Организация, нормирование и оплата труда

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный

университет путей сообщения»

 

 

 

                                        Кафедра: «Экономика транспорта»

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

 

по теме:    Организация, нормирование и оплата труда

 

 

                 

 

                                                                                          Выполнил__________________________

 

 

                                                                Проверил___________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хабаровск

2012 г.

Содержание

Введение	3
1. Проектирование нормы времени на токарную обработку аналитически –расчётным способом	4
2.  Проектирование нормы времени на машинно –ручной процесс аналитически –исследовательским способом	24
3.  Организация оплаты труда в бригаде	29
Заключение	38
Список используемой литературы	39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Введение

 

            Достаточная обеспеченность предприятий  нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов выпуска продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль предприятия.

Однако процесс труда  нуждается в организации, которая призвана способствовать не только получению экономического эффекта, но и развитию человека.

Организация труда должна обеспечить создание благоприятной производственной обстановки и социального климата, условий для всестороннего гармоничного развития каждого работника.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

У работника, регулирующего  свои трудовые способности, повышается интерес в более эффективном  использовании рабочего времени, в  работе по оптимальным напряжённым  нормам и получению соответствующего за неё вознаграждения.   

Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации.

Нормирование труда –это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно –технических условиях.

На предприятиях возрастают требования к качеству устанавливаемых  норм затрат труда, их прогрессивности, обоснованности, напряжённости, темпу труда, а также к составу и квалификации специалистов соответствующих служб и структур управления персоналом.

1. Проектирование нормы времени на токарную обработку аналитически –расчётным способом
1.   Типовая организация рабочего места токаря.

 

Задание

 

Спроектировать рабочее  место токаря при выполнении операции «Обработка валика» на токарном станке IK –62 в условиях мелкосерийного производства. Заготовки поставляются на рабочее место один раз в смену. На основе расчётов составить карту организации рабочего места.

Спроектировать технически обоснованную норму времени на обработку  валика (рис. 1)

 

            d₁                                                              d₂  

                                                             l₁                   

                                                l₂

 

Рисунок 1.  Деталь –валик

 

 

Токарная обработка детали проводится резцами из быстрорежущей стали, сечением 20х20, вылет резца 50 мм, стойкость резца при работе с охлаждением 60 мин. Обработка детали производится в самоцентрирующем патроне. Материал заготовки –сталь: σ =75 км/мм², y =7,85 г/см^3.

Исходные данные приведены  в таблице 1.1 и 1.2.

Паспортные данные станка представлены в таблице 1.3.

 

Таблица 1.1

Исходные данные

Показатель	Величина показателя
Длина заготовки  Д, мм	72
Длина заготовки  L, мм	132
Диаметр готового валика d1 мм	66
Диаметр готового валика d2  мм	60
Длина детали после обработки l2 мм	122
Длина ступени l1 мм	35
Количество деталей  в партии Nq, шт.	11

 

Таблица 1.2

Исходные данные

Показатель	Величина показателя
Затраты времени на переналадку  оборудования, tn, мин.	37
Суммарное время выполнения работы, не предусмотренной заданием, tнр, мин.	28
Расстояние от стены  до рабочего места, мм	620
Размер прохода между  рабочими местами, мм	640
Расстояние между соседними  рабочими местами по ширине, мм	600

 

Таблица 1.3

Паспортные данные станка

Показатель	Обозначение показателя	Паспортные данные
Число оборотов шпинделя станка в минуту, оборотов	n1	3,5
Двойной крутящий момент, кг -м	2Мкр	260
Число оборотов шпинделя станка в минуту, оборотов	n2	500
Продольная подача резца на один оборот, мм/об.	Sпрод	0,11
		0,28
		0,78
		2,08
Поперечная подача резца  на один оборот, мм/об.	Sпопер	0,05
		0,14
		0,39
		1,14

 

 

 

 

Максимальное допустимое усилие резания станка Р =1300 кг.

Эффективная мощность станка Nэ =8кВт.

Наружное точение производится по 5 –му классу чистоты, а подрезка торцов –по 6 –му классу.

Перечень и порядок  выполнения переходов при обработке  детали в самоцентрирующем патроне  приведены в таблице 1.4.

