Внешняя среда предприятия SRL “CBG STIMULENТ”

Таблица 15

Реализация продукции на рынках предприятия SRL “CBG STIMULENT”

(Источник : специализированные формы: приложение №6,7,8)

Конкуренты: Конкурентами предприятия являются предприятия аграрного сектора Чимишлийского района и южного региона РМ, непосредственными конкурентами, которые производят свою продукцию в непосредственной близости являются SA «Cereale cim», и «RTS Spicusor» SRL. Конкуренция является очень важным фактором в деятельности предприятия, так как в условиях конкуренции предприятие становится сильнее, примером может служить Япония, где без конкуренции внутри страны созданной правительством не произошло бы Японского экономического чуда. Создав жесткую конкуренцию внутри страны, предприятия стали сильнее и с выходом на внешний рынок смогли создать высокую конкуренцию мировым лидерам в той или иной отрасли.

Также в состав микросреды входят общественные организации, предприятие пользуется только услугами банков.

Факторы микросреды играют самую большую роль на предприятии SRL “CBG STIMULENT”, так как для большего получения прибыли надо учитывать все факторы, в тесной взаимосвязи между собой. Поэтому руководство предприятия пытается учитывать все эти факторы при производстве своей продукции.

Анализ внешней макросреды представляется важным не только в процессе поиска наиболее выгодных и оптимальных для бизнеса сегментов рынка, но и при разработке оперативных и стратегических планов деятельности фирмы на уже освоенных рынках.

Основные элементы внешней макросреды составляют следующие факторы:

Демографическая компонента. Демографические изменения имеют значительный эффект на то, какие продукты компания будет производить, какой сервис предоставлять, какие рынки и каких покупателей обслуживать. На предприятии SRL “CBG STIMULENТ” данной компоненте уделяется маленькое внимание, так как предприятие в основном сбывает оптовым покупателям и на продукцию, которую производит всегда есть спрос независимо от покупателей. Поэтому демографическая компонента играет небольшую роль в деятельности предприятия.

Макроэкономическая компонента. Состояние экономики в общем в большой степени также влияет на стратегию и деятельность разных отраслей. Состояние этой компоненты влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. Данная компонента важна для каждого предприятия и SRL “CBG STIMULENТ” не является тому исключением. Руководство предприятия тщательно следит за происходящим в экономике страны, так как экономика страны отображается на деятельности каждого предприятия. Каково состоянии экономики в целом в стране, таково оно будет и на предприятии, поэтому на предприятии следят за экономическими колебаниями в стране, для того чтобы сориентироваться в любой экономической ситуации. На данный момент именно тяжелейшая экономическая ситуация в стране, связанная с мировым экономическим кризисом негативно сказывается и на деятельности предприятия. Именно данный фактор сказывает наиболее большое влияние на деятельность предприятия SRL “CBG STIMULENТ” с рассматриваемых факторов внешней среды. Это говорит о том, что какая будет экономическая ситуация в стране, такой она буде и на предприятии и на нее никак нельзя повлиять.

Природная компонента. Данная компонента отражает природные условия в которых находится предприятие и в которых оно производит свою продукцию. Для сельскохозяйственных предприятий эта компонента является наиболее неуправляемой, так как именно природные условия и влияют на урожай выращиваемой продукции. Предприятие SRL “CBG STIMULENТ” имеет довольно благоприятные погодные условия для выращивания растениеводства. Но даже такие благоприятные условия имеют свои природные катаклизмы, например как в 2007 году страшная засуха, из-за которой предприятие не досчиталось половины ожидаемого урожая, а по некоторым культурам 70-75%. Это говорит о том, что ни одна другая компонента не влияет на получение продукции, так как влияет природная компонента. В 2008 году благодаря хорошим погодным условиям предприятие получило самые высокие показатели урожайности культур, что нельзя сказать о 2009 годе, в которым погодные условия не позволили улучшить эти показатели, а наоборот понизились все показатели урожайности. 17 марта 2007 года было принято постановление правительства , в котором указан перечень рисков, при страховании которых субсидируются страховые взносы из государственного бюджета в растениеводстве и животноводстве, а также на культуры.

