Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 10:34, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение структуры материальных ресурсов, организации планирования и оперативного учета расхода материальных ценностей и контроля за их использованием в производстве на изучаемом предприятии.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
определить сущность понятия материальных затрат и запасов;
дать оценку основным технико-экономическим показателям деятельности предприятия;
разработать производственный план развития производства.
Введение……………………………………………………………..………….3-5
Глава I. Планирование использования материалов и
управление затратами………………………………………………….……6-15
1.1. Материальные запасы, их классификация, оценка и учет………………6-9
1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия…...10-12
1.3. Бюджет закупок. Системы управления запасами………………………..12-15
Глава II. Технико-экономическая характеристика предприятия………16-30
2.1 История создания и виды деятельности предприятия……………………16-18
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности
предприятия………………………………………………………………………..18-30
Глава III. Расчет потребности в материалах, управление запасами
и пути увеличения прибыли…………………………………………………31-41
Заключение…………………………………………………………………….42-43
Список использованных источников………………………………………….44-46
Приложения
Тема:
«Планирование использования
материалов и затрат
по их приобретению»
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава I. Планирование использования материалов и
управление
затратами………………………………………………….…
1.1. Материальные запасы, их классификация, оценка и учет………………6-9
1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия…...10-12
1.3. Бюджет
закупок. Системы управления
Глава II. Технико-экономическая характеристика предприятия………16-30
2.1 История создания и виды деятельности предприятия……………………16-18
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности
предприятия…………………………………………………
Глава III. Расчет потребности в материалах, управление запасами
и
пути увеличения прибыли…………………………………………………31-
Заключение……………………………………………………
Список
использованных источников………………………………………….44-
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.
При
реальном функционировании рыночных механизмов
неизбежно возникает
Материальные запасы, являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором они используются однократно. Себестоимость их полностью передается на вновь созданный продукт.
Основные задачи планирования и учета материалов:
В процессе производства материалы используются различно. Одни из них полностью потребляются в производственном процессе (сырье и материалы), другие изменяют только свою форму и размер (смазочные материалы, краски), третьи - входят в изделия без каких-либо внешних изменений (запасные части).
В
промышленности постоянно увеличивается
потребление товарно-
В результате вышесказанного в условиях рыночной экономики актуальной становится тема учета и контроля расхода материальных запасов на производство продукции (работ, услуг).
В настоящее время в условиях рыночной экономики определяющее значение приобретает качественные показатели, такие как снижение удельных затрат сырья, материалов и топлива. Поэтому необходимо максимально устранять потери и нерациональные расходы материальных ценностей.
Целью данной курсовой работы является изучение структуры материальных ресурсов, организации планирования и оперативного учета расхода материальных ценностей и контроля за их использованием в производстве на изучаемом предприятии.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ТД Аспект».
В
первой главе рассмотрены теоретико-
Во-второй,
технико-экономическая и
В третьей главе разрабатывается производственный план развития по увеличению объема выработки продукции карамельных изделий.
При написании работы было использовано законодательство Российской Федерации, нормативные акты органов власти Калининградской области, монографии отечественных и зарубежных авторов, специальная литература и учебные пособия, материалы периодической печати.
Глава
I. Планирование использования
материалов и управление
затратами
Затраты - показатель прошлой или будущей способности вовлечения экономических ресурсов в производственный процесс в интересах достижения поставленной цели. Планирование затрат - это процесс определения целей как организации в целом, так и ее отдельных подразделений в форме постановки производственных задач и средств для их выполнения.
Материальные затраты наиболее крупный элемент затрат на производство, доля которого в общей сумме затрат составляет 60-90. Материальные запасы, являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором они используются однократно. Себестоимость их полностью передается на вновь созданный продукт.
В зависимости от той роли, которую играют разнообразные производственные запасы в процессе производства, их подразделяют на следующие группы:
Основными задачами учета материально - производственных запасов являются:
а) формирование фактической себестоимости запасов;
б) правильное и своевременное документальное оформление операций и обеспечение достоверных данных по заготовлению, поступлению и отпуску запасов;
в) контроль за сохранностью запасов в местах их хранения (эксплуатации) и на всех этапах их движения;
г) контроль за соблюдением установленных организацией норм запасов, обеспечивающих бесперебойный выпуск продукции, выполнение работ и оказание услуг;
д)
своевременное выявление
е) проведение анализа эффективности использования запасов.
Для организации учета производственных запасов важна оценка.
От выбора метода оценки в значительной мере зависит точность определения материальных затрат на производство, а также величина баланса и налогооблагаемой прибыли. Все запасы учитываются по фактической себестоимости их приобретения/заготовления и включают следующие элементы:
Наряду с определением цены очень важно установить единицу учета материальных ценностей. Такой единицей может быть каждый вид, сорт, марка, размер материалов, т.е. каждый номенклатурный номер, каждая партия, однородная группа и т.п. Единица учета материальных ценностей выбирается организацией самостоятельно. Она должна обеспечить формирование полной и достоверной информации о материальных запасах, надлежащий контроль за их наличием и движением.
Усиление контроля за состоянием материалов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.
Основным направлением повышения эффективности использования материалов является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. Рациональное использование запасов также зависит от полноты сбора и использования отходов и обоснованной их оценки.
Важное
условие повышения
Одно
из условий рационального
В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также обусловленные применяемой технологией и организацией производства отходы и потери материала.
В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, вызванные отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т.д.).
В рыночных условиях при планировании находят применение не только нормы расхода, но и нормативы использования материальных ресурсов.
Норматив
использования расходов определяется
значением коэффициентов, характеризующих
отношение полезно расходуемого материала
к установленной норме на единицу продукции,
например масса детали к массе заготовки.
Чем больше коэффициент к единице, тем
экономичнее производство, меньше отходов
и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость
продукции.
1.2.
Планирование ресурсного обеспечения
деятельности предприятия
Предприятия
для осуществления своей
Информация о работе Планирование использования материалов и затрат по их приобретению