Планирование использования материалов и затрат по их приобретению

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 10:34, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является изучение структуры материальных ресурсов, организации планирования и оперативного учета расхода материальных ценностей и контроля за их использованием в производстве на изучаемом предприятии.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
определить сущность понятия материальных затрат и запасов;
дать оценку основным технико-экономическим показателям деятельности предприятия;
разработать производственный план развития производства.

Содержание

Введение……………………………………………………………..………….3-5
Глава I. Планирование использования материалов и
управление затратами………………………………………………….……6-15
1.1. Материальные запасы, их классификация, оценка и учет………………6-9
1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия…...10-12
1.3. Бюджет закупок. Системы управления запасами………………………..12-15
Глава II. Технико-экономическая характеристика предприятия………16-30
2.1 История создания и виды деятельности предприятия……………………16-18
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности
предприятия………………………………………………………………………..18-30
Глава III. Расчет потребности в материалах, управление запасами
и пути увеличения прибыли…………………………………………………31-41
Заключение…………………………………………………………………….42-43
Список использованных источников………………………………………….44-46
Приложения

Работа состоит из  1 файл

Планирование затрат.doc

— 328.00 Кб (Скачать документ)

       Электроэнергия= 95 кВт/час х 8 ч. х 180 дн. Х 1,8 руб. = 246240 руб.

       Стоимость упаковки (гофрокороб, тарный этикет, клей, вкладыш, скотч) рассчитана из расхода  на 1 тонну продукции и цены за единицу упаковки:

       2010 год – 167х5,7+167х1,09+2,3х0,8+0,3х78+167х1,8х180 дн. = 300666,6

       Затраты на ремонт были установлены в размере 2% от балансовой стоимости ОФ в год и составили: 2859000 х 2% = 57180 руб.;

       Плата за воду и очистку воды была исчислена  исходя из потребности ее и расценки за 1 м³ воды и составила  – 85 м³/мес. х 6 мес. х 12,4 руб. = 6324 руб.

       Сумма амортизационных отчислений была исчислена исходя их средней ставки амортизационных отчислений  на полное восстановление ОФ в размере 20% от балансовой стоимости ОФ и составила – 2859000х20%=571800 руб. Отчисления в резервные, ремонтные фонды рассчитаны из ставки 1 % выручки без НДС, определенный по среднерыночной цене – 2,6 руб. и объема производства- 1500 000х2,6х1 %= 39000 руб.

       Арендная  плата за производственное помещение (120 м²) и офис (80 м²) исчислена из площади  помещений и арендных ставок за 1м²помещений.

       2010 г. – ((120+50)м² х 80 руб./м² .) х  6 мес. = 81600 руб.;

       Прочие  затраты состоят из затрат на отопление  помещений, рассчитанных из количества потребляемой тепловой энергии за месяц  при отопительном сезоне 6 месяцев  и цены за 1 Гкал; затрат на освещение помещения; затрат на топливо для автомобиля; затрат на уплату страховых платежей, из расчета, согласно договору страхования имущества, 0,5% от стоимости застрахованного имущества; управленческих расходов и расходов на моющие средства.

       Налог на имущество был рассчитан из среднегодовой стоимости ОФ и ставки налога 2,2%: 

         
 
 
 
 

Таблица 19 – Калькуляция себестоимости (руб.)

Показатели При производстве 1200 тонн
На 1 кг продукции Всего
1. Объем  продаж, выручка от реализации (без НДС) 35,26 42312000
2.Себестоимость.

2.1. Сырье  и материалы.

2.2. Электроэнергия  на технологические цели.

2.3. Затраты  на оплату.

2.4. Начисления  на заработанную плату.

2.5. Амортизация.

2.6. Отчисления  в резервные фонды.

2.7. Арендная  плата.

2.8. Затраты  на ремонт.

2.9. Плата  за воду.