Технологическая компонента. Анализ данной компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Прогресс науки и техники несет в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм. Опоздав с модернизацией, они теряют свою долю рынка, что может привести к крайне негативным для них последствиям. Поэтому на предприятии SRL “CBG STIMULENТ” уделяют большое внимание данной компоненте. Руководство все более детально изучает инновации в сфере сельского хозяйства, так как это позволяет наравне держаться с конкурентами, а некоторых аспектах и превосходить их. В первую очередь хочется сказать о введении такой культуры как озимый ячмень «Вакула», который был выведен на Украине. На испытательных участках данный сорт ячменя давал 96 центнеров урожая. Не упустив возможности руководство приняло решение о выращивании данного сорта ячменя, что незамедлительно дало свои плоды, убранный урожай составил около 40 центнеров с гектара. Данный результат является практически феноменальным для Молдавских производителей. Также хочется подчеркнуть выращивание рапса по новейшим технологиям, что дает свои плоды уже на начальном этапе развития этой культуры в хозяйстве. Все технологические инновации дают возможность улучшать качество продукции, что влечет за собой завоевание новых рынков и привлечение новых потребителей.

Политическая и законодательная компонента. Политическая составляющая макроокружения должна изучаться в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изменения в политической ситуации или законодательстве также могут являться значительным фактором, влияющим на то, как компания будет работать в дальнейшем. Данная компонента внешней среды играет огромную роль в деятельности предприятия SRL “CBG STIMULENТ”. Это объясняется тем, что каждое законодательное и политическое изменение в стране, касающееся деятельности сельского хозяйства влияет и при этом предприятие никак не может на эти изменения повлиять. Такие изменения могут как сказаться и положительно на деятельности компании, так и сделать среду более враждебной. Примером может служить концепция принятая правительством Республики Молдова, которая предусматривает субсидирование сельскохозяйственных производителей на период с 2008 года по 2015 год, которая прямым образом влияет на деятельность предприятия SRL “CBG STIMULENТ”. Цель концепции заключается в установлении приоритетных принципов, задач и направлений в разработке, мониторинге и реализации политики поддержки сельскохозяйственной производителей посредством системы субсидирования. Согласно концепции система субсидирования сельскохозяйственных производителей будет пересмотрена с целью создания условий для: повышение конкурентоспособности производителей, обеспечение продовольственной самодостаточности в стране, стимулирование роста производительности сельскохозяйственных культур и улучшения их качества, поддержки выращивания органической сельскохозяйственной продукции и сельскохозяйственной продукции на экспорт. Также большое положительное влияние понесло постановление правительства налогового кодекса раздела №2 статьи 15 за 2008 год, где было принято постановление о введение нулевой ставки подоходного налога.

Социокультурная компонента. Изменение в культурных ценностях. В первую очередь, изменение в культурных ценностях в какой-то степени перекликаются с изменением в этническом соотношении. Появление большего числа групп меньшинства и увеличивающиеся число женщин на рабочих местах можно отнести к смене в расстановке культурных ценностей. Данная компонента также не играет большой роли в деятельности предприятия, так как в обществе где предприятие функционирует сложились свои традиции, которые если и изменяются то незначительно и эти изменения не влияют на деятельность предприятия.

Международная компонента. В то время как факторы внешней среды, описанные выше, в той или иной мере влияют на все организации, среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Последняя обусловлена уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития разнятся от страны к стране. При осуществлении функций планирования, организации, стимулирования и контроля руководители должны принимать такие различия в расчет. Поэтому данная компонента на предприятии SRL “CBG STIMULENТ” играет роль обобщающей компоненты всех других компонент выше указанных. И руководство старается подстроить производство под все каноны молдавской экономики для того, чтобы добиться успеха на молдавском рынке, а может и в дальнейшем выход на международный рынок.

