Отчет по практике на ОАО «МАЗ»

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

При прохождении практики необходимо выявить следующие основные цели и задачи:

– закрепление и расширение знаний полученных за период учебы;

– приобретение навыков и умений по осваиваемой специальности в соответствии с квалификационной характеристикой и требованиями обязательного стандарта;

– подготовка к более осознанному и углубленному изучению предметов экономического цикла.

Место прохождения практики: ОАО «МАЗ».

ОАО «МАЗ» имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в собственности обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

Цель ОАО «МАЗ» – осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

Основными задачами ОАО «МАЗ» являются:

– повышение уровня работы по управлению материальными ресурсами;

– повышению качества производимой продукции;

– продолжение    целенаправленной    работы    по   формированию ассортимента продукции;

– наращивание объемов производства;

– обеспечение социального развития трудового коллектива;

– решение вопросов социального развития коллектива, повышение квалификации кадров.

 

1 Организационная структура управления предприятием ОАО «МАЗ»

 

 

«МАЗ» – это брэнд, завоевавший признание своей продукции не только в Беларуси, но и далеко за ее пределами.

Продукция Минского автомобильного завода – это техника, соответствующая  экологическим стандартам Евро-3, Евро-4, Евро-5. 

Под маркой «МАЗ» с  конвейера завода сходят седельные тягачи, бортовые автомобили, шасси под установку различного спецоборудования. Всего боле 500 моделей и модификаций.

С 1995 года Минский автомобильный  завод выпускает пассажирскую технику. Городские, междугородние, туристические  и специальные автобусы успешно работают на различных маршрутах по всему миру. За свой дизайн, функциональность, качество и надежность они неоднократно были удостоены высоких наград на международных автомобильных салонах и специализированных выставках. Сегодня пассажирская техника МАЗ представлена 15 моделями в более чем ста исполнениях.

Автомобили МАЗ –  это смелое воплощение новаторских  конструкторских идей, реализованных  в технике высокого качества

Современный дизайн в  совокупности с высокими техническими характеристиками позволяет технике МАЗ занимать стабильную позицию на международном рынке автотехники, конкурируя с мировыми производителями.

Особо важная роль в производственном процессе отводится повышению уровня качества выпускаемой продукции. С  этой целью постоянно ведется работа по техническому перевооружению. 

Над качеством техники  МАЗ изо дня в день работает многотысячный коллектив высококвалифицированных  профессионалов. Каждое звено производственного  процесса тщательно продумано и  направлено на достижение максимального результата. 

За свою историю Минский  автомобильный завод прошел много  испытаний, претерпел большие перемены, но сумел сохранить традицию стремиться к совершенству, создавая надежную и качественную технику для жизни.

Организационная структура управления предприятием ОАО «МАЗ» представлена на рисунке 1.1.

Как показывает данная схема, организационная структура ОАО «МАЗ»  построена по линейно-функциональному типу.

Генеральный директор ОАО «МАЗ» осуществляет общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью ОАО «МАЗ»; организует взаимодействие всех структурных подразделений, обеспечивает выполнение всех принимаемых ОАО «МАЗ» обязательств; создает условия для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; принимает меры по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в ОАО «МАЗ»; контролирует соблюдение законности в деятельности всех служб; защищает имущественные интересы ОАО «МАЗ» в суде и органах государственной власти и управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.1 – Организационная структура ОАО «МАЗ»

 

На должность главного бухгалтера ОАО «МАЗ» назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование и стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

Главный бухгалтер ОАО «МАЗ» осуществляет руководство бухгалтерским учетом и отчетностью; формирует учетную политику с разработкой мероприятий по ее реализации; оказывает методическую помощь работникам подразделений ОАО «МАЗ» по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа; обеспечивает составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджет, платежей в банковские учреждение; выявляет внутрихозяйственные резервы, устраняет потери и непроизводительные затраты; внедряет современные технические средства и информационные технологии; контролирует своевременное и правильное оформление бухгалтерской документации; обеспечивает здоровые и безопасные условия труда для подчиненных исполнителей, контролирует соблюдение ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Заместитель директора  по коммерческим вопросам. На должность заместителя директора по коммерческим вопросам ОАО «МАЗ» назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (экономическое или инженерно-экономическое) и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

Заместитель директора  по коммерческим вопросам осуществляет управление и планирование коммерческой деятельности ОАО «МАЗ»; осуществляет взаимодействие с деловыми партнерами; оказывает методическую помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с коммерческой деятельностью ОАО «МАЗ»; организует обучение персонала, повышение квалификации сотрудников ОАО «МАЗ»; осуществляет руководство подчиненными сотрудниками; обеспечивает здоровые и безопасные условия труда для подчиненных исполнителей, контролирует соблюдение ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Основным учредительным  документом ОАО «МАЗ» является Устав. Устав ОАО «МАЗ» содержит: наименование, место нахождения, предмет и цели деятельности, порядок управления деятельностью предприятия, размер уставного фонда, порядок и источники его формирования.

