Отчёт по производственной практике специальности менеджмент: ОАО “КЗМС”

Цена готового изделия складывается из стоимости несшитого полотна и стоимости обработок.

Цена обработок складывается из полных затрат, включая накладные расходы и планового процента рентабельности. На всех видах обработки при первоначальном расчете установлен единый процент рентабельности – 25%

5. Управление внутренней средой организации

Предприятие создано в целях извлечения прибыли за счет удовлетворения общественных потребностей в предоставляемых товарах и услугах.

   На предприятии существует авторитарно-демократический стиль управления  здесь переплетаются такие их черты как волевой, командный стиль управления, авторитет руководителя, участие сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей в определении задач для достижения этих целей, руководитель старается быть объективным к подчиненным, управление происходит без грубого нажима.

При нарушении дисциплины, не выполнения задания в срок руководитель вынужден воздействовать на подчиненного посредством  грубого нажима.

Достоинства и недостатки стилей руководства:

  Авторитарный – Способствует установлению «жесткой» дисциплины, четкому  подчинению руководству - в обратном случае следует грубое наказание. В атмосфере, где применяется данный вид руководства, существуют сплетни, доносы, интриги. Такая система не способствует самостоятельности, парализует инициативу подчиненных,  запуганные сотрудники не только ненадежны, но и работают с неполной отдачей сил. Критика не допустима. 

   Демократический - это взаимодействие коллектива и равноправное участие в обсуждении и реализации целей, в определении задач. Руководитель- демократ старается быть объективным по отношению к подчиненным, предполагает взаимодействие, у руководителя и подчиненного возникает чувство доверия, взаимопонимания, управление происходит без грубого нажима при помощи опыта и определенных знаний.

Могут возникнуть: не соблюдение дисциплины, попустительское отношение к делу, возможно падение авторитета руководителя.

Только правильное взаимодействие этих стилей может принести желаемый результат в управлении персоналом, достичь ожидаемого результата.

   Активировать деятельность персонала можно посредством установления точных сроков выполнения работ, сдельной зарплаты, надбавок, премий, отпусков, выходных, социального пакета, гарантий, условий труда и др..

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.

Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.

Рабочий день руководителя.

Руководитель практики: Кордияк Илья Николаевич

Должность: инженер бюро технического сервиса

Рабочий день  загружен и не имеет  постоянства в выполняемых работах.

Цели и задачи различны, распределены на весь рабочий день  рабочий день  8 часов в сутки, рабочая неделя 5 дней в неделю.

В течение дня инженер бюро технического сервиса работает с клиентами:

             2.1. Участвует в формировании базы данных с характеристиками технологического оборудования, выпускаемой продукции и используемых сеток.

2.2. Участвует в подборе и продвижении серийных сеток.

2.3. Участвует в разработке и внедрении опытных и импортозаменяющих сеток.

2.4. Участвует в рассмотрении претензий и рекламаций потребителей совместно с соответствующими службами предприятия. Подготавливает предложения по их решению.

2.5. Изучает требования рынка в отношении качества, потребительских свойств и объёмов продукции предприятия.

2.6. Изучает мнение клиентов о новых видах продукции предприятия.

2.7. Занимается поиском новых заказчиков продукции предприятия.

2.8. Участвует  в  обеспечении  послепродажного  обслуживания  продукции предприятия.

Оценка профессиональных и личностных качеств работника

Предлагаем Вам оценить степень выраженности   профессиональных и личностных качеств работника по 4-х балльной шкале, где 1 –  низшая степень, 4 – высшая степень.

Работник              

Подразделение              

Должность             

Оцениваемый период:

с _____/______/______      по _____/______/______

В адаптационный период выполнены задания (поручения), решены задачи:              

Качество выполненной работы             

Рекомендации:              

Руководитель: _______________/_________________            «___»________200__г.

Наставник: ______________/__________________                       «___» _______200__г.

6. Деловое и управленческое общение

Программа

мероприятий по визиту Иностранного партнера

участие в конференции на Караваевской б/ф.             

Слайд1

Трудно найти в России целлюлозно-бумажный комбинат, где бы не использовалась продукция Краснокамского завода металлических сеток .В 2007г предприятие отмечает своё 65-летие. За эти годы коллектив предприятия сумел достичь высокого уровня качества в выпуске металлических и синтетических сеток – «одежды» бумаго- и картоноделательных машин, промывного и сгущающего оборудования на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности. Помимо использования сеток при производстве бумаги, картона и целлюлозы, продукция завода находит широкое применение при производстве строительных материалов: асбоцементных изделий, древесно-волокнистых и древесно-стружечных плит, мягкой кровли, а также пользуется спросом у нефтяников, химиков, геологов, работников коммунального и сельского хозяйства, пищевой промышленности и др.

