Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 11:17, курсовая работа
Цель исследования. Цель исследования состоит в определении механизма социальной защиты работников России, выработке стратегии дальнейшего ее развития.
В соответствии с целями исследования, были поставлены следующие задачи:
исследовать основные направления развития социальной защиты РФ;
проанализировать организацию социальной защиты работников на предприятиях РФ;
дать оценку социальной защиты работников на ОАО «Казаньоргсинтез».
Предмет исследования. Формирование социальной деятельности на предприятии.
Объект исследования — система социальной защиты работников на ОАО «Казаньоргсинтез».
Введение
Глава 1. Основы социальной защиты РФ на современном этапе
1.1. Основные направления развития социальной защиты РФ
1.2. Организация социальной защиты работников на предприятиях
Глава 2. Реализация системы социальной защиты работников на ОАО «Казаньоргсинтез»
2.1. Краткая характеристика ОАО «Казаньоргсинтез»
2.1. Оценка социальной защиты работников на ОАО «Казаньоргсинтез»
Заключение
Список литературы
Проанализировав существующую на ОАО «Казаньоргсинтез» систему социальной защиты работников, можно сделать вывод, что руководство предприятия уделяет достаточно много внимания этим вопросам. В то же время существует ряд отрицательных моментов, описанных выше. Однако, если руководство, профсоюзы будут сообща развивать систему социальной защиты, то со временем ОАО «Казаньоргсинтез» сможет занять довольно высокое место в области охраны, заботы и прав человека не только среди крупных предприятий России, но и всего мира.
В результате исследования сделаны следующие выводы и рекомендации.
Социальная защита — система гарантированных государством постоянных или долговременных экономических, социальных и правовых мер, обеспечивающих инвалидам, сиротам, престарелым условия для преодоления, компенсации ограничений жизнедеятельности в целях предоставления им равных с другими гражданами возможностей участия в жизни общества.
Социальная политика предприятия включает в себя программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива, улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания.
Главной задачей в области социальной политики у руководства предприятий должна быть задача создания условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка и развитие культуры производства. Неуклонный рост эффективности производства и производительности труда позволяет поддерживать уровень заработной платы на высоком уровне.
Анализируя корпоративную политику ОАО «Казаньоргсинтез» в области социальной защиты работников, заработной платы и труда целесообразно сделать ряд выводов:
социальная защита на ОАО «Казаньоргсинтез» существует в виде различных социальных программ, которые распространяются и на самих работников предприятий, и на пенсионеров, а также на женщин находящихся в декретном отпуске;
много внимания уделяется также охране труда на производстве, благодаря созданной службе, решающей вопросы по социальной защите работника в процессе трудовой деятельности;
на ОАО «Казаньоргсинтез» существует эффективная система оплаты труда, и в это стимулирует коллектив к высокопроизводительному и эффективному труду;
кроме того на предприятии введена сложная система различных доплат и надбавок, стремящаяся охватить все группы работников;
на ОАО «Казаньоргсинтез» хорошо развита профессиональная подготовка и переподготовка своих сотрудников (дирекция предприятия считает, что высокопрофессиональные кадры — залог успешной работы), за период с 2005г. по 2009 г. прошло переобучение около 69% работников предприятия.
В процессе исследования выявлено в системе социальной защиты на ОАО «Казаньоргсинтез» следующее:
одной из причин недостаточно эффективной социальной защиты на предприятии является отсутствие должного методического обеспечения решений, принимаемых в этой области; необходимость усовершенствования методической базы, и, в первую очередь, методики формирования, учета и использования средств, выделяемых на эти цели, а также машинизация обработки исходной информации — является важнейшим направлением усовершенствования социальной защиты на предприятии;
реализация социальной защиты работников возможна только одновременно с эффективной и высокопроизводительной работой, способствующей вскрытию внутрипроизводственных резервов, снижению себестоимости выпускаемой продукции, экономии материальных ресурсов.
Правильная социальная политика предприятия позволит дать новый импульс не только для улучшения материального положения работников, но и для ускорения процесса оздоровления экономики в целом по стране.
1. Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда и механизм ее реализации. МБТ. Женева, 1998.
2. Международный пакт «Об экономических, социальных, а также, культурных правах» от 16.12.1966 // Бюллетень Верховного Суда РФ. – 1994. – № 12.
3. МОТ: конвенции и рекомендации Международной конфедерации труда. Женева. МБТ, 2001.
4. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Российская газета. - 2009. - № 7.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 10.11.2009) // Российская газета. - 2001. - № 256; Российская газета - 2009. – 13 ноября.
6. Послание президента Федеральному Собранию Российской Федерации 5 ноября 2008 года // Российская газета. - 2008. - № 230.
7. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 12.11.2009 «Послание Президента РФ Дмитрия Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации» // Российская газета. – 2009. - № 214.
8. Бюджетное послание Президента РФ Федеральному Собранию от 23.06.2008 «О бюджетной политике в 2009 - 2011 годах» // Социальный мир. - 2008. - № 26.
9. Бюджетное послание Президента РФ Федеральному Собранию от 25.05.2009 «О бюджетной политике в 2010 - 2012 годах» // Парламентская газета. - 2009. - № 28.
10. Адамчук В., Ромашов О., Сорокина М. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 407 с.
11. Бабич А. Социальные программы предприятий // Экономист. - 2006. - № 2. - С. 58-62.
12. Захарова М.А. Социальная защита населения: Великобритания, ФРГ, Швеция, США, Австрия. - М.: Экономика, 2002. - 127 с.
13. Иванец Г.И., Калинский И.В., Червонюк В.И.Конституционное право России: энциклопедический словарь / Под общей ред. В.И. Червонюка. - М.: Юрид. лит., 2006. - 432 с.
14. Козырев В.М. Основы современной экономики. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 432 с.
15. Концепция программы действий по улучшению условий и охраны труда, включая проведение аттестации рабочих мест по условиям труда. // Социальная защита. - 2007. - № 12. - C.1-24.
16. Ламперт X. Социальная рыночная экономика: Германский путь. - М.: Дело, 2008. - 224 с.
17. Николаев И., Точилкина О., Титова М. «Второе дыхание» программа социально-экономического развития России на 2008-2010 годы. // Общество и экономика. - 2007. - №11-12. - C.11-89.
18. Ромашов О. Социология труда. - М.: Гардарики, 2007. - 320 с.
19. Российская энциклопедия по охране труда: В 3 т. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2007.
20. Россия в цифрах. Госкомстат России. 2009.
21. Социальная политика: парадигмы и приоритеты: Монография/ Под общ. ред. Жукова В.И. - М.: Союз, 2005. - 312 с.
22. Социальное положение и уровень жизни населения. Официальное издание Госкомитета России. – М., 2009.
23. Хайтун С. Постиндустриальное общество: станет ли эта западная модель будущим всего мира? // Общество и экономика. - 2008. - № 9.
24. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2009. -192 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 35.
35
Информация о работе Механизм социальной защиты работников России