Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:03, курсовая работа
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, а финансовая устойчивость является залогом выживаемости и основой стабильности финансового положения . Они определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее……. 5
1.2. Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости 10
1.3. Виды финансовой устойчивости предприятия. 16
1.4. Задачи анализа финансовой устойчивости 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС МАРТИН» 19
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Транс Мартин» 19
2.2. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости и соотношения собственного и заемного капитала предприятия 28
2.3. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости 30
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Приложение 1. Схема организационной структуры 44
Приложение 2. Анализ баланса ООО «Транс Мартин» за 2009-2011 г.г. 45
Приложение 3. Обобщающие показатели финансовой устойчивости 46
Приложение 4. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках 47
Продолжение Баланса
векселя к получению (62) | 232 |
|
|
задолженность дочерних и зависимых общества (78) | 233 |
|
|
авансы выданные (61) | 234 |
|
|
прочие дебиторы | 235 |
|
|
Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.) | 240 | 649,70 | 1 286,80 |
покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 640,00 | 16,80 |
векселя к получению (62) | 242 |
|
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 |
|
|
задолженность участников по взносам в уставный капитал (75) | 244 |
|
|
авансы выданные (61) | 245 |
|
|
прочие дебиторы | 246 | 9,70 | 1 270,00 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 |
|
|
инвестиции в зависимые общества | 251 |
|
|
собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 |
|
|
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 |
|
|
Денежные средства | 260 | 2 914,40 | 9 235,20 |
касса (50) | 261 | 0,40 | 0,20 |
расчетные счета (51) | 262 | 2 914,00 | 463,10 |
валютные счета (52) | 263 |
| 8 745,00 |
прочие денежные средства (55,56,57) | 264 |
| 26,90 |
Прочие оборотные активы | 270 |
| 2,50 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 10 421,60 | 41 052,30 |
Непокрытые убытки прошлых лет (88) | 310 | 810,80 |
|
Непокрытый убыток отчетного года | 320 | X |
|
ИТОГО по разделу III | 390 | 810,80 |
|
БАЛАНС | 399 | 20 435,60 | 97 968,00 |
ПАССИВ Наименование показателя | Код строки | На начало года | На конец периода |
Уставный капитал (85) | 410 | 100,00 | 100,00 |
Добавочный капитал (87) | 420 |
| 391,60 |
Резервный капитал (86) | 430 |
| 15,00 |
резервные фонды в соответствии с законод. | 431 |
|
|
резервные фонды в соответствии с уставом | 432 |
|
|
Фонды накопления (88) | 440 |
|
|
Фонд социальной сферы (88) | 450 |
|
|
Целевые финансирование и поступления (96) | 460 |
|
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет (98) | 470 |
|
|
Нераспределенная прибыль отчетного года | 480 | X | 56 034,40 |
ИТОГО по разделу IV | 490 | 100,00 | 56 541,00 |
Долгосрочные заемные средства (92,95) | 510 |
|
|
кредиты банков (более чем 12 мес.) | 511 |
|
|
прочие займы (более чем 12 мес.) | 512 |
|
|
Прочие долгосрочные пассивы | 520 |
|
|
ИТОГО по разделу V | 590 |
|
|
Краткосрочные заемные средства (90,94) | 610 |
|
|
кредиты банков (в течение 12 мес.) | 611 |
|
|
Продолжение Баланса
прочие займы (в течение 12 мес.) | 612 |
|
|
Кредиторская задолженность | 620 | 20 335,60 | 41 427,00 |
поставщики и подрядчики (60,76) | 621 | 19 104,30 | 27 977,80 |
векселя к уплате (60) | 622 |
|
|
задолженность перед дочерними общества (78) | 623 |
|
|
по оплате труда (70) | 624 | 17,30 | 242,20 |
по социальному страхованию и обеспечению (69) | 625 | 15,90 | 140,40 |
задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 759,60 | 11 402,60 |
авансы полученные (64) | 627 |
|
|
прочие кредиторы | 628 | 438,50 | 1 664,00 |
Расчеты по дивидендам (75) | 630 |
|
|
Доходы будущих периодов (83) | 640 |
|
|
Фонды потребления (88) | 650 |
|
|
Резервы предстоящих расходов и платежей (89) | 660 |
|
|
Прочие краткосрочные пассивы | 670 |
|
|
ИТОГО по разделу VI | 690 | 20 335,60 | 41 427,00 |
БАЛАНС | 699 | 20 435,60 | 97 968,00 |
ОТЧЕТ о ПРИБЫЛЯХ и УБЫТКАХ |
| Коды | |||
За 2009 год. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. |
| форма №2 по ОКУД | 0710002 | ||
Организация ООО «Транс Мартин» |
| Дата (год, месяц, число) |
|
|
|
Отрасль (вид деятельности) Организация перевозки грузов |
| По ОКПО |
| ||
Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью |
| По ОКОНХ | Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. | ||
Орган управления имуществом |
| По КОПФ |
|
| |
Единица измерения тыс. руб. |
| По ОКПО |
| ||
|
| По СОЕЙ |
| ||
Адрес 400003, Россия, г. Люберцы, ул. Кирова, д.74 |
| Контрольная сумма | Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. В линейной структуре выработаны и отчетливо просматриваются отвесные отношения. Всякий линейный начальник естественно подчинен вышестоящему руководству предприятия. Линейный начальник согласовывает занятие подчиненных ему исполнителей, распоряжается их. Управление реализовывается на базе взгляда демократического централизма, соединения централизованного наставления. Организация организована в мишенях оказания транспортных служб по России, отзывчивости и осуществления планов вырабатывания экономики района, оказание служб в зоне внешнеэкономической деятельности. Охват дела предприятия обширен и многообразен. Генеральной мишенью занятия показывается получение прибыли. Структура правления весьма примитивна. Все структурные подразделения действуют, согласованно, что разрешает укоротить период консолидации всех подразделений. На узоре строение глядит надлежащим типом. На изучаемом предприятии приспосабливается линейная организационная структура правления. |
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналог. период прошлого года |
Выручка (нетто) от реализации | 010 | 133 320,80 | 6 025,10 |
Себестоимость реализации | 020 | 56 590,30 | 6 443,00 |
Коммерческие расходы | 030 | 5 808,30 | 179,10 |
Управленческие расходы | 040 |
|
|
Прибыль (убыток) от реализации | 050 | 70 922,20 | -597,00 |
Проценты к получению | 060 |
|
|
Проценты к уплате | 070 |
|
|
Доходы от участия в других организациях | 080 |
|
|
Прочие операционные доходы | 090 | 40 641,60 |
|
Прочие операционные расходы | 100 | 41 537,20 |
|
Прибыль (убыток) от фин.-хоз. деятельности | 110 | 70 026,60 | -597,00 |
Прочие внереализационные доходы | 120 | 121,00 |
|
Прочие внереализационные расходы | 130 | 258,20 | 213,80 |
Прибыль (убыток) отчетного периода | 140 | 69 889,40 | -810,80 |
Налог на прибыль | 150 | 10 567,10 |
|
Отвлеченные средства | 160 | 117,40 |
|
Нераспр. прибыль (убытки) отчетного периода | 170 | 59 204,90 | -810,80 |
Информация о работе Анализ финансовой устойчивости предприятия