Оплата труда на предприятии

Все перечисленные выплаты  рассчитываются на основе среднего заработка. Во всех случаях средний заработок  на день его выплаты не может быть менее установленного Федеральным  законом минимального размера оплаты труда.

Вознаграждение по результатам  финансово-хозяйственной деятельности предприятия выплачиваются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, за вычетом средств, направляемых на потребление. Размер вознаграждения устанавливается по нормативу, определяемому  как соотношение 12-ти месячных окладов  к сумме указанной прибыли  за предшествующий календарный год. Периодичность выплаты вознаграждения определяется предприятием самостоятельно.

В качестве источников вознаграждения за труд на предприятии создаются  фонды социальной поддержки и  развития, фонд развития производства, резервный фонд. Эти фонды создаются  для распределения доходов и  дивидендов между работающими с  целью повышения их заинтересованности.

Так в ОАО "Юганскнефтегаз" разработаны положения об образовании  и расходовании единого фонда  социальной поддержки и развития ( ЕФСРиП), фонда развития производства (ФРП), резервного фонда, начисления дивидендов. Оно направлено на усиление заинтересованности коллектива работников в конечных результатах  работ, получении прибыли.

Проценты отчисления в  фонды определяется Советом директоров по рекомендации генерального директора. Проценты устанавливаются ежеквартально  и корректировке в течение  этого срока не подлежат.

При изменении фактической  чистой прибыли одновременно изменяются суммы фондов. Абсолютная сумма фондов определяется путем умножения фактической  чистой прибыли на утвержденный норматив образования фондов.

Отчисления в фонды  предприятия производит ежеквартально  с нарастающим итогом.

Единый фонд социального  развития и производства используется по смете. Проект использования средств  ЕФСРиП выносится на обслуживание правления  ОАО и после его одобрения  утверждается генеральным директором. Средства ЕФСРиП расходуются на улучшение  социального положения трудящихся, на приобретение новой техники, проектно-изыскательские работы.

В целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих  работников, главных специалистов, инженерно-технических работников, служащих на предприятии вводится положение  о премировании.

Премирование рабочих  производится по результатам работы за месяц. Рабочие совершившие прогулы  лишаются премии полностью. Начисленные  премии рабочим выплачиваются не зависимо от состояния расходования фонда заработной платы в целом  по подразделению.

Премию каждой группе рабочих  в бригаде выплачивают в одинаковом размере в процентах к тарифным ставкам за фактически отработанное время.

Премирование руководящих  работников, ИТР, служащих производится по результатам работы за месяц. Показатели и условия премирования ИТР и  служащих устанавливаются руководителями организаций.

2. Практическая часть.

Личный состав предприятия  «Юганскнефтегаз»

Для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников по категориям. Все рабочие в зависимости  от применяемых орудий труда делятся  по профессиям и специальностям.

Профессия - это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для  выполнения работы. Внутри профессии  выделяются узкие специальности.

В нефтеперерабатывающей  и газовой промышленности большой  удельный вес работников подсобно - вспомогательного хозяйства, что вызвано  достаточно высоким уровнем автоматизации  основного производства и большим  объемом ремонтных работ, развитым энергохозяйством и др.

Таблица 1

Состав работающих на нефтеперерабатывающем  предприятии ( в % на 2000 год)

Для правильной организации  выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда.

Оно связано с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых малоквалифицированных  работ от сложных, выполнение которых  требует от рабочего больших знаний и навыков.

К примеру, в нефтеперерабатывающей  промышленности все выполняемые  работы делятся по сложности на 4 группы.

Состав работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. А по мере технического прогресса  и повышения общего культурного  уровня населения повышается квалификационный уровень работающих, появляются новые  профессии, растет удельный вес ИТР.

Из года в год увеличивается  число работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, однако в связи с техническим  прогрессом, с внедрением нового оборудования и приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не уменьшается. Происходит закономерный быстрый рост числа ИТР и квалифицированных  рабочих. Состав специалистов - практиков  систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему  вечернего и заочного обучения.

В нефтегазодобывающей промышленности, как и в других отраслях, в составе  кадров произошли и продолжают происходить  весьма количественные и качественные изменения. При этом если количественные изменения в основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные изменения в составе кадров связаны  с совершенствованием технической  базы и технологии производственных процессов.

В процессе развития НГП  происходили глубокие изменения  в составе работников. Так, вначале  кадры готовились переквалификацией, затем была организована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии, такие как: конструктор  буровых машин, компрессоров, насосов, нефтеперерабатывающих установок  и других машин.

В последнее время возникла и постоянно возрастает потребность  в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др. Также в корне  изменилось и содержание классических профессий этой отрасли. Неузнаваемо  изменился профиль работы мастеров и рабочих в том, что теперь наряду с производственным опытом они  обладают и теоретическими знаниями. Современные мощные буровые установки со сложным энергетическим хозяйством, во много раз возросшие глубины бурения и усложняющиеся условия проходки предъявляют весьма высокие требования не только к квалификации бурового мастера, но и к техническому уровню всего состава работников, осуществляющих бурение нефтяных и газовых скважин. С автоматизацией производственного процесса ликвидируются лишние профессии. От типа буровой установки в значительной степени зависит физиологическое состояние рабочих буровой бригады.

Стали организовываться бригады  по добыче нефти. Появились новые  профили: мастера, операторы и их помощники. С течением времени мастер превратился в центральную фигуру на промысле, в подлинного организатора производства.

Большие качественные изменения  кадров произошли в нефтеперерабатывающей  промышленности. Внедрение и совершенствование  средств автоматизации привело  к увеличению доли высококвалифицированных  работников, занятых наладкой, монтажем, проверкой работы.

