Долгосрочные и краткосрочные обязательства компаний

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 21:28, дипломная работа

Описание

Целью работы является определение и обоснование оптимальной структуры заемного капитала для «Казтрансформатор, ТОО ТД» с точки зрения его стоимости.
Управление капиталом предприятия направлено на решение следующих основных задач:
- формирование достаточного объема капитала, обеспечивающего необходимые темпы экономического развития предприятия;
- оптимизация распределения сформированного капитала по видам деятельности и направлениям использования;
- обеспечение условий достижения максимальной доходности капитала при предусматриваемом уровне финансового риска;

Работа состоит из  1 файл

ДР управление обязат..doc

— 823.00 Кб (Скачать документ)

    Он  показывает, сколько заемных средств  приходится на 1 тенге собственных. Чем выше этот коэффициент, тем больше займов у компании и тем рискованнее ситуация, которая может привести в конечном итоге к банкротству. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения в организации дефицита денежных средств.

    Интерпретация данного показателя зависит от многих факторов, в частности, таких, как: средний уровень этого коэффициента в других отраслях; доступ компании к дополнительным долговым источникам финансирования; стабильность хозяйственной деятельности компании. Считается, что коэффициент соотношения заемного и собственного капитала в условиях рыночной экономики не должен превышать единицы. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение организации в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые при прочих равных условиях не уменьшаются пропорционально снижению объема реализации.

    Кроме того, высокий коэффициент соотношения  заемного и собственного капитала может привести к затруднениям с получением новых кредитов по среднерыночной ставке. Этот коэффициент играет важнейшую роль при решении вопроса о выборе источников финансирования [14]. 

 

     2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫМИ И КРАТКОСРОЧНЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «КАЗТРАНСФОРМАТОР, ТОО ТД»

    2.1 Организационная характеристика  предприятия

    Товарищество  с ограниченной ответственностью «Казтрансформатор, ТОО ТД» является субъектом среднего бизнеса. Учредителем Товарищества является товарищество с ограниченной ответственностью «АДАНИ» свидетельство о государственной перерегистрации №31098-1910-ТОО от 28.03.2004 г..

        Товарищество «Казтрансформатор, ТОО ТД» является юридическим лицом по законодательству Республики Казахстан и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Республики Казахстан.

     Хозяйственная деятельность осуществляется Товариществом   самостоятельно, в соответствии с  решениями компетентных органов  Товарищества, уполномоченных Уставом.

     Товарищество  расположено в г.Алматы, ул. Ангарская, 109.

     Товарищество  является субъектом среднего бизнеса, со среднегодовой численностью работников до 250 человек и общей стоимостью активов за год не свыше трехсотдвадцатипятитысячекратного  месячного расчетного показателя.

     Товарищество имеет обособленный самостоятельный баланс, счет в учреждении банка, в том числе валютный, имеет право приобретать имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

    Товарищество  создано с целью получения  дохода посредством удовлетворения общественных потребностей и насыщения рынка товарами и услугами.

    Источниками формирования имущества Товарищества являются:

  1. вклады Участников в уставный капитал:
  2. доход, полученный в результате деятельности Товарищества;
  3. иные источники, незапрещенные законодательством.

     Товарищество  уплачивает налоги в размерах, в  порядке и в сроки, установленные  законодательством Республики Казахстан.

     Полученный  доход после уплаты налогов и  сумм по взаимоотношениям с бюджетом, сумм направляемых на покрытие всевозможных убытков и расходов, включая расходы на оплату труда, распределяется на нужды Товарищества и между его участниками по решению Высшего органа управления Товарищества в соответствии с требованиями Устава.

     Органами  управления Товарищества являются:

     1) Единственный Участник – высший  орган управления;

     2) Директор – исполнительный орган  управления;

     3) На основании решения высшего  органа управления, может быть  создана Ревизионная комиссия.

      «Казтрансформатор, ТОО ТД» – отечественный производитель и поставщик качественного высоковольтного и низковольтного оборудования. На предприятии широко применяются новейшие технологии и действует современная система контроля качества.

    Техническая концепция продукции «Казтрансформатор, ТОО ТД» полностью соответствует Казахстанским и Российским стандартам, правилам эксплуатации и самым жестким требованиям безопасности. 

    За  годы добросовестной работы компания заслужила доверие энергетиков, специалистов различных сфер и потребителей нашей продукции.

    ТОО ТД Казтрансформатор специализируется на следующих видах продукции:

    Высоковольтная  аппаратура:

    - по проектированию, производству  и монтажу высоковольтной и  низковольтной электротехнической  продукции напряжением 10-35-110 кВ,

    - силовые масляные трансформаторы  ТМ, ТМГ, ТМЗ, ТМН, ТДНС, ТРДН напряжением 6, 10, 35, 110 кВ, мощностью до 25 000 кВА, 

    - силовые трансформаторы для железной  дороги ОМ, ОМЖ, ЗОМ, ТМЖ напряжением  6, 10, 27,5 кВ,

    - измерительные трансформаторы НОМ,  ЗНОМ, НТМИ, НАМИ,

    - подстанции различного типоисполнения  по опросным листам КТП, КТПН, КТПГ, 2КТП, 2КТПН, низковольтные и высоковольтные ячейки и многое другое востребованное электротехническое оборудование, 

    - сухие трансформаторы с литой  изоляцией ТСЛ мощностью до 2500 кВА, напряжением 10 кВ и сухие  трансформаторы с изоляцией типа Номекс фирмы Dupon,

    - железобетонные опоры СВ-95, 105, 110, 164.

