Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 18:40, курсовая работа
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование. На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра? …Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели.
Введение (0,5 страницы)
2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1
Виды финансовых бюджетов и их применение на предприятиях
3
2.
Методика разработки финансового бюджета предприятия (в виде блок схемы).
4
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
11
1
Идентификация варианта
11
2
Планирование финансовых ресурсов предприятия
12
2.1
Расчет амортизационных отчислений по основным фондам
12
2.2
Расчет амортизационных отчислений по нематериальным активам
13
2.3
Планирование прибыли от продаж
13
2.4
Планирование операционных доходов и расходов
13
2.5
Планирование прибыли от обычной деятельности
15
2.6
Планирование чистой прибыли предприятия
15
3
Планирование фондов денежных средств
15
3.1
Планирование фонда накопления
15
3.2
Планирование фонда потребления
15
4
Финансирование текущей деятельности в планируемом году
16
4.1
Вложение денежных средств в оборотные активы
16
4.2
Финансирование затрат по производству ремонтных работ
17
5
Инвестиционная деятельность: финансирование капитальных вложений
17
6
Составление финансового бюджета предприятия
18
Заключение (0,5 страницы)
Литература
20
Исходные данные на выполнение курсовой работы
21
Приложение № 1
21
Приложение № 2
21
Приложение № 3
22
Другие приложения
Приложение 2
Исходные данные для планирования прибыли от продаж
Показатели |
Ед. измер. |
Базовый вариант исходных данных по группам потока | ||||
Группа 1 |
Группа 2 |
Группа 3 |
Группа 4 |
Демонстрационный вариант | ||
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Производственная программа |
тыс. шт. |
1250 |
2500 |
1500 |
1400 |
000 |
2 . Цена единицы продукции |
руб. |
20 |
18 |
16 |
19 |
0 |
Затраты на единицу продукции |
руб. |
16 |
15 |
14 |
16 |
8 |
Цены единицы закупленного товара |
руб. |
200 |
250 |
270 |
190 |
180 |
Торговая наценка (накидка) |
% |
15 |
15 |
20 |
12 |
15 |
Количество единиц товара по закупкам |
тыс. руб. |
5 |
1 |
3 |
4 |
1,5 |
Коммерческие расходы |
тыс. руб. |
200 |
150 |
210 |
190 |
120 |
Управленческие расходы |
тыс.руб |
150 |
100 |
160 |
140 |
80 |
Фонд заработной платы в целом по предприятию |
тыс.руб |
12300 |
10500 |
9000 |
14000 |
15000 |
Уставный капитал акционерного банка |
тыс.руб. |
900000 |
1000000 |
600000 |
650000 |
500 000 |
Прибыль АКБ |
тыс.руб. |
100000 |
120000 |
80000 |
80000 |
45000 |
Приложение 3
Показатели |
Ед. измер. |
Базовый вариант исходных данных по группам потока | ||||
Группа 1 |
Группа 2 |
Группа 3 |
Группа 4 |
Демонстрационный вариант | ||
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Норматив оборотных средств прошлого года |
тыс. руб. |
15550 |
14700 |
15600 |
14900 |
15960 |
в том числе *по первой группе статей баланса |
1550 |
1700 |
1600 |
1400 |
1460 | |
*по второй группе |
14000 |
13000 |
14000 |
13500 |
14500 | |
2. Изменение темпа объема продаж |
+10 |
+12 |
+ 16 |
+14 |
+8 | |
3. Ожидаемое ускорение оборачиваемости оборотных средств (-) |
% |
6 |
5 |
4 |
6 |
3 |
Информация о работе Виды финансовых бюджетов и их применение на предприятиях