Формирование финансовых резервов на предприятий

     Хотя  намечалась тенденция к снижению дебиторской задолженности, но, тем  не менее, она велика. За счет комплекса мероприятий по активизации этой работы можно ее (дебиторскую задолженность) снизить, что улучшит финансовое состояние предприятия.

     Расчеты показывают, что  можно добиться снижения примерно на  40%. Это составит.

     

;                                                          (3)

       тыс. тн.                                                                  (4)

     Затем эту сумму можно направить  на увеличение валовой прибыли, довести до чистой прибыли, т.е. определить прирост чистой прибыли.

     При  уровне рентабельности в 10% прирост  валовой прибыли составит:

                                                           (5)

     Итого прирост  прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия составит:

     

                                 (6)

     Возросшие сегодня требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются ныне  профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

     Для того, чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, анализируемому предприятию рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет ответную благожелательную реакцию потребителей.

     Руководству ТОО «Абсолют Трейд»   необходимо было иметь собственную методику установления оптимальной цены. Так при условии, что предприятие будет предоставлять скидку покупателям в размере 5%  выручка возрастет на 15%.

     Повышение прибыли может быть достигнуто после  внедрения новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

     В рамках дипломной работы был приведен технической пример реконструкции процесса производства колбасы, производимой в колбасном цехе  ТОО «Абсолют Трейд», поэтому в качестве мероприятий по снижению себестоимости за счет приобретения нового оборудования для измельчения мясного фарша. Специфика данного сорта колбасы в том, что она запекается в хлебных формах.

     В настоящее время выпуск вареной  колбасы «Хлеб Особый» (форма  «каравай») составляет 9744 кг в год при общей мощности оборудования для производства вареных колбас 1787100 кг в год. В 2006 году было выпущено 810 тн кг вареной колбасы.

     Использование производственной мощности составило:

     810000/1787100=45,3%

     Приобретение  нового оборудования для измельчения  мясного фарша позволит выпускать  более качественную продукцию под  маркой «Хлеб отдельный» (форма «кирпич»), и, как результат позволит повысить объемы продаж.

     Если  сейчас розничная цена аналогичной  вареной колбасы «Хлеб Особый»  (форма «Каравай») составляет около 800тн . за кг, а оптовая около 700тн. за кг., то после модернизации в связи с улучшением вкусовых качеств, она сравняется по объему продаж с аналогичными продуктами карагандинских и алмаатинских производителей, которая сейчас составляет до 600 тн. (форма «Кирпич»). Предварительное исследование рынка, позволяют сделать вывод о возможности дополнительной загрузки оборудования на 40%.

     Следовательно, объем производства новой вареной колбасы «Хлеб отдельный» составит:

     1787100*0.40+810000=714840+810000-1524840 кг/год.

     Доля  производства вареной колбасы «Хлеб  отдельный» в общем объеме производства вареной колбасы:

     (714840+9744)71524840=724584/1524840=47,5%.

     Загрузка  оборудования возрастет до:

     1524840/1787100=85,3%.

     Капитальные (единовременные) затраты на создание и внедрение проекта, которые могут направляться на проектирование, изготовление и монтаж новых узлов и оборудования, покупку комплектующих и технических средств, обеспечение дополнительными производственными площадями и инфрастуктурой оцениваются следующим образом:

     К=К_М + К_в + К_и+ К_с+ К_П+К_Д- К₀,

     где К_м - балансовая стоимость основного оборудования, дополнительно устанавливаемого по проекту.Включает расходы на его приобретение (изготовление), транспортировку, хранение, монтаж и наладку;

     К_в -стоимость вспомогательного и резервного оборудования, р.;

     К_и - затраты на создание дополнительной инфраструктуры, р.;

     К_с - стоимость зданий и служебных помещений, дополнительно необходимых при реализации проекта, тн.;

     К_п -предпроизводственные затраты, включающие расходы на проектирование и разработку, тн;

       К_д - стоимость демонтируемых основных производственных фондов, равная разнице между их остаточной стоимостью (с учетом стоимости демонтажа) и выручкой от их реализации, тн.;

     К₀ - экономия капиталовложений за счет реализации оборудования, технических средств демонтируемых при реализации проекта, тенге.

     Учитывается по выручке от их продаж на сторону.

     Затраты на приобретение оборудования на стороне  с учетом доставки и монтажа представлены в виде табл. 18.

     К_в = 0,2 К_м= 0,2*4374750=874950 тн.

     К„ =0,1 К_м= 0,1*437475=437480 тн. 

Таблица 18 - Номенклатура приобретаемых технических средств 

 

     Затраты на проектирование (К_п) принимаем, исходя из трудоемкости проектных работ (Т_п, чел. ч.) и средней стоимости одного чел.-часа (Ц_чч),

     К_П=Т_ПЦ_Ч._Ч=620*32=19840 тн.

     Т_п = Ч Д 8 = 4*20*8=620 тн.,

     где Ч - количество проектировщиков, чел; Д - длительность проектирования, рабочих дней; 8 - длительность рабочего дня, ч.

     Таким образом, определяем капитальные (единовременные) затраты на создание и внедрение проекта:

     К=4374750+87495+437480+19840=4.919.565тн.

     Себестоимость годового объема производства после  реализации проекта определяется в результате пересчета изменяющихся статей затрат.

     Пересчет  статей "Сырье, основные и вспомогательные  материалы; покупные полуфабрикаты; возвратные отходы" связан с изменением расходов по данным статьям в связи с изменением годового объема выпуска по проекту.

     Пересчет статьи "Топливо и энергия на технологические цели" связан с изменением расходов также в связи с изменением годового объема выпуска по проекту.  Пересчет статьи "Заработная плата основных производственных рабочих» связан с тем, что расходы на оплату труда изменяются при изменении численности и квалификации данной категории работников.

     Эффективный фонд времени одного рабочего определяется по балансу рабочего времени, приведенному в табл. 19. для условий непрерывного производства, работающего в одну смену при 8- часовой продолжительности рабочего дня. 

Таблица 19 - Эффективный фонд времени одного рабочего 

 

     Для определения фонда оплаты труда  используем полученные данные о структуре персонала и тарифных ставках (табл.20).  

Таблица 20 - Тарифные ставки, используемые для производства колбас 

     Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования пересчитываются в случае изменения стоимости активной части ОПФ или изменении затрат на проведение ремонтов и технического обслуживания данных групп ОПФ.

     Расчет  расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по проекту выполняется согласно:

     А_р=Н_а/1002Ф_к/;

     Зрф-=Н_рф/МЮЕФ_а,;

     Зрф =о Н_сэ /

     где Н_а, Н_рф, Н_сэ - средняя норма амортизационных отчислений, норма отчислений в ремонтный фонд, норма на содержание и эксплуатацию оборудования и транспортных средств, %; Ф_н{ - суммарная балансовая стоимость активной части ОПФ цеха, тн. (в данном случае рассчитаем изменение расходов по этой статье в связи с увеличением стоимости ОПФ).

     А_р=20/100*4919565=983913 тн.