Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:03, курсовая работа
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, а финансовая устойчивость является залогом выживаемости и основой стабильности финансового положения . Они определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее……. 5
1.2. Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости 10
1.3. Виды финансовой устойчивости предприятия. 16
1.4. Задачи анализа финансовой устойчивости 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС МАРТИН» 19
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Транс Мартин» 19
2.2. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости и соотношения собственного и заемного капитала предприятия 28
2.3. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости 30
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Приложение 1. Схема организационной структуры 44
Приложение 2. Анализ баланса ООО «Транс Мартин» за 2009-2011 г.г. 45
Приложение 3. Обобщающие показатели финансовой устойчивости 46
Приложение 4. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках 47
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС |
| Коды | |||
За 2010 год. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. |
| форма №1 по ОКУД | 0710001 | ||
Организация ООО «Транс Мартин» |
| Дата (год, месяц, число) |
|
|
|
Отрасль (вид деятельности) Организация перевозки грузов |
| По ОКПО | Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. | ||
Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью |
| По ОКОНХ |
| ||
Орган управления имуществом |
| По КОПФ |
|
| |
Единица измерения тыс. руб. |
| По ОКПО |
| ||
|
| По СОЕЙ |
| ||
Адрес 400003, Россия, г. Люберцы, ул. Кирова, д.74 |
| Контрольная сумма |
|
АКТИВ Наименование показателя | Код строки | На начало года | На конец периода |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Нематериальные активы (04,05) | 110 | 42,00 | 119,00 |
патенты, лицензии, товарные знаки | 111 | 42,00 | 119,00 |
организационные расходы | 112 |
|
|
деловая репутация организации | 113 |
|
|
Основные средства (01,02,03) | 120 | 31 799,00 | 46 705,00 |
земельные участки и прир. объекты | 121 |
|
|
здания, машины и оборудование | 122 | 27 770,00 | 46 705,00 |
Незавершенное строительство (07,08,16,61) | 130 | 25 075,00 | 194 792,00 |
Доходные вложения в материальные ценности (03) | 135 |
|
|
имущество для передачи в лизинг | 136 |
|
|
имущество, предоставляемое по договору проката | 137 |
|
|
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) | 140 |
| 19 840,00 |
инвестиции в дочерние общества | 141 |
|
|
инвестиции в зависимые общества | 142 |
|
|
инвестиции в другие организации | 143 |
| 19 840,00 |
займы (более 12 мес.) | 144 |
|
|
прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 |
|
|
Прочие внеоборотные активы | 150 |
|
|
ИТОГО по разделу I | 190 | 56 916,00 | 261 456,00 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Запасы | 210 | 29 412,00 | 15 972,00 |
сырье, материалы и др. аналог. ценности (10,12,13,16) | 211 | 6 631,00 | 11 132,00 |
животные на выращивании и откорме (11) | 212 |
|
|
затраты в незавершенном производстве (20,21,23,29,30,36,44) | 213 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи (16,40,41) | 214 | 22 751,00 | 4 337,00 |
товары отгруженные (45) | 215 |
|
|
расходы будущих периодов (31) | 216 | 30,00 | 503,00 |
прочие запасы и затраты | 217 |
|
|
НДС по приобретенным ценностям (19) | 220 | 1 118,00 | 317,00 |
Дебиторская задолженность (более чем 12 мес.) | 230 |
|
|
Продолжение Баланса
покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 |
|
|
векселя к получению (62) | 232 |
|
|
задолженность дочерних и зависимых общества (78) | 233 |
|
|
авансы выданные (61) | 234 |
|
|
прочие дебиторы | 235 |
|
|
Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.) | 240 | 1 287,00 | 29 124,00 |
покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 17,00 | 29 101,00 |
векселя к получению (62) | 242 |
|
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 |
|
|
задолженность участников по взносам (75) | 244 |
|
|
авансы выданные (61) | 245 |
|
|
прочие дебиторы | 246 | 1 270,00 | 23,00 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 |
| 8 388,00 |
займы, предоставленные на срок менее 12 мес. | 251 |
| 8 388,00 |
собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 |
|
|
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 |
|
|
Денежные средства | 260 | 9 235,00 | 32 204,00 |
касса (50) | 261 |
| 10,00 |
расчетные счета (51) | 262 | 463,00 | 1 476,00 |
валютные счета (52) | 263 | 8 745,00 | 30 671,00 |
прочие денежные средства (55,56,57) | 264 | 27,00 | 47,00 |
Прочие оборотные активы | 270 |
|
|
ИТОГО по разделу II | 290 | 41 052,00 | 86 005,00 |
БАЛАНС | 300 | 97 968,00 | 347 461,00 |
ПАССИВ Наименование показателя | Код строки | На начало года | На конец периода |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
|
Уставный капитал (85) | 410 | 100,00 | 100,00 |
Добавочный капитал (87) | 420 | 392,00 | 187 581,00 |
Резервный капитал (86) | 430 | 15,00 |
|
резервы в соответствии с законодательством | 431 |
|
|
резервы в соответствии с уч. документами | 432 | 15,00 | Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. |
Фонд социальной сферы (88) | 440 |
|
|
Целевые финансирование и поступления (96) | 450 |
|
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) | 460 | 56 034,00 |
|
Непокрытый убыток прошлых лет (88) | 465 |
|
|
Нераспределенная прибыль отчетного года (88) | 470 | X | 63 484,00 |
Непокрытый убыток отчетного года (88) | 475 | X |
|
ИТОГО по разделу III | 490 | 56 541,00 | 251 165,00 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Займы и кредиты (92,95) | 510 |
| 12 000,00 |
кредиты банков (более чем 12 мес.) | 511 |
|
|
займы (более чем 12 мес.) | 512 |
| 12 000,00 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 |
|
|
ИТОГО по разделу IV | 590 |
| 12 000,00 |
IV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Займы и кредиты (90,94) | 610 |
|
|
кредиты банков (в течение 12 мес.) | 611 |
|
|
Продолжение Баланса
займы (в течение 12 мес.) | 612 |
|
|
Кредиторская задолженность | 620 | 41 427,00 | 83 105,00 |
поставщики и подрядчики (60,76) | 621 | 27 980,00 | 38 507,00 |
векселя к уплате (60) | 622 |
|
|
задолженность перед дочерними обществами (78) | 623 |
|
|
задолженность перед персоналом (70) | 624 | 242,00 | 5 101,00 |
задолженность перед внебюджетными фондами (69) | 625 | 140,00 | 253,00 |
задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 11 403,00 | 28 706,00 |
авансы полученные (64) | 627 |
|
|
прочие кредиторы | 628 | 1 662,00 | 10 538,00 |
Задолженность участникам (75) | 630 |
|
|
Доходы будущих периодов (83) | 640 |
| 1 191,00 |
Резервы предстоящих расходов и платежей (89) | 650 |
|
|
Прочие краткосрочные обязательства | 660 |
|
|
ИТОГО по разделу V | 690 | 41 427,00 | 84 296,00 |
БАЛАНС | 699 | 97 968,00 | 347 461,00 |
Информация о работе Анализ финансовой устойчивости предприятия