Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:03, курсовая работа
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, а финансовая устойчивость является залогом выживаемости и основой стабильности финансового положения . Они определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее……. 5
1.2. Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости 10
1.3. Виды финансовой устойчивости предприятия. 16
1.4. Задачи анализа финансовой устойчивости 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС МАРТИН» 19
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Транс Мартин» 19
2.2. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости и соотношения собственного и заемного капитала предприятия 28
2.3. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости 30
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Приложение 1. Схема организационной структуры 44
Приложение 2. Анализ баланса ООО «Транс Мартин» за 2009-2011 г.г. 45
Приложение 3. Обобщающие показатели финансовой устойчивости 46
Приложение 4. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках 47
19. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие / Г.Н. Лиференко.— М: Издательство Экзамен, 2005. — 160с.
20. Лупей Н.А. Методические рекомендации по учету финансовых результатов деятельности организаций: практическое пособие. / Н.А. Лупей. – СПб.: Книжник, 2009. – 258с. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления.
21. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2011.- 320с.
22. Нестеров В.О. Финансовый анализ и учет. / В.О. Нестеров, С.Н. Карпенко. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 341с.
23. Никольская Э.В. Финансовый анализ. / Э.В. Никольская, В.Б. Лозинская. – М.: МГАП Мир книги, 2009. – 316с.
24. Роговцев И.И. Финансовый анализ. / И.И. Роговцев, Н.С. Ларионова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 426с.
25. Родионова В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. / В.М. Родионова, М.А. Федотова, А.Ю. Дружинин. – М.: Литера плюс, 2002. – 265с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 536с.
27. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин. – М.: Инфра-М, 2001. – 512с.
28. Шеремет А.Д., Комплексный анализ хозяйственной деятельности. / А.Д. Шеремет – М.: Инфра-М, 2009. – 415с.
29. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. / Г.В. Шадрина - М., 2003. – 138 с.
30. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. – М.: Издательство-торговая корпорация Дашков и Ко, 2009. – 386с.
Рисунок 2.1. Схема организационной структуры
44
Приложение 2. Анализ баланса ООО «Транс Мартин» за 2009-2011 г.г.
Таблица 2.1.
Наименование статей баланса | 2009 год тыс.руб}) | ~AEMacro(Period(first){2010 год}) ~AEMacro(Currency{ тыс. руб.}) | ~AEMacro(Period(last){2011 год}) ~AEMacro(Currency{ тыс. руб.}) | Прирост ~AEMacro(Currency{ тыс. руб.}) | Прирост% | |
~AEMacro(TitleRow(B,1){Текущие активы:}) | ~AEMacro(Cell(B,1,first){41052 | ~AEMacro(Cell(B,1,first){86005 | ~AEMacro(Cell(B,1,last){83383, | ~AEMacro(CellDelta(B,1,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,1,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,2)Денежные средства}) | ~AEMacro(Cell(B,2,first){9235, | ~AEMacro(Cell(B,2,first){32204 | ~AEMacro(Cell(B,2,last){5569, | ~AEMacro(CellDelta(B,2,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,2,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,3)Краткоср | ~AEMacro(Cell(B,3,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,3,first){8 388 | ~AEMacro(Cell(B,3,last){-}) | ~AEMacro(CellDelta(B,3,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,3,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,4)Краткоср | ~AEMacro(Cell(B,4,first){2402, | ~AEMacro(Cell(B,4,first){29441 | ~AEMacro(Cell(B,4,last){58369, | ~AEMacro(CellDelta(B,4,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,4,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,Счета и векселя к получению}) | ~AEMacro(Cell(B,5,first){16,80 | ~AEMacro(Cell(B,5,first){29101 | ~AEMacro(Cell(B,5,last){21167, | ~AEMacro(CellDelta(B,5,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,5,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,7)Прочая дебиторская задолженность}) | ~AEMacro(Cell(B,7,first){2385, | ~AEMacro(Cell(B,7,first){340, | ~AEMacro(Cell(B,7,last){37202, | ~AEMacro(CellDelta(B,7,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,7,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,9)Товарно- | ~AEMacro(Cell(B,9,first){29382 | ~AEMacro(Cell(B,9,first){15469 | ~AEMacro(Cell(B,9,last){17215, | ~AEMacro(CellDelta(B,9,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,9,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,10){Сырье, материалы и комплектующие}) | ~AEMacro(Cell(B,10,first){6630 | ~AEMacro(Cell(B,10,first){1113 | ~AEMacro(Cell(B,10,last){4793, | ~AEMacro(CellDelta(B,10,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,10,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,12Готовая продукция}) | ~AEMacro(Cell(B,12,first){2275 | ~AEMacro(Cell(B,12,first){4337 | ~AEMacro(Cell(B,12,last){12422 | ~AEMacro(CellDelta(B,12,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,12,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,14){Расход | ~AEMacro(Cell(B,14,first){29, | ~AEMacro(Cell(B,14,first){503, | ~AEMacro(Cell(B,14,last){2 230 | ~AEMacro(CellDelta(B,14,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,14,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,15)Прочие текущие активы}) | ~AEMacro(Cell(B,15,first){2,50 | ~AEMacro(Cell(B,15,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,15,last){-}) | ~AEMacro(CellDelta(B,15,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,15,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,16){Долгос | ~AEMacro(Cell(B,16,first){5691 | ~AEMacro(Cell(B,16,first){2614 | ~AEMacro(Cell(B,16,last){32502 | ~AEMacro(CellDelta(B,16,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,16,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,17Земля, здания и оборудование}) | ~AEMacro(Cell(B,17,first){3179 | ~AEMacro(Cell(B,17,first){4670 | ~AEMacro(Cell(B,17,last){20100 | ~AEMacro(CellDelta(B,17,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,17,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,18Нематери | ~AEMacro(Cell(B,18,first){41, | ~AEMacro(Cell(B,18,first){119, | ~AEMacro(Cell(B,18,last){2,00} | ~AEMacro(CellDelta(B,18,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,18,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,19){Долгос | ~AEMacro(Cell(B,19,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,19,first){1984 | ~AEMacro(Cell(B,19,last){19841 | ~AEMacro(CellDelta(B,19,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,19,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,20){Незаве | ~AEMacro(Cell(B,20,first){2507 | ~AEMacro(Cell(B,20,first){1947 | ~AEMacro(Cell(B,20,last){10448 | ~AEMacro(CellDelta(B,20,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,20,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,22){СУММАР | ~AEMacro(Cell(B,22,first){9796 | ~AEMacro(Cell(B,22,first){3474 | ~AEMacro(Cell(B,22,last){40840 | ~AEMacro(CellDelta(B,22,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,22,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,23){Текущи | ~AEMacro(Cell(B,23,first){4142 | ~AEMacro(Cell(B,23,first){8429 | ~AEMacro(Cell(B,23,last){97207 | ~AEMacro(CellDelta(B,23,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,23,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,24)Краткос | ~AEMacro(Cell(B,24,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,24,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,24,last){35000 | ~AEMacro(CellDelta(B,24,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,24,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,25Кредитор | ~AEMacro(Cell(B,25,first){4142 | ~AEMacro(Cell(B,25,first){8310 | ~AEMacro(Cell(B,25,last){62207 | ~AEMacro(CellDelta(B,25,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,25,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,26){Счета и векселя к оплате}) | ~AEMacro(Cell(B,26,first){2797 | ~AEMacro(Cell(B,26,first){3850 | ~AEMacro(Cell(B,26,last){45211 | ~AEMacro(CellDelta(B,26,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,26,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,27Налоги к уплате}) | ~AEMacro(Cell(B,27,first){1154 | ~AEMacro(Cell(B,27,first){2895 | ~AEMacro(Cell(B,27,last){3842, | ~AEMacro(CellDelta(B,27,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,27,first, | |
~AEMacrДивиденды к выплате}) | ~AEMacro(Cell(B,30,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,30,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,30,last){3262, | ~AEMacro(CellDelta(B,30,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,30,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,Прочая кредиторская задолженность}) | ~AEMacro(Cell(B,31,first){1906 | ~AEMacro(Cell(B,31,first){1563 | ~AEMacro(Cell(B,31,last){9892, | ~AEMacro(CellDelta(B,31,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,31,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,Доходы будущих периодов}) | -~AEMacro(Cell(B,32,first)---} | ~AEMacro(Cell(B,32,first){1191 | ~AEMacro(Cell(B,32,last){-}) | ~AEMacro(CellDelta(B,32,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,32,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,35){Долгос | ~AEMacro(Cell(B,35,first){-}) | ~AEMacro(Cell(B,35,first){1201 | ~AEMacro(Cell(B,35,last){13735 | ~AEMacro(CellDelta(B,35,first, | -~AEMacro(CellDelta(B,35, | |
~AEMacro(TitleRow(B,36)Долгоср | -~AEMacro(Cell(B,36,first)--}) | ~AEMacro(Cell(B,36,first){1201 | ~AEMacro(Cell(B,36,last){13735 | ~AEMacro(CellDelta(B,36,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,36,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,38){Собств | ~AEMacro(Cell(B,38,first){5654 | ~AEMacro(Cell(B,38,first){2511 | ~AEMacro(Cell(B,38,last){29746 | ~AEMacro(CellDelta(B,38,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,38,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,Акционерны | ~AEMacro(Cell(B,39,first){100, | ~AEMacro(Cell(B,39,first){100, | ~AEMacro(Cell(B,39,last){100, | -~AEMacro(CellDelta(B,39, | -~AEMacro(CellDelta(B,39, | |
~AEMacro(TitleRow(Резервы и фонды}) | ~AEMacro(Cell(B,40,first){15, | -~AEMacro(Cell(B,40,firs-}) | ~AEMacro(Cell(B,40,last){15,00 | -~AEMacro(CellDelta(B,40, | -~AEMacro(CellDelta(B,40, | |
~AEMacro(TitleRow(Добавочный капитал}) | ~AEMacro(Cell(B,41,first){391, | ~AEMacro(Cell(B,41,first){1875 | ~AEMacro(Cell(B,41,last){19390 | ~AEMacro(CellDelta(B,41,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,41,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,42){Нерасп | ~AEMacro(Cell(B,42,first){5603 | ~AEMacro(Cell(B,42,first){6348 | ~AEMacro(Cell(B,42,last){10344 | ~AEMacro(CellDelta(B,42,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,42,first, | |
~AEMacro(TitleRow(B,44){СУММАР | ~AEMacro(Cell(B,44,first){9796 | ~AEMacro(Cell(B,44,first){3474 | ~AEMacro(Cell(B,44,last){40840 | ~AEMacro(CellDelta(B,44,first, | ~AEMacro(CellDelta(B,44,first, |
Приложение 3. Обобщающие показатели финансовой устойчивости
Таблица 2.6
Показатели | Норматив | 2009 г | 2010г | 2011г | Отклонение 2011 г. от | |
2009 г | 2010г | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Коэффициент автономии (стр.490 / стр.699) | >0,5 | 0,58 | 0,72 | 0,73 | 0,15 | 0,01 |
