Отчет по практике в ГП «Знаменское ДРСУ»

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика студента является важнейшим этапом подготовки его к будущему выпуску, поэтому от того в какой мере будет она пройдена, зависит и качественная сторона обучения. Это первый шаг внедрения и применения полученных теоретических знаний в реальной ситуации.  

Объектом исследования в курсовой работе будет выступать Государственное предприятие «Знаменское дорожно-ремонтное строительное управление» как действующая организация. Предметом исследования – бухгалтерский учет на данном предприятии.

Целью работы ставится раскрытие  основных процессов бухгалтерского учета, описание каналов документооборота от первичной документации до составления годовой отчетности по всем видам производственной деятельности хозяйства. В работе будут отражен учет по кассе и расчетному счету, подотчетными лицами, основных средств, материалов, труда и его оплаты, основного и вспомогательного производства. Рассматриваемый период – один год.

Эмпирическую базу курсовой работы составляют  законодательные  акты РФ, регламентирующие деятельность крестьянско-фермерских хозяйств и способы учета для них; учебные пособия по ведению бухгалтерского учета и различные методические справочники.

Практическая значимость данной работы велика, потому что на сегодняшний день ведение бухгалтерского учета на предприятиях является первоначальным залогом успеха, а для любой организации это, прежде всего получение прибыли. Полученные теоретические знания дают основу для будущего трудоустройства, сфера же деятельности любого предприятия куда более сложна из-за многообразия происходящих в нем процессов производства и заготовления. Отсюда необходимо выделить качественно новые методы учета.

 

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика

ГП «Знаменское ДРСУ»

 

1.1 Наименование и месторасположение ГП «Знаменское ДРСУ»

Областное государственное  унитарное предприятие «Знаменское  дорожное ремонтно-строительное управление» (ОГУП “Знаменское ДРСУ”), основанное на праве хозяйственного ведения, создано в соответствии с Указом Губернатора Омской области от 29.12.01 № 287.

Учредителем предприятия  является субъект Российской Федерации - Омская область. Функции учредителя выполняет Комитет по управлению имуществом Омской области.

Предприятие осуществляет деятельность, определённую Уставом, в  целях улучшения транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования, обеспечения безопасного и бесперебойного движения транспорта, оптимальной организации строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог, получения прибыли при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг.

Целью деятельности предприятия  является получение прибыли от выполнения работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог и сооружений на них, других объектов дорожного хозяйства.

Для достижения указанных  целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• обеспечение безопасного и бесперебойного движения транспорта на автомобильных дорогах общего пользования, паромных переправах;
• поддержание и непрерывное повышение технического уровня и эксплуатационного состояния дорог в соответствии с ростом интенсивности движения и нагрузки на дороги при минимальных затратах трудовых, материально-технических и энергетических ресурсов;
• участие в конкурсах на выполнение дорожных работ на автомобильных дорогах и сооружениях на них;
• выполнение работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог, мостов, путепроводов, объектов производственной базы и дорожного сервиса собственными силами и подрядным способом в соответствии с техническими и экологическими требованиями.                                                                                                              

Имущество предприятия  принадлежит на праве собственности  Омской области, закреплено за ним на праве хозяйственного ведения и учитывается на самостоятельном балансе предприятия. Оно состоит из основных и оборотных средств, необходимых для выполнения целей создания предприятия в соответствии с Уставом.

Предприятие самостоятельно распоряжается выпускаемой продукцией, полученной чистой прибылью. Остающиеся в распоряжении предприятия средства используются им на увеличение уставного фонда, внедрение, освоение новой техники и технологий, строительство, реконструкции и обновление основных фондов, материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия.

Уставный фонд предприятия  сформирован за счёт государственного имущества Омской области и составляет 101505 рублей.

Предприятие за счёт остающейся в его распоряжении чистой прибыли создаёт резервный фонд. Его размер составляет не более 15% уставного фонда. А также социальный фонд – в размере 50% от размера уставного фонда и фонд материального поощрения работников – в размере 50% от уставного фонда предприятия.

Для обеспечения целенаправленной деятельности предприятия образована организационная структура, которая включает в себя как саму организационную структуру, так и структуру аппарата управления.

 

 

 

1.2 Организационно-производственная структура управления

Организационная структура  ОГУП «Знаменское ДРСУ» представлена в Приложении А.

Предприятие возглавляет  директор, который является единоличным  исполнительным органом. В его постоянные функции и обязанности входят: организация выполнения производственных программ; внедрение в производство новой техники и технологии; материально-техническое обеспечение деятельности предприятия; реализация (сбыт) произведённой продукции, выполненных работ, услуг; юридическое, экономическое, бухгалтерское, информационное обеспечение деятельности предприятия; обеспечение квалифицированными кадрами. Директор организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц.

