Механизм социальной защиты работников России

2) индексация оплаты труда в связи с удорожанием стоимости жизни.

Кроме заработной платы на ОАО «Казаньоргсинтез» существует система доплат и надбавок. Их можно подразделить на три группы.

Первая из них — доплаты, носящие стимулирующий характер (за совмещение профессий; за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение обязанностей отсутствующего работника; рабочим за профессиональное мастерство; специалистам за высокий уровень квалификации).

Вторая группа доплат — те, которые связаны с особым характером выполняемой работы (за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени; рабочим комплексных бригад на погрузочно-разгрузочных работах, ответственным за техническое состояние закрепленных за бригадой погрузочно-разгрузочных машин и механизмов).

Третья группа — доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных: за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков и цехов, другими специалистами и служащими; за работу в ночное время; за работу только в ночное время в тоннелях и подземных территориях; за перевозку опасных и особо ценных грузов.

Кроме доплат в системе оплаты труда на предприятии существуют также единовременные премии и вознаграждения. Они дополняют системы оценки и оплаты трудового вклада работников и дают возможность значительно повысить их гибкость и действенность.

Кроме проблем оплаты труда много внимания уделяется и кадровым вопросам. Руководство ОАО «Казаньоргсинтез» исходит из того, что профессиональные, квалифицированные кадры — залог успешной работы компании, долгосрочного сохранения и наращивания производственного потенциала, выполнения обязательств перед государством и населением. Выбирая наиболее социально-приемлемые варианты комплектации кадров, делая упор на постоянное повышение квалификации работающего персонала, трудоустройство и обучение местной молодежи при максимальном ограничении привлечения кадров из других регионов.

На переподготовку и обучение кадров предприятием выделяются целевые средства. Система обучения разработана на всех уровнях. ОАО «Казаньоргсинтез» работает в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров. Для топ-менеджеров есть возможности обучения по программе МВА, mini MBA, международной системе дистанционного образования Link. Существует постоянный цикл обучения инженерных кадров во время технического переоснащения производств, т.к. новая техника требует обслуживания на более высоком уровне.

Постоянно повышается доля работников, проходящих переобучение и повышение квалификации, приобретающих вторую (третью) профессию. В 2007-2009г.г. переобучение прошли около 45% рабочих и 24% руководителей и специалистов.

В настоящее время 98% рабочих владеют двумя, 50% тремя, около 40% тремя и более профессиями.

Но не только вопросы оплаты труда и повышения квалификации работников волнуют руководство предприятия. Проблемам существовавшим на производстве в области охраны труда было отведено значительное место. На ОАО «Казаньоргсинтез» выстроена целая система управления охраной труда, которая решает задачи социальной защиты работников в процессе их трудовой деятельности путем реализации присущих этой системе функций на производственном уровне.

На службу охраны труда данного предприятия возложены серьезные задачи:

   организация систематического наблюдения за здоровьем работников в связи с производственной деятельностью, разработка мероприятий по профилактике профессиональной заболеваемости и производственного травматизма;

   выявление и анализ причин производственного травматизма, профессиональных и производственно обусловленных заболеваний, разработка комплексных мероприятий по их устранению;

   участие в организации и осуществлении мер по профессиональной реабилитации работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и многое другое.

Большое внимание руководство ОАО «Казаньоргсинтез» уделяет также и другим проблемам.

Что касается медицинского обслуживания, то ОАО «Казаньоргсинтез» имеет собственную медико-профилактическую базу.

В 1994 году после приватизации объектов здравоохранения у Оргсинтеза появилась собственная медсанчасть, включающая в себя поликлинику, здравпункты, стоматологическое отделение и санаторий-профилакторий. Наиболее заметные изменения в последнее время произошли в материально-технической базе МСЧ: появились новые здания, реконструированы уже имеющиеся, закуплено очень много современного медицинского оборудования, что оказывает значительное влияние на оздоровление сотрудников, дает возможность проведения ранней диагностики заболеваний и позволяет снижать общую заболеваемость.

В 2005 году всего за девять месяцев была проведена полная реконструкция санатория-профилактория и оно из старого, обветшалого лечебного учреждения советского образца превратилось в современный оздоровительный комплекс, где можно получить все виды лечения, не уступающие мировым стандартам (уютные двухместные номера, роскошные холлы, изящно сервированные столики в столовых). Что касается оздоровительных процедур, то здесь представлено, практически, все имеющееся на вооружении у современной медицины: физиолечение, ингаляции, массажи, грязевые обертывания, лечебные ванны и многое другое.

Управлением по социальной сфере ОАО «Казаньоргсинтез» проводится определенная работа по организации и проведению физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы по привлечению работников предприятия к активным занятиям физической культурой, ведению здорового образа жизни.

На предприятии проводится комплексная Спартакиада по зимним и летним видам спорта. В 15 видах спорта (количество соревновании 45) принимает участие более 2500 работников общества и члены их семей.

Работники предприятия принимают активное участие не только в заводской Спартакиаде, а также в соревнованиях проводимые отраслевым комитетом профсоюза и Фестивалях физической культуры и спорта среди спортивных клубов отраслей промышленности России, в первенствах и чемпионатах г. Казани. Более 200 человек занимаются в секциях по мини-футболу, волейболу, настольному теннису, шахматам, лыжным гонкам, гиревому спорту, национальной борьбой.

В зимний период на базе отдыха «Солнечный» для отдыхающих работников предприятия и членов семей работает лыжная база на 200 пар лыж и 100 пар коньков.

Для активного занятия и проведения спортивных мероприятий профсоюзным комитетом общества приобретается спортивный инвентарь на сумму более 500 тыс. рублей.