 
0,47

0,2 

22,3

0,24 

0,48

0,03 

0,07

0,05

0,005

 
569875,0

246240 

26766109

287953,9 

571800

39000 

81600

57180

6324

Полная  себестоимость 

(Итого  по разделу 2)

23,845 28626081
3. Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности.

3.1. Налог  на имущество.

 
 
0,04
 
 
51462
Итого по разделу 3. 0,04 51462
4. Балансовая  прибыль  11,38 13634457
5. Налог  на прибыль 2,73 3272270
6. Чистая  прибыль  8,65 10362187
 

       Балансовая  прибыль = раздел 1- раздел 2- раздел 3= 42312000 – 28626081- 51462 = 13634457

       Налог на прибыль был определен исходя из ставки налога 24% налогооблагаемой прибыли и ставки в 2008 г. – 13634457 руб. х 24% = 3272270 руб.

       Чистая  прибыль = раздел 4 - раздел 5 = 13634457 - 3272270= 10362187 

      Таблица 20 - Прогноз планируемого выпуска карамели

Год 2008 2009 2010
Планируемый объем выпуска (тонн) 1200 1400 1600
Выручка (тыс. руб.) 51600 60200 68800
 

       На  основании калькуляции себестоимости  производства и прогноза объема производства производится расчет прогноза доходов и расходов. 

Таблица 21 - Прогноз доходов и расходов

№ п/п Показатели 2010 г. 2011 г. 2012 г.
1. Объем реализации, тонн. 1200 1400 1600
2. Цена единицы, руб. 43 43 43
3. Выручка, тыс.руб. (стр.1 ´ стр.2), в т.ч. НДС 18% 51600

7900

60200

9200

68800

10500

4. Расходы, тыс.руб. в т.ч.: 28600 32100 35600
а) условно-постоянные 7400 7400 7400
б) Условно-переменные 21200 24700 28200
5. Валовая прибыль, тыс.руб. (стр.3 без НДС – стр.4) 15100 18900 22700
6. Внереализационные доходы и расходы, тыс.руб. 1500 2000 2200
7. Прибыль к налогообложению  тыс.руб. (стр.5 – стр.6) 13600 16900 20500
8. Налог, тыс.руб. (24 % от стр.7) 3300 4100 4900
9. Чистая прибыль, тыс.руб. (стр.7 – стр.8) 10300 12800 15600
10. Точка самоокупаемости, тонн. 394
 

       Точка самоокупаемости (К) определяются по формуле

       

       где Руп – расходы условно-постоянные;

       Це  – цена единицы НТ;

       Ру.пер  – расходы условно-переменные;

       Ор  – объем реализации.

       То  есть К= 394 тонны

       Таким образом, результатом расчета точки  самоокупаемости является определение  объема производства, начиная с которого выпуск товара должен приносить прибыль. 

       Суммируя, укажем на некоторые важные принципы, связанные с определением оптимального размера заказа:

  • общая сумма издержек для данного размера заказа является наименьшей тогда, когда расходы по исполнению заказа равны издержкам по содержанию соответствующего запаса;
  • в некоторых пределах (±20 %) общая сумма издержек по заказам различного объема изменяется весьма незначительно. Однако вне этих пределов издержки резко растут или снижаются;
  • в большинстве случаев обходится гораздо дороже заказывать слишком мало, чем заказывать слишком много;
  • изменение стоимости содержания запаса оказывает гораздо большее влияние на оптимальный объем заказа, чем изменение в издержках по возобновлению заказов (математически оптимальный объем заказа изменяется пропорционально издержкам по содержанию запаса и прямо пропорционален квадратному корню от издержек повторного заказа).
 

Заключение 

       К материальным ресурсам относятся все  элементы средств производства и  предметов потребления, имеющих  материальную форму, т. е. все элементы валового общественного продукта, с  помощью которых удовлетворяются  материальные потребности общества в целом и каждого его члена в отдельности.

