Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 20:47, курсовая работа
Актуальностью данной темы является разработка и дальнейшее развитие методических основ диагностики и методов предупреждения банкротства.
Объектом исследования является ОАО «Ижевская птицефабрика».
Цель курсовой работы заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по применению диагностирования в антикризисном управлении, опираясь на современные тенденции в развитии отечественной науки, а также накопленный опыт.
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Общая характеристика предприятия (организации)………………………………………..4
1.1. История создания предприятия…………………………………………………….4
1.2. Общая политика предприятия……………………………………………………...5
1.3. Виды продукции (услуг), производимой предприятием, и фирмы-
конкуренты……………………………………………………………………………………….5
1.4. Организационно-управленческая характеристика предприятия………………..7
1.5. Основные технико-экономические показатели производственно-
хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………………….7
ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.Стратегическая диагностика, ее роль в антикризисном управлении……………………..12
2.1 Понятие диагностики: цели и задачи……………………………………………...12
2.2 Этапы и методы диагностики кризиса……………………………………………13
2.3 Диагностика кризиса на предприятии…………………………………………….15
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия………………………….…18
3.1. Экспресс-диагностика платежеспособности предприятия …………………….18
3.2. Экспресс-диагностика ликвидности баланса предприятия …………………….18
3.3. Экспресс-диагностика финансовых результатов предприятия…………………21
4. Диагностика финансового состояния предприятия с использованием финансовых коэффициентов…………………………………………………………………..23
5. Прогнозирование кризисного состояния предприятия с использованием многофакторных моделей……………………………………………………………………...27
5.1. Модели Э. Альтмана………………………………………………………………27
5.2. Модель Иркутской государственной экономической академии………………..28
5.3. Система показателей для диагностики банкротства У.Бивера…………………29
5.4. Модель М.А. Федотовой…………………………………………………………..30
6. Выводы и антикризисные организационные меры………………………………………..31
Заключение ……………………………………………………………………………………..33
Приложение 1…………………………………………………………………………………...35
Приложение 2…………………………………………………………………………………...37
Список используемой литературы…………………………………………………………….38
Сумма выручки за 2009 год увеличилась к уровню 2008 года за счет:
В целом, объем выручки в 2009 году вырос на 53714,2 тыс. рублей.
Валовая прибыль за 2009 год снизилась к уровню 2008 года на 32870 тыс. рублей.
Сокращений
размера валовой прибыли
Чистая прибыль за 2009 год к уровню 2008 года снизилась на 18721 тыс. рублей. По сравнению с балансовой прибылью, улучшение итогового финансового результата работы за 2009 год объясняется следующими факторами:
Дебиторская задолженность за 2009 год увеличилась к уровню 2008 году на 9303 тыс.
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА, ЕЕ РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.
2.1 Понятие диагностики: цели и задачи
Диагностика - определение состояния объекта, предмета, явления или процесса (производственного, управленческого, технологического и т.д.) посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест».
Диагностика представляет собой одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени в пространстве.
Процесс
диагностики - исследовательский, поисковый,
познавательный процесс, т. е. диагностика
- это определенные способы, методы,
приемы, с помощью которых она
реализуется как
Объектом диагностики может быть как сложная, так и высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, конкретная фирма или организация любой формы собственности), так и любой элемент их систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции организации, организационная структура, себестоимость и др.)
Основу управления объектом диагноза составляют конкретные управленческие процедуры.
Цель диагностики - установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования на перспективу, после чего можно откорректировать эффективную экономическую (социальную, политическую) политику, стратегию, тактику.
Задачи диагностики - определение мер. Направленных на координацию работы всех составляющих элементов системы. Задачи диагностики тесно переплетаются с задачами прогноза и анализа [5].
2.2 Этапы и методы диагностики кризиса.
Диагностика кризиса состоит из двух этапов:
1) Установление
определенного объекта к
2) Выявление
отличий диагностируемого
Первый
этап называется этапом качественной
идентификации объекта и
Для диагностики кризиса в конкретной системе необходимо определить форму собственности в этой системе - государственная, частная, акционерная и т.д.
На втором этапе осуществляют количественную идентификацию объекта. Для этого используют базовые параметры диагноза, определяемые как отклонение фактических от базовых.
Методы,
формы и средства постановки диагноза
могут весьма существенно различаться
в зависимости от природы объекта
исследования. Важным фактором, влияющим
на выбор средств и методов
диагноза, является время; в соответствии
с целями и задачами диагностирования
состояние объекта может
В диагностике
необходимо точно оценить реальную
потребность в выборе данной формы
исследования, соотнеся ее со сложностью
и масштабностью объекта
Постановка диагноза основывается на сравнении. Для того чтобы установить отклонение от нормы, надо сравнить эталон, совокупность или группу параметров (качественных и количественных характеристик), т.е. базу сравнения, с фактическими аналогами. Диагностика начинается с анализа, на основе которого выявляется общие закономерности и общие деформации развития.
