Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета СПК «Урожай»

По убеждению Л.И.Хоружия, исходя из специфики организационного построения и особенностей современного состояния  аграрной сферы, для раскрытия концептуальных основ управленческого учета необходим индуктивный подход, логический смысл которого заключается в том, что познание его как общественно-экономического явления ведется от частного к общему, от изучения единичных факторов к обобщениям, от причин к результатам.

Согласно избранному подходу, философскую интерпретацию его диалектики можно выразить словами известного родоначальника немецкой классической философии Эммануила Канта, который объективный источник ощущений в познаваемых явлениях, образующих сферу возможного опыта, определил следующим образом: «Теория без практики – мертва, а практика без теории – слепа». Отсюда концепцией является совокупность основополагающих представлений, формирующие теоретические положения управленческого учета как науки. В свою очередь, она определяет методологию – общие направления и способы решения поставленной задачи, или стратегию. Далее, используя совокупность конкретных рекомендаций и средств (инструментов) для реализации этой стратегии, составляют методику. Поэтому можно сказать, что методика является  элементом методологии. Практическая сторона методики позволяет определить целый ряд способов и приемов организационного построения [19].

М.З. Пизенгольц считает, что управленческий учет может быть организован по-разному:

- без специального отражения  операций управленческого учета на счетах бухгалтерского учета с применением двойной записи (т.е. синтетический учет не затрагивается);

- с отдельным отражением операций  управленческого учета на счетах  синтетического бухгалтерского  учета (в том числе с применением разных вариантов корреспонденции счетов).

Естественно, самый простой вариант  состоит в том, чтобы отражать операции управленческого учета  в общей системе записей синтетического бухгалтерского учета без выделения  отдельной корреспонденции счетов для этих операций. Другими словами, операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах (20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства" и др.) и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета.

В международной практике существуют четыре варианта организации управленческого учета в системе бухгалтерского учета.

При первых двух вариантах управленческий и финансовый учет ведутся раздельно. Учет затрат в разрезе экономических  элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии; учет затрат в разрезе статей калькуляции и доходов по видам вырабатываемой продукции (работ, услуг) — в управленческой. Для этой цели в организациях используются три класса счетов: счета финансового учета, счета управленческого учета, счета забалансового учета. При этом учет затрат и доходов как в финансовом, так и в управленческом учете ведется методом "затраты — выпуск" и требует применения специальных счетов для отражения затрат в пределах установленных норм (стандартов) и по отклонениям от них.

При первом варианте для осуществления взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом используются специальные связующие счета. При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится полностью автономным, а взаимосвязь между ними осуществляется оперативным путем, т. е. вне системы счетов бухгалтерского учета.

При третьем варианте учет затрат в разрезе экономических элементов  и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии. Управленческий учет объединяется с оперативным учетом и ведется без использования системы бухгалтерских счетов.

При четвертом варианте управленческий и финансовый учет ведутся в общей бухгалтерии с использованием единого счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции учета затрат и доходов в объединенную бухгалтерию. Следует отметить, что в большинстве отечественных организаций применяется именно этот вариант организации бухгалтерского учета.

По какому же варианту целесообразнее организовать управленческий учет? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, какому счетному плану отдать предпочтение. В настоящее время эта проблема широко обсуждается в отечественной экономической литературе. Одна группа экономистов предлагает расширение действующего счетного плана, его приспособление к требованиям финансового и управленческого учета. Другая группа экономистов выбирает принятие нового плана счетов, согласно которому все счета синтетического учета подразделяются на три части:

- cчета финансового учета;

- cчета управленческого учета;

- cчета забалансового учета.

Третья группа экономистов предлагает ограничиться рамками действующего счетного плана [18].

По мнению Кавериной О.Д., исходя из целей функционирования организации, факторов, влияющих на построение учета, принципов выделения подсистем и выбранной структуры подсистемы строится организационная структура управленческого учета. В частности определяется организационная структура управленческого учета; выявляются функции, взаимосвязи с другими подразделениями предприятия; составляются должностные инструкции, подбираются специалисты соответствующей квалификации, ведется подготовка кадров; организуется техническое и финансовое обеспечение, в  том числе обеспечение информационными технологиями [11].

Из всех мнений авторов написанных свыше можно сделать вывод, что управленческий учет определяется как интегрированная система внутрихозяйственного учета, предоставляющую информацию о затратах и доходах как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений. Так же можно считать, что управленческий учет просто необходим для эффективного производства продукции в коммерческой деятельности. Эффективная реализация системы учета, анализа и оценки коммерческой деятельности с помощью управленческого учета может существенно поправить положение при снижении объемов производства.

 

 

 

 

 

2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ  БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СПК «УРОЖАЙ»

1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Урожай» Бураевского района

Полное официальное  наименование кооператива - Сельскохозяйственный производственный кооператив «Урожай». Сокращённо: СПК «Урожай». Кооператив является коммерческой организацией, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица. Кооператив учрежден по решению общего собрания членов кооператива от 17 февраля 2003 года в соответствии с Гражданским кодексом РФ, законом РФ «О сельскохозяйственной кооперации» и федеральным законодательством. Кооператив является правопреемником ассоциации крестьянских хозяйств (АКХ) имени Магдана Бураевского района. Срок деятельности кооператива неограничен.

