Курсовая: Прогнозирование  развития хозяйственной  структуры в краткосрочном  периоде 3.

                                   СОДЕРЖАНИЕ                                  

Введение                                                                       3

1.     Выявление  тенденций развития хозяйственной  структуры                   5

1.1.         Индикаторы, характеризующие результативность  функционирования

хозяйственной структуры

1.2.         Внешние и внутренние условия,  обуславливающие            5

состояние и развитие хозяйственной структуры                         10

2.     Методические  положения прогнозирования развития

хозяйственной структуры                                                       17

2.1.          Методика построения прогнозной модели                         17

2.2.          Характеристика и отбор факторов  для построения

прогнозной модели                                                             23

3.     Прогнозирование  развития хозяйственной структуры  в краткосрочном

периоде

26

3.1.   Информационное  обеспечение процесса разработки

прогноза                                                                      26

3.2.   Прогноз  показателей развития хозяйственной  структуры  28

3.3.    Оценка  прогнозных результатов и их  социально-

экономическая интерпретация                                                   33

Заключение                                                                    35

Список литературы                                                             36

Приложение                                                                    37

                                    ВВЕДЕНИЕ                                   

В условиях социально-экономических  преобразований, свойственных переходной

экономике, значительно усложняется процесс управления хозяйственными

структурами. Это  связано как с расширением  их прав и обязанностей, так и  с

необходимостью  более гибкой адаптации в окружающей среде. Возникают новые

цели и задачи, изменяются формы собственности предприятий, налаживаются

новые хозяйственные  связи, формируются рыночные механизмы управления. Все

появляющиеся в  связи с этим проблемы невозможно решить без профессионального

менеджмента, который  носит характер непрерывного процесса через реализацию

функций управления.

Особую роль в  современном менеджменте играет прогнозирование как предвидение

результатов развития хозяйственной структуры и перспективное  планирование в

качестве системы  мер, необходимых для преодоления  отклонения прогнозируемых

итогов от установленных параметров.

Органической частью планирования является составление  прогнозов, показывающих

возможные направления  будущего развития хозяйственной структуры,

рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей средой. Вся как

плановая, так и  практическая работа в организации связана с необходимостью

прогнозирования.

Прогнозирование предполагает описание возможных или  желательных аспектов,

состояний, решений, проблем будущего. Планирование основано на принятии

решений о проблемах, выявленных на стадии прогнозирования, на учете всех

критических аспектов будущего.

В качестве основных отличий прогнозирования от планирования можно назвать

следующие:

прогнозирование осуществляется в условиях с высокой  долей неопределенности

или случайности;

объектом прогнозирования чаще всего являются совокупность хозяйственной

системы и внешней  среды;

прогнозирование в большей степени ориентировано  на исследование развития

внешней среды  хозяйственной системы, носит системный  характер;

прогнозирование носит информационный, консультативный характер, принятие

решения необязательно, в то время когда планирование носит директивный

характер;

при прогнозировании  в связи с большим периодом упреждения и неопределенностью

используются более  общие расчетные или экспертные нормы.

Таким образом, прогнозирование по своему составу шире планирования, так как

включает не только показатели деятельности хозяйствующего субъекта, но и в

большей степени  учитывает изменяющиеся параметры внешней среды [5].

Целью курсового  проекта является выявление тенденций развития хозяйственной

структуры ОАО  «Сибнефтемаш» в краткосрочном  периоде.

Тюменский завод  «Сибнефтемаш» создан 1 апреля 1976 года по приказу

Производственного управления автомобильного транспорта Главтюменнефтегаза за

№ 163 от 19 марта 1976 года. В 1992 году "Сибирский завод нефтепромыслового

машиностроения" преобразован в открытое акционерное  общество "Сибнефтемаш" и

зарегистрирован администрацией Тюменского района 29.07.93г. Правовое

положение ОАО "Сибнефтемаш" определяется Гражданским кодексом Российской

Федерации, Федеральным  законом "Об акционерных обществах".  Численность

работающих на заводе в 2002г. составляет 313 человек.

Основным видом  деятельности ОАО "Сибнефтемаш" является производство

нефтепромыслового и бурового оборудования, таких как цементировочные насосы

ЦН26-32 и запчастей  к ним, котлы и змеевики ППУ, различное  емкостное

оборудование, соединительные детали трубопроводов, быстроёмкостное  соединение

БРС, запчасти к  станкам – качалкам СКС8-3, 0-4000 и  т.д. Доля

нефтепромыслового оборудования в общем объёме выпуска товарной продукции

составляет 84% [10].

Задачами курсового  проектирования являются: прогноз основных экономических

показателей ОАО  «Сибнефтемаш» в краткосрочном  периоде, оценка результатов

прогноза и  их интерпретация.

             1. ВЫЯВЛЕНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ            

1.1.                     Индикаторы, характеризующие результативность

функционирования  хозяйственной структуры

Индикатор – это  средство отображения изменения  какого-либо  параметра

изучаемого процесса или объекта. Для анализа функционирования хозяйственной

структуры необходимо использовать набор экономических  показателей, которые, в

свою очередь  делятся на абсолютные и относительные.

Для выявления  тенденций развития хозяйственной структуры, необходимо

проанализировать  изменение следующих показателей: прибыль, выручка, объём

выпускаемой продукции, рентабельность, производительность труда  и другие.

Прибыль является главным показателем эффективности  работы предприятия,

источником его жизнедеятельности. За счет прибыли выполняются обязательства

предприятия перед  бюджетом, банками и другими организациями.

Показатели прибыли  характеризуют абсолютную эффективность хозяйственной

деятельности предприятия. Наряду с абсолютным показателем объема прибыли

финансовой статистикой  широко применяется относительный  показатель —

рентабельность (R), который позволяет в общем виде охарактеризовать

прибыльность работы предприятия. Этот показатель представляет собой

обобщение различных  качественных и количественных параметров работы

хозяйствующего  субъекта. Его величина зависит от роста объема производства,

производительности, снижения себестоимости и др., поэтому его следует

рассматривать в  качестве важнейшего индикатора для  оценки экономической

эффективности работы.

Более правильную оценку уровню показателей прибыли  и рентабельности даст

изучение себестоимости  продукции. Анализ себестоимости продукции  направлен на

выявление возможностей повышения эффективности использования  материальных,

трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта

продукции.

Снижение себестоимости  продукции является важнейшим фактором развития

экономики предприятия.

Основные финансово - экономические показатели, характеризующие  деятельность

ОАО «Сибнефтемаш», представлены в таблице 1.1.

                                                                     Таблица 1.1

          Основные финансово-экономические  показатели ОАО «Сибнефтемаш»         

    

 

Из таблицы 1.1. видно, что в отчёмном году объём товарной продукции

увеличился на 17777 тыс. руб. в денежном выражении, по сравнению с предыдущим

годом, что привело  к увеличению прибыли (на 9255 тыс. руб.) и выручки (на