Коэффициент финансовой устойчивости (стр.490 + стр.590) / стр.300 | >0,7 | 0,58 | 0,76 | 0,76 | 0,18 | 0,00 |
Коэффициент финансовой зависимости (стр.590 + стр.690) / стр.300) | <0,5 | 0,42 | 0,28 | 0,27 | -0,15 | -0,01 |
Коэффициент финансирования (стр. 590 / (стр.590 + стр.690) | > 1 | 0,00 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,00 |
Коэффициент инвестирования (стр.490 / стр.190 | >1. | 0,99 | 0,96 | 0,92 | -0,08 | -0,05 |
Коэффициент постоянного актива (стр.190 / стр.490) | <1 | 1,01 | 1,04 | 1,09 | 0,09 | 0,05 |
Коэффициент маневренности (стр.490 - стр.190) / стр.490 | 0,2:0,5 | -0,01 | -0,04 | -0,09 | -0,09 | -0,05 |
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (стр.490 – стр.190) / стр.290 | 0, 1 | -0,01 | -0,12 | -0,33 | -0,32 | -0,21 |
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (стр.290 / стр.190) | Нет | 0,72 | 0,33 | 0,26 | -0,46 | -0,07 |
Коэффициент соотношения чистых оборотных активов и чистых активов (стр.290 - стр.220 - стр.244 -стр.252 - стр.465 - стр.475 - стр.610 - стр.620 - стр.630 - стр.660) / ((стр.190 + стр.290 - стр.220 - стр.244) -(стр.450 + стр.510 + стр.520 + стр.610 + стр.620 + стр.630 + стр.660)) | Нет | -0,02 | 0,01 | -0,11 | -0,10 | -0,12 |
Плечо финансового рычага или коэффициент финансового риска (стр.590+стр.690) / стр.490 | < 1 | 0,73 | 2,85 | 0,05 | -0,69 | -2,81 |
Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженностей (стр.620/(стр.230 + стр.240)) | Нет | - | 2,85 | 1,34 | - | -1,51 |
Коэффициент соотношения оборотных активов с собственным капиталом (стр.290 / стр.490) | 0,2:0,7 | 0,73 | 0,34 | 0,28 | -0,45 | -0,06 |
Приложение 4. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС |
| Коды | |||
За 2009 год. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. |
| форма №1 по ОКУД | 0710001 | ||
Организация ООО «Транс Мартин» |
| Дата (год, месяц, число) |
|
|
|
Отрасль (вид деятельности) Организация перевозки грузов |
| По ОКПО |
| ||
Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью |
| По ОКОНХ |
| ||
Орган управления имуществом |
| По КОПФ |
|
| |
Единица измерения тыс. руб. |
| По ОКПО |
| ||
|
| По СОЕЙ |
| ||
Адрес 40003, Россия, г. Люберцы, ул. Кирова, д.74 |
| Контрольная сумма |
|
АКТИВ Наименование показателя | Код строки | На начало года | На конец периода |
Нематериальные активы (04,05) | 110 | 15,10 | 41,90 |
организационные расходы | 111 | 15,10 | 41,90 |
патенты, лицензии, товарные знаки | 112 |
|
|
Основные средства (01,02,03) | 120 | 9 172,80 | 31 798,90 |
земельные участки и прир. объекты | 121 |
|
|
здания, оборудование и пр. | 122 |
| 1 020,70 |
Незавершенное строительство (07,08,61) | 130 | 15,30 | 25 074,90 |
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) | 140 |
|
|
инвестиции в дочерние общества | 141 |
|
|
инвестиции в зависимые общества | 142 |
|
|
инвестиции в другие организации | 143 |
|
|
займы (более 12 мес.) | 144 |
|
|
прочие долгосрочные фин. вложения | 145 |
|
|
Прочие внеоборотные активы | 150 |
|
|
ИТОГО по разделу I | 190 | 9 203,20 | 56 915,70 |
Запасы | 210 | 3 541,20 | 29 412,00 |
сырье, материалы и др. аналог. ценности (10,15,16) | 211 |
| 5 999,10 |
животные на выращивании и откорме (11) | 212 |
|
|
малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (12,13,16) | 213 | 56,50 | 631,60 |
затраты в незавершенном производстве (20,21,23,29,30,36,44) | 214 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи (40,41) | 215 | 3 482,80 | 22 751,50 |
товары отгруженные (45) | 216 |
|
|
расходы будущих периодов (31) | 217 | 1,90 | 29,80 |
прочие запасы и затраты | 218 |
|
|
НДС по приобретенным ценностям (19) | 220 | 3 316,30 | 1 115,80 |
Дебиторская задолженность (более чем 12 мес.) | 230 |
|
|
покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 |
|
|
Информация о работе Анализ финансовой устойчивости предприятия