По объёму , ассортименту  и номенклатуре выпускаемой продукции «РОССЕТ» - это крупнейшее в России предприятие, оснащённое уникальным технологическим оборудованием, располагающее квалифицированными кадрами, имеющее широкую перспективу.

Слайд2

Учитывая  возрастающие требования заказчиков, специалисты завода постоянно работают в направлении освоения новых и совершенствования существующих технологий производства, улучшения качества сеток, увеличения срока их службы. В течение последних лет освоено более 80 видов новых сеток для самых разных отраслей промышленности:

- освоены технологии изготовления многослойных синтетических сеток сложнейших видов переплетения шириной до 7,4м для скоростных  широкоформатных бумагоделательных машин;

- постоянно совершенствуется структура одинарных синтетических сеток в направлении повышения их износостойкости, улучшения дренажных характеристик;

-освоено производство синтетических сеток для биологической очистки промышленных и бытовых стоков, угольной промышленности;

В настоящее время проводятся опытные работы по освоению новых видов газопаяных диагональных швов на сетках из коррозиооностойкой  стали с целью увеличения их коррозионной стойкости. Успешно осваивается технология изготовления немаркирующих видов газопаяных швов на основе порошковых припоев из драгметаллов.

В 2004-2005г для изготовления многослойных синтетических сеток была закуплена новая технологическая линия, состоящая из:

- сновальной машины ф. «Егер» (Германия);

-ткацкого станка шириной 10,5м ф. «Егер»;

-2 –х сшивальных аппаратов ф. «WIS INGINEERING» (Австрия)

.

Слайды 3,4,5

Автоматический сшивальный аппарат предназначен для соединения синтетических  сеток в бесконечное полотно тканым швом.

Соединяемые нити основы на шве выводятся на опорную сторону сетки.

Весь процесс сшивки осуществляется по заданной программе, введённой в компьютер аппарата.

Производительность автоматического сшивального аппарата в 9-10 раз превышает ручную сшивку. При ручной сшивке изготовляется 18-20см шва за смену на 2-х слойной синтетической сетке №60. Возможности аппарата позволяют изготовить 2,0-2,5 м шва в смену.

Таким образом, цикл изготовления многослойных синтетических сеток на новом оборудовании значительно сократился. Вновь введенное оборудование даёт большие возможности производить высококачественные, отвечающие требованиям международных стандартов сетки, расширять их номенклатуру.

На слайде 6

В настоящее время на современных высокопроизводительных  БДМ и КДМ в основном эксплуатируются многослойные сетки: двухслойные, двухслойные с поддерживающим утком (2,5-слойные), трёхслойные. Это позволяет повысить качество продукции за счёт улучшения формования бумажного полотна и увеличения удержания компонентов бумажной массы. Кроме того, применение сеток сложного переплетения повышает срок эксплуатации формующих сеток и снижает количество внеплановых простоев оборудования.

Наиболее распространёнными конструкциями двухслойных синтетических сеток являются сетки семи- и  восьмиремизного переплетений.

На слайде 7

Основная конструкция двухслойной формующей сетки представляет собой переплетение одной продольно ориентированной системы нитей основы с двумя поперечно ориентированными системами нитей утка, расположенными на формующей и опорной стороне сетки. Более тонкая верхняя поперечная нить утка служит для оптимизации поддерживающей функции сеток. Нижняя поперечная нить имеет больший диаметр и переплетена таким образом, чтобы обеспечивать стабильность механических свойств сетки.

Слайды 8,9,10

В настоящее время освоено 14 дизайнов сеток №22, 24, 37,40,60 с различным количеством и диаметрами  нитей основы и утка , толщиной, воздухопроницаемостью.

Сетки нашли самое широкое применение при производстве  большого ассортимента бумаг, целлюлозы и картона:

Слайд 11,12таблицы ТУ

ДСС №22 дизайна №22/801-1,2,3 нашли применение при производстве  товарной СФА хвойной и лиственной целлюлозы и картона  на:

В 2007-2008г.г. были освоены ряд новых 2,5-слойных и трёхслойных сеток, а именно:

8 дизайнов  синтетических  2,5-слойных сеток с поддерживающим утком –

ДСС №37/805

ДСС №60/1601-1,2,3,4,5,6,7

Данные сетки обладают рядом преимуществ относительно ДСС, а именно, имеют:

-хорошую формующую поверхность;

-улучшенное обезвоживание.

Слайды 13,14,15,16,17

На слайде 20

В этом варианте конструкции двухслойной сетки используются дополнительные поперечные нити утка, вплетённые в верхнюю часть формующей стороны сетки. Поддерживающие нити утка (на фото синего цвета)  располагаются между с двумя уточными нитями формующего слоя и служат для улучшения поддерживающей способности сеток.