Таблица 1.4

Технологическая карта  обработки валика в самоцентрирующем патроне

Номер перехода	Переход	Приспособления
1	Установить заготовку  в патроне	Патрон трёхкулачковый, ключ торцевой
2	Подрезать торец (t =1+2 мм)	Резец подрезной
3	Проточить заготовку  до диаметра d1+1 мм на длину l2 +(5 +6) мм (грубая обработка)	Резец проходной, упорный, штангенциркуль
4	Проточить заготовку  до диаметра d1 на длину l +(5+6) мм (чистая обработка)	То же
5	Проточить заготовку  до диаметра d2+(1+2) мм на длину l1  (грубая обработка)	- « -
6	Проточить заготовку  до диаметра d2 на длину l1 (чистовая обработка)	- « -
7	Отрезать деталь на длину l2 +0,4 мм	Отрезной резец, штангенциркуль
8	Изъять технологическую  прибыль из патрона и установить деталь в патроне	Ключ торцевой
9	Подрезать деталь в размер l2	Подрезной резец, штангенциркуль
10	Снять деталь и уложить  в ящик	Ключ торцевой

 

А. Определение характера организации рабочего места

 Организация рабочего  места начинается с его специализации,  то есть определения производственного  профиля данного рабочего места  и закрепления за ним обработки однотипных деталей, сгруппированных по признаку технологической однородности, сложности, точности обработки, сходства конфигурации. Проведение специализации рабочего места позволит оснастить его наиболее производительным оборудованием, сократить время на подготовку к работе, использовать наиболее эффективные трудовые приёмы.

Характер специализации  рабочих мест приведён в таблице 1.5.

Таблица 1.5

Характер специализации  рабочих мест

Количество наименований деталей, закреплённых за рабочим местом	Тип производства, к которому относится  рабочее место	Характер специализации  рабочего места
1	Массовое	Специальное
От 2 до 10	Крупносерийное	Специализированное
От 10 до 20	Серийное	Специализированное
Свыше 20	Мелкосерийное	Универсальное
Закрепления нет	Единичное	Универсальное

 

Специализация рабочего места характеризуется коэффициентом:

   t_n

К_с =1 – Т_см;

где: t_n –затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин;

       Т_см –продолжительность смены, Т_см =480 мин.

    37

К_с =1 – 480 =1 –0,077 = 0,923;

Для количественной оценки разделения труда определяется коэффициент  разделения труда:

  t_нр

К_р =1 – Т_см;

где: t_нр –суммарное время выполнения рабочим не предусмотренной заданием работы в течение смены, мин.

  28     

К_р =1 – 480 = 1 –0,058 = 0,942;

 

 

Б.  Определение типа и габаритных размеров основного  оборудования

 

Рабочее место токаря оснащено токарно –винторезным станком IK –62. Габаритные размеры станка: длина 2522 мм, ширина 1166 мм, высота 1324 мм.

 

 

 

В.  Выбор необходимой технологической и организационной оснастки

 

Технологическая оснастка включает инструмент (режущий, измерительный, штампы, приспособления) и технологическую документацию. Выбор технологической оснастки производится исходя из технологической карты обработки валика в самоцентрирующем патроне.

Анализ уровня технологической  оснащённости рабочего места производится на основе расчёта коэффициента оснащённости:

           Σn₁                               3,5

К_осн = Σn₂;      К_осн =  500=0,7%;

где:  Σn₁ –число приёмов в технологических операциях, выполняемых на рабочем месте с применением оснастки;  Σn₂ –общее количество приёмов в технологических операциях.

К организационной оснастке относятся:

–устройства для размещения и хранения на рабочих местах технологической оснастки, заготовок сырья, материалов, готовых изделий, отходов;

–производственная мебель;

–средства сигнализации и связи, местного освещения;

–предметы ухода за оборудованием  и рабочим местом.

Перечень организационной  оснастки определяется исходя из рис. 2.

                                                 2

                   3

                                                                              4          1                                                           

                                                                                        4    

                             

                           8                                                                                                  10

                    5                                                                                                             6 

 

                                       7        

 

Рисунок 2.  Планировка рабочего места токаря:

где: 1 –станок;  2 –защитный экран;  3 –световая сигнализация; 4 –лоток   для инструментов;  5 –тара для заготовок;  6 –тара для готовых деталей;  7 –инструментальная тумбочка (600х600х1100);  8 –урна для мусора;  9 –решетка под ноги (1800х500х40);  10 –поворотный стул.