора  осуществляет свою деятельность с 1993г. и за свою многолетнюю историю  сменило 7 названий (таблица 1).

Таблица 1

Наименование организации	Год
Государственное предприятие «Государственная инспекция электросвязи по Кировской области»	1993
Управление Государственного надзора  за связью по Кировской области	1994
Государственное учреждение Управление государственного надзора за связью и информацией в РФ по Кировской области	2001
Управление Россвязьнадзора по Кировской области	2004
Управление Россвязьохранкультуры  по Кировской области	2007

 

Продолжение таблицы 1

 

Управление Россвязькомнадзора по Кировской области	2008
Управление Роскомнадзора по Кировской  области	2009

 

Управление Роскомнадзора по Кировской области является государственным органом, находящимся в подчинении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Управление Роскомнадзора по Кировской области при осуществлении своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, изданными в пределах его компетенции, включая приказы, издаваемые в порядке контроля и координации деятельности находящихся в ведении Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций и федеральных агентств, правовыми актами Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по вопросам, отнесенным к ее компетенции, а также положением об Управлении Роскомнадзора по Кировской области.

Управление Роскомнадзора по Кировской области осуществляет свою деятельность непосредственно и во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.

Управление Роскомнадзора по Кировской области осуществляет возложенные на него полномочия по Кировской области в соответствии со схемой размещения территориальных органов Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Осуществляет в установленном  порядке государственный контроль и надзор за деятельностью юридических  лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц в установленной  сфере деятельности: в сфере связи, в сфере информационных технологий, в сфере массовых коммуникаций.

 

1.2.Организационная  структура Роскомнадзора по Кировской  области

 

Организационная структура — структура объекта управления, в которой элементами являются подразделения или отдельные участники системы, а связи выражают включенность участников или подразделений в другие подразделения.[4,327]

Управление Роскомнадзора по Кировской области возглавляет руководитель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Министром связи и массовых коммуникаций Российской Федерации по представлению руководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

 Руководитель Управления Роскомнадзора по Кировской области несет персональную ответственность за осуществление возложенных на Управление задач и функций.

Руководитель Управления Роскомнадзора по Кировской области имеет заместителей (заместителя), назначаемых на должность и освобождаемых от должности руководителем Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Руководитель Управления Роскомнадзора по Кировской области и его заместители (заместитель), в обязанности которых входит осуществление государственного надзора за деятельностью в области связи, по должности являются старшими государственными инспекторами Российской Федерации по надзору за связью и информатизацией. (Рис.1)

 

Рисунок 1 – Организационная  структура Управления Роскомнадзора  по Кировской области.

Организационная структура  Управления Роскомнадзора по Кировской  области является линейной (плоской).

Достоинствами такой  организационной структуры можно  назвать:

1. быстрота реакции в ответ на прямые указания;
2. согласованность действий исполнителей;
3. оперативность в принятии решений.

Среди недостатков можно  выделить:

1. высокая степень неопределенности задач, решаемых структурой;
2. сфера контроля широкая, включающая все виды активности подчиненных.

Структурными подразделениями  Управления Роскомнадзора по Кировской области являются отделы. В штатное расписание отделов включаются должности федеральной государственной гражданской службы, предусмотренные законодательством Российской Федерации, а также могут включаться должности, не являющиеся должностями федеральной государственной гражданской службы.

Финансирование расходов на содержание Управления Роскомнадзора по Кировской области осуществляется за счет средств, предусмотренных в федеральном бюджете.

Управление Роскомнадзора по Кировской области является юридическим лицом, имеет печать с изображением Государственного герба Российской Федерации и своим наименованием, иные печати, штампы и бланки установленного образца, а также счета, открываемые в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеет закрепленное за ним обособленное имущество на праве оперативного управления, самостоятельный баланс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Особенности управления персоналом Роскомнадзора по Кировской области

 

 

2.1. Кадровая политика Роскомнадзора по Кировской области

 

Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.[3,188]

Кадровая политика Роскомнадзора по Кировской области формируется в соответствии с целью деятельности Роскомнадзора по Кировской области. В основе кадровой политики – принцип взаимосвязи высоких результатов деятельности Роскомнадзора по Кировской области с созданием эффективной команды профессионалов. Успешная работа компетентных и мотивированных сотрудников является неотъемлемой частью успеха Роскомнадзора по Кировской области.

При реализации кадровой политики Роскомнадзора по Кировской области ориентация направлена на всестороннее развитие профессиональных, деловых и личностных качеств сотрудников, предлагая новые источники мотивации; приветствуются новаторские и гибкие подходы к работе, внедряя систему обратной связи; поддерживая современную корпоративную культуру, опираясь на традиционные корпоративные ценности.