Диагностика
осуществляется различными методами -
аналитическими, экспертными, линейного
и динамического
Аналитические методы основаны на различных операциях со статистическими данными. Аналитическая диагностика предполагает проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью статистической информации, с использованием метода комплексного экономического анализа, бальных оценок и т.п.[3].
Экспертная
диагностика основана на обобщении
оценок и информации, получаемой для
целей диагноза посредством проведения
специальных экспертных опросов. Она
строится на информации, получаемой для
целей диагноза контактными методами,
посредством проведения специальных
экспертных опросов. В этой диагностике
используется большое количество методов
и приемов экспертных оценок, специальных
коэффициентов и показателей
сравнительной экономической
Линейное программирование - математический прием, используемый для определения оптимальных ресурсов и действий, необходимых для достижения требуемого результата. Он позволяет оптимизировать тот или иной процесс. увеличивать прибыль, эффектно использовать ресурсы и время. Чтобы использовать этот прием, нужно количественно определить цель - параметр, который будет подвергнут этому приему, и имеющиеся ориентиры и ограничения (ресурсы, мощности, время).
Динамическое программирование - вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с n-переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения.
Социально - экономическое развитие любого общества определяется экономическим строем, способом производства, политическим режимом, менталитетом, образом жизни [2].
2.3 Диагностика кризиса на предприятии.
Роль информации в диагностике проблемы очевидна. При диагностике кризиса исследуется не статистическое состояние объекта, а его развитие во времени. Если объект диагностики - экономика государства, то критериями диагностики являются макроэкономические показатели; если объект диагностики - отрасль, то критерии диагностики - основные технико - экономические показатели этой системы, принимаемые в бухгалтерском учете.
Информация,
необходимая для получения
1) влияние факторов, стабилизирующих систему;
2) динамические свойства системы и масштабное их проявление.
Исследование этих информационных блоков с помощью средств и методов диагностики позволяет получать необходимые данные о состоянии и перспективах развития объекта. Достоверная информация - залог верного диагноза состояния экономического объекта. Для исследования состояния какого - либо объекта информация берется из официальных источников, предоставляемых органами государственной статистики.
С формальной точки зрения работа с полученной информацией об объекте проходит три стадии:
1) группировка и обобщение;
2) обработка материала;
3) анализ.
При прохождении этих стадий информация подвергается методам статистической обработки, но предварительно осуществляется качественный анализ параметров диагностируемого объекта. Это необходимо для постановки диагноза, так как в любом объекте происходят не только количественные, но и качественные изменения[11].
На первой стадии работы с информацией осуществляется ее сбор и группировка методом кластерного анализа. определяется принадлежность информации к конкретной группе, подгруппе или классу по принципу сходства и однородности. Полученные результаты оформляются в виде аналитических матриц. Эта процедура позволяет выявить сравниваемые между собой объекты, особенности их развития. Затем полученные данные обобщаются.
На второй стадии рассчитываются индексы и определяются синтетические показатели для оценки состояния диагностируемого объекта, тенденций и закономерность его развития.
На третей стадии делаются выводы о состоянии диагностируемого объекта - в форме текста, дополненного графиками, таблицами, диаграммами и другим иллюстративным материалом.
Возможное
наступление банкротства
Нормативно-методическими
материалами о
· коэффициент текущей ликвидности - норма коэффициента не менее 2;
· коэффициент обеспеченности собственными средствами - норма коэффициента не менее 0,1;
· коэффициент восстановления платежеспособности предприятия - норма коэффициента не менее 0,1;
· коэффициент утраты платежеспособности.
Методы интегральной оценки угрозы банкротства основаны на комплексном рассмотрении приведенных показателей. Одним из наиболее распространенных методов интегральной оценки является пятифакторная модель Альтмана; ее факторами являются показатели диагностики угрозы банкротства:
1) отношение
рабочего капитала к сумме
всех активов предприятия (он
показывает степень
2) уровень
рентабельности активов или
3) уровень
доходности активов (или всего
используемого капитала), представляющий
собой отношение чистого
4) оборачиваемость
активов или капитала, представляющая
собой отношение объема
5) коэффициент отношения суммы собственного капитала к заемному.
3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ .
3.1. Экспресс-диагностика платежеспособности предприятия
Платежеспособность предприятия показывает, сколько месяцев ему понадобиться для того, чтобы рассчитаться по текущим обязательствам за счет выручки при сохранении ее величины на данном уровне. Степень платежеспособности определяется как отношение текущих обязательств к среднемесячной выручке:
СП тек = ТО : СрВ.
Информация о работе Стратегическая диагностика, ее роль в антикризисном управлении