    Низковольтная аппаратура «Alageum Electric»: 

    - автоматические выключатели ВА98, ВА96-29, ВА96-100,

    - контакторы КТ, КТА, КВ1, пускатели  ПМА, КМА, КМА(р), ПМ12,

    - генераторы, стабилизаторы, автотрансформаторы  ЛАТР, инверторы,

    - рубильники РПС, ВР, РЕ19, ЯАВ, ЯБПВУ,  предохранители ПН-2, ПТ,

    - фотореле, реле времени, реле промежуточное,  тепловые реле, реле защиты от  перенапряжения, реле контроля фаз,

    - трансформаторы тока, амперметры, вольтметры, манометры,

    - разъемы, переключатели, клеммы, сигнальная арматура, кнопки, посты управления, 

    - наконечники, гильзы алюм., медные, штырьевые, кольцевые,

    - монтажные динрейки, трубки ТУТ,  кабель каналы, хомуты, липучки, изолента, 

    - ящики ЩРУВ, ЩРУН, БУР, выключатели  концевые.

    Группы  товаров Казтрансформатор, ТОО ТД:

    Автотрансформаторы  однофазные трехобмоточные, Аппаратура испытательная для трансформаторных и изоляционных масел, Аппаратура низковольтная, Аппаратура низковольтная электрическая, Камеры сборные, Компоненты трансформаторов, Панели распределительные, Подстанции трансформаторные комплектные, Трансформаторы, Трансформаторы силовые

    Таблица 1 Показатели деятельности компании

  2006 2007 2008 2009 1 полугодие  2010
Выручка (млн. тенге) 3 094 5 196 7 033 7 169 4 191
Рыночная капитализация Казтрансформатор, ТОО ТД 4 400 14 000 12 100 19 400 29 600
Примечание: рассчитано по данным отчетности Казтрансформатор, ТОО ТД

     Приоритетными направлениями в реализации экологической политики компании являются:

  • поэтапное сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, прежде всего диоксида серы и твердых веществ;
  • уменьшение объема сбросов загрязненных сточных вод в водные объекты;
  • обустройство мест размещения отходов с целью снижения техногенной нагрузки на окружающую среду.

2.2 Анализ источников формирования капитала

     Заемный капитал представляется основными  структурными разделами пассива  баланса. Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют  определить, какие изменения произошли  в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

     В таблицах 1,.2 и 3 соответствующих анализируемому периоду с 2008 по 2010 годы показаны 4 и 5 разделы пассива баланса для соотношения заемных средств в начале и конце года чтобы увидеть изменения.

    Таблица 1 Заемный капитал в пассиве баланса в 2008 году, тыс.тенге

ПАССИВ 
Код показателя На начало отчетного  года На конец  отчетного периода Изменения
1 2 3 4 5 = 4 - 3
  IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510      
Отложенные  налоговые обязательства 515   1807 +1807
Прочие  долгосрочные обязательства 520      
 ИТОГО по разделу IV 590   1807 +1807
  V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610 8670 11000 +2330
Кредиторская  задолженность 620 329629 377676 +48047
  в том числе:

поставщики и  подрядчики

621 10888 16388 +5500
 задолженность перед персоналом организации 622 15026 13212 -1814
 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 47306 72779 +25473
 задолженность по налогам и сборам 624 188336 207313 +18977
 прочие кредиторы 628 68073 67985 -88
Задолженность перед учредителем по отчислениям  из чистой прибыли 630      
Доходы  будущих периодов 640 6144   -6144
Резервы предстоящих расходов 650      
Прочие  краткосрочные обязательства 660   2120 +2120
 ИТОГО по разделу V 690 344443 390796 +46353
Примечание: рассчитано по данным отчетности Казтрансформатор, ТОО ТД

     Таким образом, структура заемного капитала в 2008 году может быть представлена в виде следующей диаграммы (рис. 1).

     Как видно из таблицы 1 и рис. 1, большую  часть заемного капитала в 2008 году составляет задолженность по налогам и сборам – 53%. Из оставшихся 47% 19% занимает задолженность перед государственными внебюджетными фондами и 17% - прочие кредиторы. Такая структура заемного капитала представляется крайне нерациональной, значительная задолженность по налогам и сбором и перед государственными внебюджетными фондами говорит о том, что предприятие вовремя не выполняет свои налоговые обязательства, а, следовательно, это может повлечь за собой начисление штрафов и пеней. 

Рис. 1 –  Структура заемного капитала в 2008 году

     Таблица 2.2 Заемный капитал в пассиве баланса в 2009 году, тыс.тенге

ПАССИВ Код показателя На начало отчетного  года На конец  отчетного периода Изменения
1 2 3 4 5 = 4 - 3
  IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510   17917 +17917
Отложенные  налоговые обязательства 515 1807   -1807
Прочие  долгосрочные обязательства 520      
 ИТОГО по разделу IV 590 1807 17917 +16110
  V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610 11000 100 -10900
Кредиторская  задолженность 620 377676 425814 +48138
  в том числе:

поставщики и  подрядчики

621 16388 22260 +5872
 задолженность перед персоналом организации 622 13212 17140 +3928
задолженность перед государственными внебюджетными  фондами 623 72779 57045 -15734
 задолженность по налогам и сборам 624 207313 241481 +34168
 прочие кредиторы 628 67984 87888 +19904
Задолженность перед учредителем по отчислениям из чистой прибыли 630   1225 +1225
Доходы  будущих периодов 640      
Резервы предстоящих расходов 650      
Прочие  краткосрочные обязательства 660 2120   -2120
 ИТОГО по разделу V 690 390796 427139 +36343
Примечание: рассчитано по данным отчетности Казтрансформатор, ТОО ТД

Информация о работе Долгосрочные и краткосрочные обязательства компаний