Отдел кадров и управления персоналом возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников её удовлетворения на основе изучения рынка труда. Обеспечивает составление установленной отчётности по учёту личного состава и работы с кадрами.

Планово-экономический  отдел осуществляет руководство  работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности работы предприятия. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учёт по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчётности в установленные сроки. Совместно с бухгалтерией осуществляет организацию работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учётной документации.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учёта  хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

 Отдел главного  механика обеспечивает бесперебойную  и технически правильную эксплуатацию  и надёжную работу оборудования, повышение её сменности, содержание  в работоспособном состоянии  на требуемом уровне точности. Организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Организует работу по учёту наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчётной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.

  Отдел главного  инженера определяет техническую  политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, развития, ремонта и содержания автомобильных дорог и сооружений на них, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства  и производительности  труда,  сокращение  издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное  использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ и услуг.

  Производственный  отдел осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Проводит работу по совершенствованию организации производства и технологии, экономии всех видов ресурсов, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Организует текущее производственное планирование, учёт, составление и своевременное представление отчётности о производственной деятельности.

  1.3  Размер и специализация хозяйства

На основании структуры  товарной продукции по наибольшему  удельному весу той или иной продукции за два года установим специализацию хозяйства, а также определим главные и дополнительные отрасли (Приложение Б). Предприятие развивает одну главную отрасль, если продукция этой отрасли в структуре товарной продукции составляет 50%. Хозяйство специализируется на двух отраслях, ели каждая отрасль занимает не более 50% и не менее 25%, специализируется на трёх отраслях, если их продукция занимает не менее 75%, каждая из отраслей должна занимать не менее 25% и не более 33%.

Проанализировав таблицу, можно сказать следующее: фактическое выполнение за три года снижается и в 2006 году составила 57,1% от 2004 года; основная деятельность предприятия в разрезе всей структуры составляет только 28,4%, что отражает общероссийскую тенденцию ухудшения состояния дорожной сети и ее обслуживания; самым распространенным видом деятельности ДРСУ являются подрядные работы – 64,6%. Рассчитаем коэффициент специализации:  

= 100/ Уд * (2П – 1), тогда

= 100/ 7348*(2*6-1) + 37838*(2*2-1) + 9613*(2*5-1) + 20599* (2*3 – 1)+105424*(2*1-1)+12334*(2*4-1)=1,75, т.е. значения коэффициента специализации находится в интервале больше 1, следовательно, предприятие имеет выраженную специализацию.

 

1.4 Основные экономические показатели

Для рассмотрения основных экономических показателей ГП «Знаменское ДРСУ», проанализируем таблицу 2 (Приложение В). В 2006 г. на предприятии произошло снижение чистой прибыли относительно 2005 г. на 38,3 %.   Основной причиной уменьшения прибыли явилось:

• Снижение выручки от основного вида деятельности на 29,7 %;
• В 2006 г. в структуре производства работ основного вида деятельности 46,6 % составляет содержание дорог, тогда как в 2005 г. этот показатель равнялся 31,6%,
• Увеличение затрат на 1 руб. производства работ с 94 коп. в 2005 г. до 98 коп. в 2006 г., в структуре себестоимости отметился рост оплаты труда (8,6 %), отчисления на социальные нужды (2,1 %), амортизационные отчисления. (2,5 %).

Чистая прибыль  оставшаяся в распоряжении ГП « Знаменское ДРСУ» по итогам работы 2006 года  составила 1351 тыс., руб. и распределилась следующим образом:

• Прибыль, подлежащая перечислению в областной бюджет - 270 тыс. руб.
• Пени начисленные и уплаченные -   198 тыс. руб.
• Штрафы начисленные и уплаченные  - 20 тыс. руб.
• Отчислено в фонд потребления - 345  тыс. руб.
• Отчислено в фонды развития производства - 518 тыс., руб.

 Далее произведем анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ГП «Знаменское ДРСУ». (Приложение Г). Среднесписочная численность уменьшается и в 2006 году составила 109 человек, из них 19 человек АУП. Неизменным остается число подсобных рабочих и команд паромов. Среднегодовая заработная плата производственных рабочих возрастает по – сравнению с 2004 годом, а вот у работников управленческого персонала она снижается.    

 

1.5 Организация бухгалтерского учёта на предприятии

Бухгалтерский учёт в ОГУП «Знаменский ДРСУ» ведётся в соответствии с Федеральным Законом РФ от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учёте» и другими нормативными актами и положениями, регламентирующими организацию и ведение бухгалтерского учёта и отчётности на предприятии.

Задачами бухгалтерского учёта на исследуемом предприятии являются: формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и её имущественном положении, необходимой руководству предприятия; обеспечение информацией, необходимой внутренним (руководству организации) и внешним пользователям бухгалтерской отчётности (налоговым органам, статистике и др.) для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утверждёнными нормами, нормативами и сметами; предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения её финансовой устойчивости.