Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством

 

Оптовая цена определяется на основе затрат:

Ц = С_с+П_н

где Ц  —цена на товар; С_с — себестоимость товара; Ц, — нормативная прибыль (5% от себестоимости).

Ц=835,2+835,2*0,05= 876,96 руб.

     По  истечении учетного периода был  составлен журнал регистрации хозяйственных  операций, содержащий фактические затраты  на производство.

     На  основании полученных фактических  затрат  из журнала хозяйственных  операций проводится анализ себестоимости. Сначала составляется таблица сравнения  общепроизводственных затрат (таблица )

Таблица

Сравнение плановых и фактических общепроизводственных затрат

 

     Таким образом наблюдается снижение общепроизводственных расходов (-3090 руб.). Максимальное снижение (экономия) наблюдалась по таким  статьям как основная заработная плата персонала цеха (-2080 руб.), дополнительная заработная плата вспомогательных рабочих (-2090 руб.).

Далее рассмотрим общехозяйственные расходы (таблица 5)

Таблица 5

Общехозяйственные расходы

 

     По  общехозяйственным расходам наблюдается  увеличение затрат на 860 руб. Это связано  с резким ростом такой статьи затрат как налог на пользователей автодорог (+920 руб.)

На основании  подученных данных составляется сводная  карта затрат (таблица 6)

Таблица 6

Сводная карта затрат

 

     Полная  себестоимость 2000 единиц продукции  снизилась на 5520 руб. Практически  по всем видам затрат наблюдается  экономия. Было израсходовано меньше, чем планировалось, материалов. Уменьшилась  заработная плата рабочих как основная, так и дополнительная. Это связано с тем, что была нарушена трудовая дисциплина и, как следствие,— удержания из основной заработной платы, и меньше, чем планировалось, работников ушли в отпуска. Но наряду с этим имело место изменение тарифов на тепло и энергию. Последнее необходимо учесть для будущих расчетов нормативной себестоимости в величине изменения норм. 
 
 
 

Глава 3  Недостатки и  преимущества метода калькулирования  на предприятии.

     Преимущества  и недостатки системы нормативного калькулирования

     Метод калькулирования по нормативным  затратам реализуется по-разному  в организациях различных сфер и  масштабов деятельности, однако каждое предприятие, приступая к разработке и внедрению такой системы, должно оценить соотношение её достоинств и недостатков.

     Преимущества  нормативного калькулирования:

     1) Нормативы дают возможность составления  детальных бюджетов. Без системы  нормативов практически невозможно  добиться согласованного движения  всех ресурсов в процессе производственной  деятельности организации.

     2) Без нормативов невозможно проведение  детализированного анализа. Калькулирование  по нормативным затратам позволяет  рассчитать отклонения фактических  показателей от плановых и  таким образов определить проблемные  области, требующие со стороны  руководства особого внимания.

     3) Система нормативов помогает  сформировать экономическую осведомленность  сотрудников. Нормативы в виде  технологических карт, нормативных  спецификаций, бюджетов помогают  сотрудникам сформировать общее  представление о затратах, связанных  с выпуском продукции.

     4) Нормативное калькулирование стимулирует  поиск лучших методов работы. Разработка нормативов использования  различных ресурсов стимулирует  руководство и сотрудников, вовлеченных  в этот процесс к поиску  более эффективных способов использования  ресурсов.

     Вместе  с отмеченными выше достоинствами  калькулирования по нормативным  затратам в его использовании  встречается и ряд недостатков:

     1) Разработка приемлемых нормативов  эффективности работы. Если руководство  организации решило руководствоваться  реальными нормативами, предстоит  решить, какой уровень (более или  менее жесткий) будет приемлемым  для данной организации. Слишком  жесткие нормативы негативно  отражаются на производственных  отношениях, поскольку могут рассматриваться  рабочими как невыполнимые.

     2) Невозможность применения в случае  неоднородности выпускаемой продукции.  Калькулирование по нормативным  затратам оправдано в тех случаях,  когда производство представляет  собой последовательность стандартных  операций, а продукция относительно  однородна.

     3) Сложность учета в нормативах  влияния инфляции. Большой проблемой  является разработка нормативов  в периоды экономической нестабильности  и высокой инфляции. Но даже  если общий темп инфляции низок,  она может очень по-разному  влиять на различные составляющие  доходов и затрат организации. 

     4) Система нормативного калькулирования  требует для своего внедрения  и поддержания определенных, и  немалых затрат.

     Но  несмотря на все указанные сложности  и недостатки, калькулирование по нормативным затратам широко используется в практике работы организаций, прежде всего как основа системы оперативного планирования. 

     Преимущества  и недостатки “Директ-костинга”. 

Преимущества  “Директ-костинга”.

      Организация производственного учета по системе  “Директ-костинг” связана с рядом  проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе.

1. Возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много. В основном расходы полупеременные, а значит, возникают трудности в их классификации. Кроме того, в различных условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному;
2. Противники “директ-костинга” считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. “Директ-костинг” не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость. Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства;
3. Ведение учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям нашего учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций;
4. Необходимо в ценах, устанавливаемых на продукцию предприятия, обеспечивать покрытие всех издержек предприятия.