ОАО «Казаньоргсинтез» имеет на балансе объекты социальной сферы:

      дворец культуры Химиков;

      плавательный бассейн «Синтез»;

      база отдыха «Обсерватория»;

      база отдыха «Шеланга»;

      водно-гребная база «Синтез»;

      тир траншейный;

      дом иностранных специалистов (ДИС);

      комбинат общественного питания (КОП);

      медико-санитарная часть (МСЧ).

Несколько лет назад ОАО «Казаньоргсинтез» строил и предоставлял жилье своим сотрудникам по льготным ценам. Сейчас эти программы завершены, но осталась возможность получения гарантии предприятия при ипотечном кредитовании.

Программа «Материнское право» начала свое существование с 2002 года благодаря совместным усилиям руководства и профсоюзов ОАО «Казаньоргсинтез». Совместным постановлением они определили основные положения данной Программы:

1.   материальную помощь получают женщины, чьи дети посещают дошкольные учреждения ОАО «Казаньоргсинтез» и уволившиеся по собственному желанию «в связи с уходом за ребенком в возрасте до 14 лет»;

2.   материальная помощь выплачивается до момента поступления ребенка в школу в размере среднего заработка, но не выше 125% бюджета прожиточного минимума;

3.   гарантируется трудоустройство женщин на равнозначную или другую работу после поступления ребенка в школу;

С начала реализации Программы в ней приняли участие более 500 женщин-работниц.

Это далеко не все программы существующие на ОАО «Казаньоргсинтез». Большое внимание уделяется материальной поддержке социально уязвимых категорий населения. Так, малообеспеченным семьям, предоставляется скидка до 100% при оплате детских дошкольных учреждений.

Согласно действующему на предприятии «Положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников общества» увольняющиеся на пенсию работники получают дополнительную пенсию в Национальном негосударственном пенсионном фонде. В настоящее время 1055 бывших работников получают негосударственную пенсию.

Много внимания уделяется детям-сиротам, малолетним инвалидам и детям из малообеспеченных семей.

ОАО «Казаньоргсинтез» тесно сотрудничает с федеральными и местными органами власти. В результате тесного сотрудничества предприятия, профсоюзных комитетов, администрации г.Казани и Центра занятости населения были разработаны и введены в действие следующие программы: «Общественные работы», «Молодежная практика», «Временная занятость подростков», «Опережающее обучение».

Руководство ОАО «Казаньоргсинтез» считает свой персонал одним из важнейших производственных ресурсов (человеческий капитал), обеспечивающий предприятию конкурентные преимущества. Такой подход во многом определяет цели социальной политики проводимой на предприятии:

   интеграция персонала для эффективного решения задач, стоящих перед предприятием;

   закрепление кадров и сохранение тем самым профессионального методологического «ноу-хау», т.е. своеобразная профилактика возможной утечки квалифицированных специалистов на другие предприятия;

   создание дополнительной мотивации и благоприятных условий для повышения производительности труда, отождествления личных целей работника с целями предприятия;

   предотвращение социальных конфликтов между работниками и администрацией.

Анализируя корпоративную политику ОАО «Казаньоргсинтез» в области социальной защиты работников, заработной платы и труда целесообразно сделать ряд выводов:

   социальная защита на ОАО «Казаньоргсинтез» существует в виде различных социальных программ, которые распространяются и на самих работников предприятий, и на пенсионеров, а также на женщин находящихся в декретном отпуске;

   много внимания уделяется также охране труда на производстве, благодаря созданной службе, решающей вопросы по социальной защите работника в процессе трудовой деятельности;

   на ОАО «Казаньоргсинтез» существует эффективная система оплаты труда, и в это стимулирует коллектив к высокопроизводительному и эффективному труду;

   кроме того на предприятии введена сложная система различных доплат и надбавок, стремящаяся охватить все группы работников;

   на ОАО «Казаньоргсинтез» хорошо развита профессиональная подготовка и переподготовка своих сотрудников (дирекция предприятия считает, что высокопрофессиональные кадры — залог успешной работы), за период с 2005г. по 2009 г. прошло переобучение около 69% работников предприятия.

Следует выделить следующие принципы социальной политики проводимой на ОАО «Казаньоргсинтез»:

1.   Экономическая обоснованность, т.е. наличие ресурсов для ее реализации.

2.   Предоставление только тех услуг, которые отсутствуют (или ограничены) в системе государственных или общественных социальных учреждений.

3.   Учет соотношения материальных и нематериальных потребностей и интересов сотрудников.

4.   Ориентация на действующие в обществе социальные стандарты.

5.   Адекватное восприятие социальных услуг, предоставляемых предприятием, понимание работниками того, что предприятие осуществляет соответствующие расходы добровольно.

Но наряду с существующими положительными показателями социальной политики действующей на данном предприятии следует обратить внимание руководства ОАО «Казаньоргсинтез» на следующие немаловажные аспекты:

   нуждается в усовершенствовании система охраны труда. Необходимо положить в ее основу механизмы защиты от профессиональных рисков (методы страхования и медицины труда по оценке рисков, информационное обеспечение, системы определения утраты трудоспособности);

   слабо развита система обязательного социального страхования работников от несчастных случаев и профессиональных заболеваний;

   необходимо более рациональное построение трудового процесса, планировку рабочего места, обеспечивающие оптимальное сочетание двигательных, динамических и нервно-психологических нагрузок и расширение сети санитарно-бытового обслуживания работников.

Также целесообразно обратить более пристальное внимание на:

   соответствия санитарно-гигиеническим нормативам действующей техники, технологий, оборудования;

   недопущения эксплуатации новой техники, оборудования, химических продуктов без гигиенической сертификации;

   информационному обеспечению работающих о степени профессионального риска и возможных отдаленных профессий.