Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 17:31, курсовая работа
Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.
Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
Введение……………………………………………………………………3
Исходные данные…………………………………………………………..5
1.Смета продаж и производства…………………………………………..6
2. Планирование затрат на оплату труда ………………………………...9
3. Планирование фондов заработной платы ……………………………13
4.Расчет сметы затрат на производство и реализацию продукции……21
5.Планирование Min объема продаж……………………………………29
6. Планирование сметы доходов и расходов……………………………32
7. Расчет финансово-экономических показателей……………………....35
8.Заключение…………………………………………………… ………....37
9.Рекомендуемая литература……………………………………………...38
нарушения трудовой дисциплины и т.д.
Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса и от нормальных условий работы.
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения объема реализации продукции.
Расчет численности персонала начинается с расчета численности рабочих.
Для этого необходимо
составить плановый баланс рабочего
времени одного рабочего.
Весь баланс рабочего времени составим в виде таблицы. (табл. №2)
Табл. №2. «Баланс рабочего времени»
Показатели |
План на год | |
В днях | В % | |
1. Календарный фонд рабочего времени | 365 | |
2. Количество нерабочих дней | 115 | 46 |
3. Количество календарных рабочих дней | 250 | 100 |
4. Плановые неявки на работу, всего | 24 | 9,6 |
|
20 | 8 |
|
0,9 | 0,4 |
|
3 | 1,56 |
|
0,05 | 0,032 |
|
0,05 | 0,008 |
5. Число рабочих дней в году | 226 | 90 |
6. Потери работающих связи с сокращением | 0,03 | |
7. Средняя
продолжительность дня (в |
7,97 | |
8. Полезный фонд рабочего времени | 1801,2 | |
По данным действующего предприятия установлена сдельная оплата труда для основных рабочих, и повременная для вспомогательных рабочих.
При расчёте плана потребности в кадрах в первую очередь определяют численность основных производственных рабочих. Численность основных производственных рабочих определяют по следующей формуле:
Чсд = Т/ (Фпол ∙ Квн )
Где Т- общая трудоемкость работ (в часах)
Трудоёмкость - это показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определённой потребительной стоимости или на выполнение конкретной технологической операции. Определяется по формуле:
Т= t ∙ Qг
t – трудоемкость обработки одного изделия (в часах)
Qг = 40 000
Фпол – планируемый полезный фонд времени одного рабочего (из табл. №2, 8 пункт )
Фпол = 1801,2
Квн - планируемый коэффициент выполнения норм выработки
Квн = 1,12
t = 1,12
T = 1,12 ∙ 40 000 = 124 800
Чсд = 124800/ (1801,2∙1,12) = 62 (чел)
t = 3,04
T = 3,04 ∙ 40 000 = 121 600
Чсд = 121 600/ (1801,2∙1,12) = 60 (чел)
t = 2,8
Т = 2,8 ∙ 40 000 = 112 000
Чсд = 30 900 / (1801,2∙1,12) = 56 (чел)
Итого численность основных рабочих составит: 62+60+56 = 178 (человек)
Численность вспомогательных рабочих определяется исходя из количества установленного оборудования, трудоемкости ремонтных работ, количества рабочих мест, норм обслуживания и штатного расписания.
Планируем численность вспомогательных рабочих 40 % от основных рабочих.
Чвсп = 178 ∙ 0,4 = 72 (чел).
Итого рабочих всего : Чвсп+ Чосн = 178 + 72 = 250 (человек)
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется на основе пропорций, сложившихся на действующем предприятии. Планируем 22% от численности рабочих.
Чрук,сп,служ,
= 250 ∙ 0,22 = 50 (человек)
Итого численность
всех работающих составит : 250+50 = 300 чел.
3. Планирование фондов заработной платы
Фонд заработной
платы - объем денежных средств,
источник, за счет которого
Фонд заработной платы является элементом себестоимости продукции. Существует три системы оплаты труда:
1)Тарифная система — совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда.
2) Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени.
Планирование фондов з/п ведется по тем же категориям персонала, что и численность.
3) Повременная форма оплаты труда
При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту.
В состав
фонда заработной платы входит
основная и дополнительная
Прямой фонд з/п состоит из премий и доплат до 3 час: доплат за работу в ночное время, доплат бригадирам за руководство рабочих бригад, доплаты за обучение учеников.
В часовой фонд заработной платы включается оплата за время работы:
* фонд заработной
платы сдельщиков, определяемый
исходя из тарифных ставок, тарифных
сеток и тарифных
* фонд заработной
платы повременщиков,
* окладный фонд
заработной платы
* премии из
фонда заработной платы в
*доплаты, компенсационного характера, входящие в часовой фонд заработной платы.
Все виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить:
1)на доплаты,
не имеющие ограничений по
сферам деятельности, обязательные
для всех организационно-
2)доплаты, применяемые
в определенных сферах
В дневной фонд заработной платы включается часовой фонд заработной платы и доплаты, входящие в дневной фонд заработной платы, в том числе матерям за кормление грудных детей; подросткам за сокращенный рабочий день.
Годовой фонд заработной платы формируется на основе дневного фонда заработной платы и дополнительной заработной платы, входящей в годовой фонд заработной платы. В нее включаются оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата отпусков, предназначенных на учебу, выплаты при выполнении государственных обязанностей и др.
Расчет фондов з/п начинается с расчета з/п для основных рабочих.
Форма оплаты труда основных рабочих – сдельная. При сдельной форме устанавливается расценка на обработку одного изделия, выполнения операций на производство единицы продукции. Расценка определяется по формуле:
Расц = Ст / Нвыр
где Ст – средняя часовая тарифная ставка рабочего
Нвыр – норма выработки – количество операций, изделий, работ в единицу времени.
На планируемом предприятии основные рабочие оплачиваются по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Заработок рабочего складывается из двух частей:
Расчет з/п производится
по цехам:
Зпр = Расц ∙ Qг
Средняя часовая тарифная ставка рабочего (Ст )= 120 руб.
Норма выработки (Нвыр) = 3,12
Расц = 120 ∙ 3,12 = 374,4
Зпр = 374,4 ∙ 40 000 = 14 960 000 руб.
Планируем премии:
Планируем премии 20% от прямого фонда з/п
∑Премий = 0,2 ∙ 14 960 000 = 2 992 000 руб.
Доплаты до часового фонда беременным составляют 3%
Дчас = 14 960 000 ∙ 0,03 = 448 800
Итого Зчас = 14 960 000 + 2 992 000 + 448 800= 18 400 800 руб.
Дневной фонд з/п = Зчас + Доплаты
Доплаты планируем 0,1% от часового фонда.
Доплаты = 18 400 800 ∙ 0,001 = 18 401руб.
Здн = 18 400 800 + 18 401= 18 419 201 руб.
Доплаты до годового фонда планируем 8%.
Доплаты = 18 419 201 ∙ 0,08 = 1 473 536 руб.
Згод = 18 419 201 + 1 473 536 = 19 892 737 руб.
З/п по остальным цехам считается аналогично:
Ст = 115 руб.
Нвыр = 3,04 ч
Расц = 115 ∙ 3,04 = 350
Зпр = 350∙ 40 000 = 14 000 000 руб.
Премии = 0,2 ∙ 14 000 000 = 2 800 000 руб.
Информация о работе Финансовое планирование и бюджетирование