Непрерывно увеличивается  количество рабочих с образованием 8 - 10 классов и среднетехническим, на передовых заводах их доля составляет 50 -60 % (данные к 1989 году), возрастает доля ИТР, которая составляет 10 - 20 %.

Рост производства, насыщение  его техникой, повышение уровня его  автоматизации сопровождается абсолютным и относительным ростом численности  ИТР, изменением соотношений между  различными специальностями. Так, за период с 1965 по 1979 годы общая численность  рабочих возросла на 44%, а ИТР более  чем в два раза. Изменился качественный состав ИТР. В 1983 году на инженерно-технических  должностях занят 71% дипломированных  специалистов, в перспективе намечен  рост этого показателя. В НИИ и  проектных организациях работало 1720 докторов и кандидатов наук. По насыщенности специалистами эта отрасль занимает одно из первых мест среди других отраслей народного хозяйства.

Происходящие количественные и качественные изменения в составе  кадров НГП предъявляют высокие  требования к организации подготовки специалистов соответствующего уровня и специализации. Кадры рабочих  основных и сквозных профессий для  НГП готовятся в ПТУ и ТУ. Число обучавшихся в 1983 году составляло 120 тысяч человек. Одновременно подготовка кадров ведется на предприятии. На предприятиях получили профессию 218 тысяч новых  рабочих. По мере необходимости овладевания  большими группами рабочих и ИТР  новой техникой, средствами автоматизации  и сырьем новых видов организуются курсы целевого назначения. Путем  овладевания новыми профессиями  приобретается большое количество новых знаний. Подготовка НТР ведется  системой ВУЗов. В нефтегазовых ВУЗах, а это Государственная Академия Нефти и Газа им. И.М.Губкина со своими филиалами в Оренбурге  и Нефтеюганске, Уфимский Государственный  Нефтяной Технический Университет, Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет, Альметьевский нефтяной институт, нефтегазовые факультеты Самарского, Пермского, Томского технических университетов, работают 4.5 тыс. инженеров, научных  сотрудников и преподавателей, из которых 2.5 тыс. имеют степень кандидата  и 400 - степень доктора наук. Только в нашей академии в подготовке инженерных и научных кадров участвуют 170 профессоров, докторов наук и почти 600 кандидатов наук, доцентов. Но анализ кадрового обеспечения показывает, что не хватает специалистов с  высшим образованием. Процент руководителей  разного ранга и специалистов, не имеющих высшего образования, на предприятиях довольно высок ( Роснефть - 42% и 15% соответственно; РАО “Газпром” - 12% и 20%; ЛУКойл - 61% и 11% и т. д. ). ВУЗы нефтегазового профиля сохраняют и укрепляют свои позиции мировых центров высшего нефтегазового образования, способных готовить специалистов на самом высшем уровне. И, опираясь исключительно на собственные кадры, на отечественные научные школы и инженерную практику, Россия за последние полвека превратилась в мощнейшую нефтегазовую державу.

2.2 Расчет заработной платы  на предприятии.

Производительность труда  характеризует эффективность затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяется выработкой продукции на одного работающего  в единицу времени или рабочим  временем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда  на производство продукции состоят  из затрат живого труда в производственном процессе, прошлого труда, овеществленного  в средствах и предметах труда, используемых при производстве.

Но конечный результат  трудовой деятельности коллектива и  каждого работника нельзя оценить  только выработкой продукции в единицу  рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко  упадет. С этих позиций рассматривают  методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной. По натуральном методу производительность труда исчисляют как отношение  количества продукции в натуральном  выражении к среднесписочному числу  работающих. Но этот метод неприменим в тех случаях, когда работники  производят несколько видов продукции  и по характеру и организации  влияют на расход материальных ресурсов, что как раз характерно для  нефтеперерабатывающей и нефтехимической  промышленности.

Тем не менее этот метод  может быть более объективным  по сравнению с другими на отдельных  участках и установках при выпуске  одного вида продукции с высоким  уровнем автоматизации производственных процессов.

Трудовой метод измерения  производительности труда основан  на расчете трудоемкости каждого  продукта. Согласно этому методу эффективность  труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции  к ее количеству.

В нефтеперерабатывающей  промышленности трудоемкость определяется в несколько этапов. В начале фактические (плановые)

затраты труда распределяются по функциям работ (технологи, ремонтники и т.д. ). Затем затраты труда  вспомогательных и обслуживающих  работников распределяются между установками  пропорционально оказанным услугам (потребленной энергии, стоимости ремонта  и т.д. ). Получив полные трудовые затраты по технологическому процессу, определяют трудоемкость их целевой  продукции - компонентов. Так как  товарная продукция образуется смешением  компонентов, ее трудоемкость - это  средневзвешенная величина из трудоемкости компонентов.

В целом для предприятия  и отрасли трудовой метод практически  неприменим, поскольку не обеспечивает сводимости измерителя и практически  отражает производительность только индивидуального  труда. Но этот метод имеет ряд  преимуществ для внутрипроизводственного  планирования.

Стоимостной метод является наиболее распространенным в нефтеперерабатывающей  и нефтехимической промышленности.

По нему производительность труда определяется отношением объема продукции в стоимостном выражении  к среднесписочному числу работающих.

Существует несколько  разновидностей этого метода в зависимости  от того, какой показатель принимают  для измерения объема производства в стоимостном выражении. Самый  распространенный из них - валовая продукция, но эта разновидность из-за множества  недостатков может существенно  исказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный из недостатков заключается в том, что выработка товарной продукции  на одного работника не отражает экономии прошлого труда.

В ряде отраслей народного  хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего  нормативной чистой продукции. Но как  измеритель производительности труда  нормативная чистая продукция также  не отражает экономии прошлого труда  и в конечном счете характеризует  рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем  национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска  продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке  чистой продукции - комплексный измеритель эффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в используемые материальные ценности.