СПК «Урожай» расположен в Бураевском районе республики Башкортостан. Административно-хозяйственным центром является с. Бураево. Районный центр - с. Бураево, находится в 152 км от г. Уфы, в 70 км от железнодорожной станции Янаул. Район занимает часть Прибельской увалисто-волнистой равнины и Нижнебельской низменности, относится к северо-лесостепной сельскохозяйственной зоне.

Климат умеренно континентальный, незначительно засушливый, с теплым летом и не очень холодной зимой. Среднегодовая температура - от плюс 1,5°С до плюс 2°С. Среднегодовое количество осадков составляет примерно 500 мм. Преобладают ветры южного и юго-западного направлений.

По территории СПК  «Урожай» протекают река Быстрый  Танып с притоками Сибирган, имеется много родников.

Почвенный покров в основном представлен преимущественно  оподзоленными  черноземами, серыми лесными и пойменными почвами, данные почвы по биохимическим  и физическим свойствам характеризуются  относительно хорошими и плодородными. Почвы отзывчивы на внесение минеральных и органических удобрений.

Кооператив самостоятельно планирует и осуществляет свою производственно-хозяйственную  деятельность. Срок деятельности кооператива  неограничен.

Кооператив является коммерческой организацией, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица. Права и обязанности юридического лица кооператив приобретает с момента его регистрации.

Имущество кооператива  формируется за счет:

- паевых взносов и  других вкладов;

- доходов, полученных  от результатов деятельности  кооператива;

- имущества, безвозмездно  переданного кооперативу государством, юридическими лицами и гражданами;

- заемных средств, при этом размер этих средств не должен превышать 90% от общего объема средств (валюты баланса) кооператива;

- других законных источников.

Имущество кооператива, созданного за счет паев членов кооператива  и ассоциированных членов, за исключением  имущества неделимых фондов, составляет паевой фонд.

Кооператив создается  в целях совместной деятельности членов кооператива по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции на основе личного трудового  участия и объединения его  членами имущественных паевых взносов.

Основными видами деятельности кооператива являются:

- производство сельскохозяйственной  продукции;

- переработка сельскохозяйственной  продукции;

- сбыт сельскохозяйственной  продукции;

другие виды, которые  считаются основными, в т. ч. лицензируемые.

Кооператив формирует  финансовые ресурсы за счет:

- средств, полученных  от реализации произведенной  продукции, выполненных работ  и оказанных услуг;

- средств, поступивших  от внешнеэкономической деятельности;

- коммерческого кредита;

- арендной платы;

- доходов от деятельности  предпринимательских формирований, созданных кооперативов и других  источников.

Прибыль кооператива, определяемая по бухгалтерскому балансу, распределяется следующим образом:

- на погашение просроченных  долгов;

- в резервный фонд и другие предусмотренные уставом неделимые фонды;

- для осуществления  в соответствии законодательством  обязательных платежей в бюджет;

- на выплату причитающихся  по дополнительным паевым взносам  членов и паевым взносам ассоциированных  членов кооператива дивидендов, общая сумма которых не должна превышать 30% от чистой прибыли.

Кооператив самостоятельно разрабатывает и реализует программу  своего экономического и социального  развития, определяет производственное направление, структуру производимой продукции в соответствии с предусмотренными Уставом видами деятельности.

Органами управления СПК «Урожай» являются:

- общее собрание кооператива;

- правление кооператива;

- председатель кооператива;

- наблюдательный совет.

Общее собрание является высшим органом управления кооператива и правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности, ибо сферы интересов кооператива, отменять или подтверждать любые решения правления кооператива и наблюдательного совета.

Общее собрание членов проводится не реже одного раза в год для обсуждения итогов работы в год и утверждения годового отчета, планов на следующий год, решения других вопросов.

Правление кооператива  является исполнительным органом, подотчетным  общему собранию и наблюдательному  совету. Осуществляет текущее руководство всей организационной, производственной, финансовой и культурно-бытовой деятельностью кооператива. Правление избирается общим собранием на срок не более пяти лет и состоит из 9 членов.

Правление кооператива:

- определяет приоритетные  направления деятельности кооператива;

- осуществляет в период  между собраниями общее текущее  руководство кооперативом;

- обеспечивает выполнение  принятых общим собранием решений;

- рассматривает текущие  дела.

Председатель СПК избирается общим собранием членов тайным голосованием простым большинством голосов сроком на 3 года.

Председатель осуществляет повседневное руководство деятельностью  кооператива, обеспечивает взаимодействие кооператива с государственными органами и другими учреждениями и организациями, несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность кооператива.

Наблюдательный совет  состоит из 5 человек, избираемых общим  собранием из числа членов кооператива. Срок полномочий составляет 3 года.

Наблюдательный совет:

- контролирует деятельность правления кооператива и с этой целью входит в курс всех дел СПК;

- проверяет годовой  баланс, отчет о состоянии дел;

- дает заключение по  заявлениям о вступлении в  члены кооператива.

В своей деятельности СПК руководствуется законодательством  РФ, РБ и уставом.

Основным источником информации о деятельности предприятия  является бухгалтерская (финансовая) отчетность. Наибольшую информацию для анализа  содержат Бухгалтерский баланс (форма  № 1) и Отчет о прибылях и убытках (форма № 2), для более детального анализа за финансовый год могут быть использованы данные всех приложений к балансу.