Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 06:31, курсовая работа
Актуальной проблемой для российских компаний, осуществляющих финансово-хозяйственную деятельность в условиях экономического кризиса, остается эффективное управление денежными средствами, которые представляют собой наиболее ограниченные ресурсы предприятия, обладающие абсолютной ликвидностью. Именно их объемом определяется платежеспособность предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Финансово – экономическая сущность управления денежными потоками предприятия 5
1.1 Сущность денежных потоков и система их классификации 5
1.2 Система основных факторов, влияющих на процесс управления денежными потоками предприятия 15
1.3 Нормативно правовое регулирование анализа и управления денежными потоками предприятия 22
2 Организация управления денежными потоками 28
2.1 Методика расчета времени обращения денежных средств 28
2.2 Анализ движения потоков денежных средств 31
2.3 Прогнозирование денежного потока 41
3 Управление денежными потоками хозяйствующего субъекта 46
3.1 Пути совершенствования управления денежными потоками предприятия 46
3.2. Принципы и последовательность разработки политики управления денежными потоками 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Управление денежными потоками включает следующие аспекты:
- учет движения денежных средств;
- анализ потоков денежной наличности;
- составление бюджета движения денежных средств;
- контроль за использованием бюджета движения денежных средств.
Оно охватывает ключевые направления деятельности предприятия, включая управление внеоборотными и оборотными активами, собственным и заемным капиталом.
Управление денежными потоками особенно важно для предприятия, с точки зрения необходимости:
- регулирования ликвидности баланса;
- оптимизации состава и структуры оборотных активов, запасов, дебиторской задолженности, финансовых вложений;
- планирования временных параметров капитальных затрат и источников их финансирования;
- управления текущими издержками и их оптимизации в процессе производства и реализации готовой продукции (работ и услуг);
- прогноза экономического роста.13
В основе разработки политики управления денежными потоками предприятия лежат принципы системы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих процесс разработки политики управления денежными потоками предприятия, относятся:
- рассмотрение предприятия как открытой системы, способной к самореализации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке политики управления денежными потоками предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней экономической среды. В процессе такого взаимодействия предприятию присуще свойство обретения соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры без специфического воздействия извне в условиях экономики рыночного типа, которое рассматривается как его способность к самоорганизации. Открытость предприятия как социальной экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования политики управления его денежными потоками.
Являясь частью общей экономической стратегии предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие его операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, политика управления денежными потоками носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями всех основных видов хозяйственной деятельности предприятия. Политика управления денежными потоками при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им общей экономической стратегией.
Таким образом, политики управления денежными потоками предприятия базируется на ряде принципов, основополагающими из которых являются: предприятие рассматривается как открытая, способная к самореализации система; обеспечение увязки политики управления денежными средствами с общей стратегией развития предприятия; ориентация на предпринимательский стиль управления; учитывать влияние факторов внешней среды; наличие альтернативных вариантов для принятия решений; учет риска; обеспечения соответствия политики управления денежными средствами организационной структуре и культуре.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно сказать, что
движение денег является той первоосновой,
в результате функционирования которой
появляются финансовые отношения, денежные
фонды и денежные потоки. При реализации
продукции предприятие получает
определенную сумму денежных средств
в виде выручки, которая обеспечивает
выполнение финансовых обязательств предприятия,
предоставляет возможность
В настоящее время первоочередной задачей является укрепление финансов предприятия и на этой основе – стабилизация финансов государства. Основные пути укрепления финансов предприятия связаны с оптимизацией используемых им денежных средств и ликвидацией их дефицита. Важнейшими направлениями совершенствования финансовой работы на предприятии являются следующие:
- системный и постоянный финансовый анализ его деятельности;
- организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния предприятия;
- оптимизация затрат предприятия на основе деления их на переменные и постоянные и анализ взаимодействия и взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль».
Управление денежными потоками всегда связано с обеспечением платежеспособности предприятия, которая зависит от последовательности и рациональности мер финансовой политики, под воздействием которых учитываются факторы государственного и рыночного влияния на финансовое состояние предприятия. Платежеспособность предприятия зависит от интенсивности и регулярности мероприятий, которые обеспечивают своевременные продажи товаров и услуг. Реализация политики управления денежными потоками связана с разработкой системы текущих планов и оперативных бюджетов по всем основным направлениям формирования денежных потоков предприятия.
Так как эффективное управление денежными потоками предприятия имеет очень большое значение для деятельности и конкурентоспособности предприятия, необходимо тщательно изучать способы управления денежными потоками предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1Шуляк П. Н. Финансы: учеб.пособие (с применение структурно-логических схем)/ М.: Дашков и К0, 2002. – с.245
2 Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / М.: Новое знание, 2006. – с.506
3Костырко Р.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Х.: Фактор, 2007. – с.188
4 Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: «ООО «Издательство Элит» , 2005. – с.224
5Бланк И.А. Основы финансового менеджмента/И.А. Бланк. - К.: Ника - Центр: Эльга, 2000. - Т. 2. -2000. – с.133
6Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / М.: Новое знание, 2006. – с.507
7Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: «ООО «Издательство Элит» , 2005. – с.226
8Бланк И.А. Основы финансового менеджмента/К.: Ника - Центр: Эльга, 2000. – с.160.
9Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» ПБУ 4/99, утверждённое приказом Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 N 115н)
10Ольшанникова Н.И. Анализ данных отчета о движении денежных средств для оценки заемщика // Банковское кредитование. 2010. N 1. С. 55 - 69.
11Модеров С.В. Анализ отчета о движении денег при вынесении суждения о работе компании // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 2. С. 15 - 19.
12Бланк И.А. Основы финансового менеджмента/И.А. Бланк. - К.: Ника - Центр: Эльга, 2000.Т. 2.2000. – с. 144-145.
13Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент: учеб.пособие/ М. Н. Крейнина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2003. – с. 225