Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 12:42, дипломная работа
Контрольная деятельность имеет огромное значение для всех организаций, независимо от особенностей. И чем большее количество целей стоит перед организацией, чем большее количество задач она призвана решать и чем сложнее ее структура, тем большее значение для эффективности ее функционирования приобретает контроль.
Введение………………………………………………………………………..5
Контроль в системе управления, его необходимость и значение.
Значимость контроля в процессе управления…………………………7
Виды и этапы контроля………………………………………………...10
2. Анализ контрольной деятельности ЗАО НТФ «Медтехника»
История становления и развития ЗАО НТФ «Медтехника»………...15
Организационное и нормативно-правовое обеспечение работы отдела…………………………………………………………………………..20
Функциональные обязанности сотрудников отдела…………………25
Особенности процесса контроля различных типов………………….29
2.4.1 Контроль исполнения Стратегического плана………………………..30
Контроль исполнения бюджета………………………………………40
Контроль исполнения приказов, распоряжений, обращений граждан………………………………………………………………………..47
3. Основные направления совершенствования контрольной деятельности…………………………………………………………………50
3.1. Проблемы, характерные для всех видов контроля…………………..51
3.2. Основные недостатки и проблемы процесса контроля в ЗАО НТФ "Медтехника".
3.2.1 Проблемы, с которыми в ЗАО НТФ "Медтехника" сталкиваются при контроле выполнения стратегического плана………………………………53
3.2.2 Проблемы, с которыми в ЗАО НТФ "Медтехника" сталкиваются при контроле выполнения бюджета………………………………………………57
3.2.3 Проблемы, с которыми в ЗАО НТФ "Медтехника" при контроле обращений и запросов………………………………………………………...59
3.3. Пути совершенствования контрольной деятельности……………….60
Заключение…………………………………………………………………...66
Библиографический список………………………………………………..71
Приложение…………………………………………………………………..73
Управление ЗАО НТФ «Медтехника» в соответствии с Уставом осуществляет управляющий, который принимает все решения. Так как ему принадлежит более 50% акций, то он фактически является владельцем ЗАО НТФ «Медтехника». Управляющему подчиняется генеральный директор, который несёт ответственность за деятельность ЗАО НТФ «Медтехника».
Генеральный директор ЗАО
НТФ «Медтехника» осуществляет административно-
Генеральный директор
ЗАО НТФ «Медтехника»
Права и обязанности генерального директора ЗАО НТФ «Медтехника» определяются Уставом. В Уставе ЗАО НТФ «Медтехника» определяются основные задачи, обязанности, права и ответственность за выполнение возложенных на генерального директора функций.
Права генеральному директору ЗАО НТФ «Медтехника» необходимы для исполнения возложенных должностных обязанностей. Эти права реализуются при исполнении обязанностей генерального директора ЗАО НТФ «Медтехника».
Ответственность генерального директора ЗАО НТФ «Медтехника» устанавливается с учётом особенностей работы функций и прав:
- Обеспечение выполнения целей и задач предприятия ЗАО НТФ «Медтехника»;
- Соблюдение расчётной и платёжной дисциплины ЗАО НТФ «Медтехника»;
- Соблюдение действующего законодательства;
- Обеспечение подбора кадров и рационального использования их труда в соответствии с занимаемыми должностями и квалификацией;
- Обеспечение продвижения работников;
- Эффективный контроль
за исполнением служебных
Во главе каждого
подразделения в ЗАО НТФ «
Для всех сотрудников
разработаны должностные
Каждый руководитель
подразделения ЗАО НТФ «
В процессе реализации принятого решения могут происходить резкие изменения в обстановке, вызванные внешними причинами, выявившимися ошибками, просчетами как в самом решении, так и в организации его выполнения. В этих случаях появляется потребность либо в изменении принятого решения (по срокам, исполнителям, содержанию некоторых задач), либо в принятии нового решения. Поэтому в процессе принятия и реализации решений следует предусмотреть порядок внесения необходимых изменений. Особенно это относится к решениям, которые принимаются в условиях неопределенности, что очень характерно для деятельности органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям. Не всегда необходимость в корректировке хода выполнения решения связана с ухудшением обстановки. В ходе реализации решения могут открываться новые возможности, которые позволят добиться лучших результатов.
Реализация решения, независимо от результатов, должна всегда заканчиваться подведением итогов. При подведении итогов следует проанализировать все этапы работ по выполнению решения, все успехи, ошибки, срывы. Подведение итогов дает информацию о достижении поставленной цели, соблюдении установленных сроков, достижении запланированных и побочных результатов, о деятельности исполнителей и т.п. Обязательное подведение итогов реализации решения имеет большое воспитательное значение. Коллективы и непосредственные исполнители должны знать, каких результатов они добились, как работали, какова социальная, экономическая, политическая оценка их труда. С точки зрения управления подведение итогов реализации решения – это изучение достижений и ошибок, приобретение или совершенствование опыта решения аналогичных ситуаций и проблем, приобретение опыта использования новых методов.
Практически доказано, что указанные меры позволяют существенно снизить вероятность принятия ошибочных решений.
Отдел общего делопроизводства выполняет функции контроля за всеми поступающими в ЗАО НТФ «Медтехника» документами. Эти документы при этом распределяются по тем отделам и службам, к которым они адресованы.
Основной целью ООД является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению Фирмы, а также:
Отдел общего делопроизводства в организации и исполнении возложенных на него задач руководствуется:
2.3 Функциональные обязанности сотрудников отдела
Отдел общего делопроизводства состоит из четырех человек: начальника отдела, секретаря руководителя, инспектора, архивариуса.
Возглавляет
отдел начальник отдела - на него
возлагаются следующие
Должностные обязанности начальника отдела:
Должностные обязанности секретаря руководителя:
- Организует проведение
телефонных переговоров
- Готовит проекты приказов, составляет письма, запросы.
- Организует рабочее место руководителя.
- Осуществляет заказ гостиниц и приобретает билеты гостям Фирмы.
- Выполняет разовые поручения.
- Принимает поступающую
на рассмотрение руководителя
корреспонденцию, проверяет
- Ведет прием и регистрацию входящих телефонограмм, доводит их до сведения руководителей.
- Осуществляет оформление
и передачу исходящих
- Осуществляет печать текстовых документов, согласно типовых инструкций
- Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня).
- Осуществляет
работу по программе “
- Ведет регистрацию и учет, доводит до сведения исполнителей распорядительные документы Фирмы.
- Заменяет ведущего менеджера
по делопроизводству в ее
Основными задачами архивариуса являются:
Во исполнение
вышеуказанных задач
- Принимает на хранение в соответствии с утвержденным графиком документы, обработанные в соответствии с требованиями государственной архивной службы, не позднее чем через 3 года после завершения их делопроизводством; размещает их с учетом рационального использования площадей и оперативности поиска документов.
- Осуществляет учет
и обеспечивает полную
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия ЗАО НТФ "Медтехника"