Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2011 в 07:40, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является изучение бухгалтерского баланса и проведение на его основе анализа основных финансовых показателей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. изучить понятие и структуру бухгалтерского баланса;
2. рассмотреть классификацию бухгалтерских балансов;
3. рассмотреть бухгалтерский баланс как источник информации для финансового анализа;
4. дать общую экономическую характеристику предприятия;
5. рассмотреть организацию бухгалтерского учета на предприятии;
6. рассмотреть процесс составления бухгалтерского баланса в организации;
7. провести на основе бухгалтерского баланса предприятия анализ финансового состояния;
8. выявить основные проблемы предприятия;
9. разработать рекомендации по улучшению финансового состояния организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТРЕСКОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие и структура бухгалтерского баланса 5
1.2. Классификация бухгалтерских балансов 11
1.3. Бухгалтерский баланс как источник информации для финансового анализа 20
2. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ БАЛАНСА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «Конструктор» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Организация бухгалтерского учета в ООО «Конструктор» 29
2.3. Порядок составления бухгалтерской отчетности 35
2.4. Анализ финансового состояния на основе бухгалтерского баланса 39
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ООО «Конструктор» 57
3.1. Совершенствование системы управления запасами 57
3.2. Совершенствование управления дебиторской задолженностью 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
Для преодоления проблемы больших запасов предприятию рекомендуется совершенствовать систему управления запасами предприятия. Весь процесс совершенствования системы запасов можно поделить на восемь этапов: формирование исходных данных; объединение номенклатуры в АВС–группы; выбор метода управления запасами по каждой группе; имитационное моделирование работы по каждой группе; создание инструкции и алгоритма по формированию запасов; материальная мотивация сотрудников отдела снабжения; автоматизация системы управления запасами; разработка инструкции, необходимой для работников, ведущих учет и контроль запасов.
Затраты на реализацию данного мероприятия составят 100 тыс. руб., в результате реализации мероприятия прирост прибыли от продаж составит 40 тыс. руб.
Второй рекомендацией является совершенствование системы управления дебиторской задолженностью. Для этого необходимо разработать политику работы с дебиторами. Предприятия предлагается вести постоянную работу по управлению дебиторской задолженностью, которая будет включать: анализ информации и потенциальном партнере, анализ конъюнктуры рынка, на котором функционирует потенциальный партнер, анализ финансового состояния потенциального партнера, группировка потенциальных партнеров согласно уровню платежеспособности, определение возможных сумм кредитования для каждого клиента, четкий контроль над своевременным выставлением счетов, ежедневный оперативный анализ оплаты по выставленным счетам, контроль безнадежных долгов.
В случае, если предприятия не сможет самостоятельно обеспечить возврат дебиторской задолженности, могут быть приняты меры по досудебному взысканию задолженности, защита страхованием или факторинговые операции.
Затраты на реализацию данной
рекомендации составят 300 тыс. руб.,
прирост прибыли от продаж
за счет совершенствования управления
дебиторской задолженности составит 1645
тыс. руб.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Бухгалтерский баланс ООО «Панорама за 2008 год
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия по бухгалтерскому балансу