 

2 Технология и организация производства

 

 

ОАО «МАЗ» выпускает следующие виды продукции:

– бортовые автомобили;

– полноприводные автомобили;

– самосвалы;

– шасси;

– тягачи;

– лесовозы;

– прицепы;

– полуприцепы;

– автобусы;

– краны;

– спецтехнику.

ОАО «МАЗ» оказывает  следующие услуги:

– различные виды работ по ремонту и восстановлению грузовой и легковой автотехники;

– техническое обслуживание и ремонт автокранов;

– сварочно-восстановительные, токарные, фрезерные, шлифовальные, слесарные работы;

– подготовка поверхности к окраске и окраска;

– изготовление изделий и деталей по чертежам заказчика, резка заготовок;

– изготовление металлоконструкций;

– термическая и химико-термическая обработка деталей и материалов;

– пассажирские и грузоперевозки;

– проведение лабораторных исследований и испытаний металлов и материалов;

– изготовление товаров для дачного участка;

– профессиональная подготовка и повышение квалификации профильных рабочих;

– семейный отдых и оздоровление;

– платные медицинские услуги;

– реализация неликвидной продукции (термогальваническое производство);

– гостиничные услуги.

Производственная  структура ОАО «МАЗ» представлена на рисунке 2.1.

Производственная  структура, как общая структура ОАО «МАЗ» носит линейно-функциональный характер. Каждый цех специализируется на выполнении определенных функций в общем процессе производства продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 – Производственная структура ОАО «МАЗ»

 

Эффективность производства, выпуск качественной продукции обеспечивается не только рациональной организацией выполнения технологических операций, но и уровнем технического обслуживания производства.

ОАО «МАЗ» в настоящее время ведется активная работа по организации и закреплению хозяйственных связей, сотрудники предприятия участвуют в многочисленных выставках и семинарах.

 

3 Характеристика финансовой службы предприятия

 

 

Финансовая служба ОАО «МАЗ» представляет собой подразделение в составе экономической службы ОАО «МАЗ», выполняющее определенные функции в системе организации деятельности ОАО «МАЗ». Основным предназначением финансовой политики ОАО «МАЗ» является организация движения ресурсов, способствующая эффективному хозяйствованию, максимизации получаемых доходов, своевременному и полному финансовому обеспечению его воспроизводственных нужд и осуществлению расчетов с финансовой системой государства и контрагентами.

За каждым работником, входящим в финансовый отдел, закреплен отдельный участок финансовой работы, например, финансовое планирование, налоговые расчеты и т.п.

Финансовая служба ОАО «МАЗ» состоит из нескольких бюро, отвечающих за отдельные направления финансовой работы: плановое бюро, бюро банковских операций, бюро кассовых операций, расчетное бюро и т.п. В составе каждого бюро создаются специальные группы. Функции каждой группы определяются в результате детализации функций бюро. Так, например, в составе планового бюро ОАО «МАЗ» созданы группы перспективного, текущего и оперативного планирования. Расчетное бюро содержит в своем составе группы, отвечающие за конкретные виды расчетов предприятия: расчеты с поставщиками, потребителями, налоговые расчеты и т.п.

Основными задачами финансовой службы ОАО «МАЗ» являются: обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций; выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

Финансовая служба ОАО «МАЗ» определяет способы и методы финансирования затрат. Ими могут быть самофинансирование, привлечение банковских и коммерческих (товарных) кредитов, получение бюджетных средств, лизинг.

Для своевременного выполнения денежных обязательств финансовая служба ОАО «МАЗ» создает оперативные денежные фонды, формирует резервы, используют финансовые инструменты привлечения денежной наличности в оборот предприятия.

Задачами финансовой службы ОАО «МАЗ» также являются: содействие наиболее эффективному использованию основных производственных фондов, инвестиций; осуществление мер по ускорению оборачиваемости товарных запасов, обеспечению их сохранности, доведению размеров собственных оборотных средств до экономически обоснованных нормативов; контроль за правильностью организации финансовых отношений.

Функции финансовой службы ОАО «МАЗ»: планирование; финансирование; инвестирование; организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями; организация материального стимулирования, разработка систем премирования; выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения; страхование.

Финансовая служба ОАО «МАЗ» заботится о постоянном наличии средств, необходимых для текущей деятельности предприятия, следит за их поступлением и расходованием.

Финансовую службу ОАО «МАЗ» возглавляет финансовый директор.

Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору ОАО «МАЗ».

Финансовый директор ОАО «МАЗ»:

1. Организует управление  движением финансовых ресурсов ОАО «МАЗ» и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе реализации товаров и получения максимальной прибыли.

2. Определяет источники  финансирования деятельности ОАО «МАЗ» (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств).

3. В целях определения  внешнего источника финансирования организует деятельность работников финансовой службы ОАО «МАЗ» по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования.

4. Непосредственно ведет переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.

5. Координирует работы  по проведению анализа финансово-экономического  состояния ОАО «МАЗ» (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов).