Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2011 в 16:34, дипломная работа
Цель данной работы: разработать бизнес-плана по продвижению услуг проектного института.
Задачи: изучить понятие и сущность инновационных проектов, оценку финансовых рисков при реализации инновационных проектов, методы оценки финансовых рисков и методы управления ими, а также изучить пути снижения финансовых рисков при реализации инновационных проектов.
Введение _______________________________________________________3
Глава 1. Описание предпринимательской идеи и стратегии бизнеса____6
1.1. Характеристики товара (услуги) _____________________________6
1.2. Анализ рынка и уровня конкуренции _________________________13
1.3. Стратегия маркетинга _____________________________________19
Глава 2. Характеристика предприятия__________________________25
2.1. Описание компании _______________________________________25
2.2. Организационная структура ________________________________29
2.3. Оценка риска реализации проекта ___________________________30
Глава 3. Финансовые результаты реализации проекта ________________33
3.1. Финансовые результаты реализации проекта __________________33
Заключение ________________________________________________40
Список использованной литературы ___________________________ __41
Таблица 4.
Примеры
фирм, отличающихся по характеру предпринимательского
дела и его ведения:
Характер ведения бизнеса | Любая фирма – «кузница кадров», необычное турагентство, необычная касса и др. | РА полного цикла – создатель рекламного продукта | |
Фирма-франчайзер, фирма в составе сети, обычная билетная касса, обычное турагентство и др. | РА-посредник | ||
Характер бизнеса |
Таким
образом, рекламный бизнес относится
к инновационному типу предпринимательства
«по определению». Разработчик данного
бизнес-плана считает
Из таблицы 5 был выбран следующий ассортимент рекламной продукции для агентства «эврика» (см. табл. 5). Выбор данного пакета рекламных продуктов (услуг) объясняется наличием/привлечением новых клиентов представленные малым и средним бизнесом, а также частных инвесторов. Принятая стратегия инновационности и стратегией обеспечения конкурентоспособности, обоснование и содержание которой будет описано ниже.
Таблица 5.
Пакет рекламных продуктов (услуг) рекламного агентства (РА) «эврика»
Виды рекламной деятельности | Наименования рекламных продуктов | Конечный продукт для клиента РА |
1 Копирайтинг (составление рекламных текстов) | Полиграфические материалы, тексты на разных носителях. | Релевантная для потенциальных клиентов информация |
2 Нейминг (изобретение названий для товаров, фирм, печатных изданий и т.д.) | Названия, фирменные наименования (НМА) | НМА |
3 Промоакции | Мероприятия по преподнесению подарков, предоставлению продукции, услуг на временных выгодных для пользователя условиях | Расширение потребительского сегмента. Основные средства и иное оборудование для рекламы. |
4 Графика (полиграфия, логотипы), дизайн упаковки | Все виды изображений и цветовых решений, применяемых в рекламе | НМА |
Проанализируем выбранные виды услуг с точки зрения инновационности. Возможности введения новшеств для рекламных продуктов показаны в табл. 6.
Таблица 6.