       Организация и планирование материально-технического обеспечения должны способствовать выполнению задач, стоящих перед  ним. Поэтому необходимо:

       а) определить потребность предприятия  в предметах материально-технического обеспечения в планируемом периоде;

       б) мобилизовать внутренние резервы, заменить дефицитные и дорогостоящие материалы  другими (без ухудшения качества продукции);

       в) экономно использовать материальные ресурсы;

       г) обеспечить своевременное поступление  сырья, материалов и металлов в производство;

       д) способствовать внедрению передовых, прогрессивных норм расхода материальных средств на единицу продукции, основанных на передовом опыте и разработке плана организационно-технических  мероприятий по внедрению этих прогрессивных норм;

       и) определить размер потребных предприятию  складских запасов товарно-материальных ценностей в планируемом периоде.

       Расчет  расходного количества основных материалов, необходимого для выполнения производственного  задания в планируемом периоде и обеспечения нормального течения производственного процесса, является наиболее важным этапом в планировании материально-технического снабжения предприятия.

       Рациональное  использование материальных ресурсов является важнейшим фактором снижения материалоемкости и себестоимости продукции (работ, услуг), повышения  прибыльности и рентабельности производства. Поэтому на практике для любого предприятия (организации) важно соблюдать режим экономии на всех уровнях производства, нужно ориентироваться на ресурсосбережение.

       Важную  роль в системе мер, направленных на экономию материальных ресурсов, снижение материалоемкости и себестоимости  продукции играет рационально организационный  учет материалов на предприятии, осуществленный в соответствии с поставленными  задачами учета, контроля и анализа использования материалов на производство. 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

       
  1. Конституция Российской  Федерации [Текст]: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): ФЗ - № 146 от 31.07.1998 г.  (принят Гос. Думой ФС РФ 16.07.1998 г.)– [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) : ФЗ - № 117 от  05.08.2000 г. (принят Гос. Думой ФС РФ 19.07.2000 г.) - [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации ФЗ N 197-ФЗ от 30.12.2001 (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. От 25.11.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2010) - [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс
  5. Федеральный закон « О бухгалтерском учете» ФЗ №129-ФЗ от 21.11.96 г. (ред. От 23.11.2009) (принят ГД ФС РФ 23.02.1996) - [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс
  6. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» ФЗ N 14-ФЗ от 08.02.1998 (ред. От 27.12.2009)  (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2010) - [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс
  7. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб пособие.- 5-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 432 с.: ил.
  8. Болт Г.Д. Практическое руководство по управлению сбытом. – М.: Экономика, 2007.
  9. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2008. – 70 с.
  10. Грибалев Н.П., Игнатьев И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб.: Белл, 2007. – 87 с.
  11. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика: учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 106 с.
  12. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: «Филинъ», 2006. – 272 с. 
  13. Илышева Н.Н. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для вузов/ Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М., 2007
  14. Ильичева Е.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: учебное пособие для вузов/ Е.В. Ильичева, А.Ф. Виноходова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Старый Оскол., 2006
  15. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 512 с.
  16. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 144 с., илл.
  17. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. –622 с.
  18. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби; Проспект, 2004. - 264 с
  19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2009. – 706 с.
  20. Савчук П.В. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Дело, 2005.
  21. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. Издание – третье, перераб. и доп. – М.: КноРус, издательство ГНОМ и Д, 2006. – 360 с., илл.
  22. Управление инвестициями: В 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др.- М.: Высшая школа, 2008.-512 с.
  23. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. - М.: ТЕИС, 2005. – 56 с.
  24. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с., илл.
  25. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2006. – 272 с.  
  26. www.consultant-plus.ru
  27. www.fd.ru
  28. www.v2b.ru
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ 

      ПРИЛОЖЕНИЕ  А

      Организационная структура ООО «ТД «Аспект»» 
 

        

        
 

        

        

        

        
 

        

      

        
 
 
 

      Рисунок А – Организационная структура ООО «ТД «Аспект»

Информация о работе Планирование использования материалов и затрат по их приобретению