Изучив макросреду предприятия SRL “CBG STIMULENТ” можно сказать, что все компоненты влияют тем или иным образом на деятельность, одни в большей степени другие в меньшей. Но хочется сказать, что руководство предприятия уделяет максимальное внимание тем факторам, которые больше всего влияют на производство. В первую очередь руководство волнуют такие факторы, как природная среда, экономическая среда на макро уровне и технологическая компонента. Так как именно данные компоненты влияют больше всего на деятельность предприятия и на которые предприятие никаким образом не может повлиять, а только следить и вовремя реагировать на изменение этих компонент. Как ранее отмечалось руководство пытается выращивать свою продукцию по высшим технологиям для того, чтобы получить высококачественную продукцию для своего потребителя, при этом не уделяя должного внимания технологической компоненте этого не сделать. В связи с постоянными изменениями на макроэкономическом уровне, руководство всегда следит за этими изменениями для того, чтобы выживать и развиваться на том или ином рынке. И как видно из финансово – экономического анализа у руководства предприятия это неплохо получается. И самый важный фактор, который влияет на выращивание сельскохозяйственной продукции – это природный фактор. Без должного внимания именно к этой компоненте нельзя получить высококачественную продукцию. Так как надо следить за тем, когда и как проводить сельскохозяйственные работы, при каких природных условиях для того чтобы получить продукцию максимально урожайной и максимально качественной. Это касается в первую очередь вовремя проводить посевы, вовремя обрабатывать, вовремя вносить удобрения и вовремя проводить сбор урожая. Поэтому на предприятии SRL “CBG STIMULENТ” уделяется максимальное внимание данному фактору внешней среды. Так как именно данный фактор наиболее непредсказуемый из всех остальных, поэтому если руководство будет уделять минимальное внимание, то и итоговые результаты будут идентичными. Но на данный момент данным трем компонентам уделяется максимальное внимание, чему и свидетельство развитие предприятия.

3.2.           Пути усовершенствования производственной деятельности предприятия SRL “CBG STIMULENT”.

Пути усовершенствования внешней среды производителей сельского хозяйства должна осуществляться не только за счет количественного наращивания ресурсов, но прежде всего на основе их более рационального использования. Многие сельскохозяйственные предприятия используют произ­водственные ресурсы малоэффективно. В связи с этим важным направлением интенсификации является применение интенсив­ных, ресурсосберегающих технологий производства продукции. Ресурсосберегающие технологии направлены на снижение прямых затрат труда, материалоемкости продукции и производ­ственных процессов, соблюдение экологических норм воздей­cтвия на земельные ресурсы, получение максимального выхода продукции и прибыли. Непременные условия внедрения таких технологий - высокая культура земледелия, соблюдение сево­оборотов, наличие системы машин и квалифицированных кад­ров.

Основными направлениями совершенствования технологий, которые должны внедрить предприятие SRL “CBG STIMULENT” для усовершенствования своей деятельности являются:

1.      оптимизация режима выращивания растений путем внесения необходимого количества удобрений;

2.      использование высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур;

3.      применение рациональных схем размещения растений, позво­ляющих эффективнее использовать землю и технику;

4.      сокращение количества агротехнических приемов на основе их совмещения в комбинированных агрегатах (посев и внесение удоб­рений и др.);

5.      поточное выполнение операций в рамках отдельных техноло­гических стадий (уборка урожая зерновых, очистка полей от соло­мы и т. д.);

6.      оптимальное разделение труда между мобильными и стационар­ными процессами, перевод ряда операций на стационарное выпол­нение (доработка зерна, оказание услуг и др.); рациональное использование материальных, трудовых и финан­совых ресурсов.

Сельское хо­зяйство - самая трудоемкая отрасль народного хозяйства, имею­щая низкий уровень механизации производственных процессов. Однако механизацию сельскохозяйственного производства нельзя сводить только к росту парка тракторов и сельскохозяй­ственных машин. Нужна такая техника, которая соответствовала бы современным требованиям не только крупного коллективного производства, но и мелкотоварного - фермерского хозяйства или кооператива.              

Повышение уровня механизации производственных процес­сов на предприятии SRL “CBG STIMULENT” будет способствовать росту производи­тельности труда, улучшению использования всех материальных ресурсов.              

Одним из основных направлений усовершенствования внешней среды предприятия является химизация. Применение химикатов способ­ствует повышению урожайности сельскохозяйственных культур, улучшению качества продукции, обес­печивает экономию труда и рост его производительности.

В химизации растениеводства предприятия SRL “CBG STIMULENT” можно выделить следующие направ­ления:

1. Применение минеральных удобрений. Внесение 1ц сбалан­сированных минеральных удобрений позволяет получить дополни­тeльнo 1,2-1,5ц зерна.

2. Применение гербицидов для уничтожения сорных растений. Практика показывает, что в результате химической прополки уничтожается до 80-90% сорняков, а урожайность зерновых культур повышается в среднем на l0.

3. Использование химических средств защиты растений от болезней и вредителей. Вредители и болезни растений наносят большой ущерб сельскохозяйственному производству. По расчетам специалистов, ежегодно по этой причине пропадает около 20% урожая сельскохозяйственных культур.