Виды рекламной деятельности | Возможности усовершенствования |
1. Копирайтинг, нейминг, графика (полиграфия, логотипы) | Традиционные услуги большинства РА. Возможны новшества технологического характера, повышение качества, сокращение затрат. Принципиально сущность этих услуг не меняется. |
2. Устная реклама, промоакции, выставочно-ярмарочная деятельность | Потенциально обладают высокой отдачей для клиента при умелой организации. Для большинства РА качество устной рекламы и промоакций низкое. Необходимы организационные нововведения, так как культура и технологии устной рекламы отсутствуют, а промоакций и выставочно-ярмарочной деятельности – недостаточно развиты. |
3. Создание и размещение объявлений в СМИ и Интернете (радио- и видеоролики. веб-узлы, странички, баннеры); веб-дизайн. | Изобретены сравнительно недавно, быстро осваиваются все большим числом РА. Становятся традиционными для современного общества. Новшества больше связаны с совершенствованием технических средств и социальных технологий осуществления коммуникаций. |
4. Создание
и полный цикл управления |
Это новая услуга – инновационный товар для РА. Требует привлечения специалистов-патентоведов, бизнес-консультантов в области управления, оценки и учета НМА. |
5. Эксплуатация антирекламы; консультации по распознаванию рекламного обмана, защите от черного PR. | Практика консультаций и образовательных семинаров с персоналом фирмы-клиента только формируется, это – новый продукт для РА. |
6. Внутренний контроль качества рекламой продукции агентством; оптимизация рекламной кампании клиента в соответствии со стратегией его развития | Сертификации рекламного продукта в настоящее время отсутствует, но очень перспективна с точки зрения конкурентных преимуществ высокого рода для РА и как гарантия качества выполнения заказа для клиента. Это новые виды рекламной деятельности. |
Возможный перечень услуг для небольшой фирмы полного цикла приводит С.Н. Бердышев:
а) базовые (информационно-аналитические): 1) определение товаров, работ и услуг, нуждающихся и рекламе, и создание заготовок для продвижения таких товаров, работ и услуг 2) изучение потребителей, рынка товаров, рынка и ассортимента рекламных продуктов; 3) разработка индивидуального креативного подхода, органически дополняющего имидж предприятия; 4) разработка стратегии использования доступных сегодня и завтра носителей рекламы (медиапланирование);
б) рекламные: 1) редакционная подготовка и полиграфическое исполнение печатной рекламной продукции (листовки, буклеты, календарики карманные, календари настенные, брошюры, иные проекты в области графики); 2) первые опыты в наружной рекламе (пленки, аэрография); 3) более тесная работа с клиентом на его территории: разработка товарных знаков, фирменного стиля, брендинг и нейминг, защита торговых марок, дизайн упаковок, разработка рекламных сувениров и упаковок к ним, подготовка клиента к участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях.
Основываясь на приведенном выше возможном перечне услуг РА «эврика» остановимся на наиболее подходящих для продвижения на рынке услуг проектный фирмы ООО «ПРОЕКТ» (кратко технологический процесс):
1.2.
Анализ рынка и
уровня конкуренции
Конкуренция – форма взаимного соперничества субъектов рыночной экономики, обусловленная суверенным правом каждого из них на реализацию своего рыночного потенциала.
Конкуренция – это одна из главных движущих сил рынка. Не зная своих конкурентов, не владея информацией о том, каковы их сильные и слабые стороны, нельзя получить выгоды в конкурентной борьбе. Но, помимо знания своих конкурентов, необходимо учитывать и влияние конкурентных сил, действующих на рынке.[1]
Конкурентная среда предприятия.
Субъекты рынка, взаимодействие которых вызывает соперничество, а также отношения между ними образуют конкурентную среду предприятия.
Анализ
сил конкуренции проводят с помощью
метода, предложенного Майклом
Рис. 1.
Все
перечисленные факторы создают
условия для динамичного
Привлекательность сегмента (рынка) зависит от высоких барьеров на входе в него и на выходе.
Основные барьеры:
а) на входе в отрасль.
Существование барьеров на входе в некоторых отраслях вызвано их генетическими особенностями (например, самолетостроение), в других - они возникли благодаря целенаправленным действиям входящих в них компаний.
б) на выходе: в идеале - каждая фирма должна иметь возможность свободно покинуть отрасль, в которой ей не удалось достичь успехов, но очень часто она сталкивается с барьерами на выходе:
Многие
фирмы остаются в отрасли до тех
пор, пока им удается покрывать постоянные
издержки. Но их присутствие снижает
уровень прибыли остальных
Преуспевающие и перспективные рынки имеют:
Информация о работе Разработка бизнес-плана по продвижению услуг проектного института ООО «ПРОЕКТ»