Совершенствование системы управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 20:58, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение системы управленческого учета, применяемой на предприятии, выявление ее достоинств и недостатков. Следовательно, основными задачи можно назвать: анализ организационной структуры предприятия; обоснование выбора системы и метода учета затрат данным предприятием; оценка текущей деятельности; описание маркетинговой стратегии; оценка материальных запасов и затрат; калькулирование себестоимости основного вида продукции, а также анализ безубыточности и учет основных налогов, выплачиваемых данным предприятием.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА……………………………………………………………………………..6
1.1. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета………………………………………………………………………………..6

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ……………………………….12
2.1. Характеристика компании и анализ ее организационной структуры…...12
2.2. Система учета затрат и порядок распределения косвенных затрат. Метод учета затрат.……………………………………………………………………...14
2.3. Оценка текущей деятельности……………………………………………..21
2.4. Маркетинговая стратегия предприятия……………………………………25
2.5. Оценка материальных запасов и затрат…………………………………...28
2.6. Анализ безубыточности, расчет критического объема производства…...30
2.7. Основные виды налогов………………………………………………. …...32
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА………………………………………………………………………..….33
3.1. Введение составления смет (бюджетов) для каждого центра ответственности………………………………………………………………….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………

Работа состоит из  1 файл

Система управленческого учета.doc

— 204.00 Кб (Скачать документ)

     Для того, чтобы понять что собой представляет управленческий учет было проанализировано множество законодательных и методологических источников, касающихся управленческого учета. В частности, это методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Именно в них раскрыта вся сущность данного вида учета.

     Благодаря децентрализованной организационной  структуре, на предприятии решаются две взаимосвязанные задачи: 1) распределение  ответственности среди исполнителей; 2) контроль за качеством их работы. Следовательно, каждый работник предприятия  с очень большой ответственностью подходит к выполнению свой работы.

       Его стратегическая цель - это нападение на небольшие местные и региональные компании, которые не справляются с удовлетворением потребностей покупателей, имеют сложное финансовое положение. В зависимости от этой цели выбраны следующие стратегии: нападение на более доступные рынки, что позволяет расширить ресурсную базу компании; данная стратегия заключается в диверсификации производства компании, ее рынков и внедрении новых технологий.

     Как уже было сказано, в курсовой работе не составляется смета для каждого центра ответственности. Именно с этой проблемой связана третья глава курсовой работы. В ней присутствуют следующие рекомендации: во-первых, это назначение лиц, которые будут заниматься планированием на постоянной основе; во-вторых, техническое оснащение бюджетирования относительно доступности каждому пользователю и в-третьих, четка и логичная структура бюджета, которой содержится ясная и понятная информация. 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-Ф3. (с изменениями и дополнениями от 28.03.02 № 32-ФЗ).

2. Положение  по ведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в  Российской Федерации. Утверждено  приказом МФ РФ от 29 июля 1998 года № 34н. (с изменениями и дополнениями от 24.03.00 № 31н).

3. ПБУ  4/99 «Бухгалтерская отчетность организации». (Утверждено приказом МФ РФ  от 6 июля 1999 года № 43н).

4. ПБУ  9/99 «Доходы организации». (Утверждено  приказом Минфина РФ от 06.05.99г.  № 32н).

5. ПБУ  10/99 «Расходы организации». (Утверждено  приказом Минфина РФ от 06.05.99г.  № 33н).

6. Методические  рекомендации по организации  и ведению управленческого учета. (Утверждено Экспертно-консультативным  советом по вопросам управленческого  учета при Минэкономразвития России от 22 апреля 2002 г. N 4).

7. Вахрушина  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. – М.: ИКФ Омега-Л;  Высш.шк., 2002. – 528 с.

8. Карпова  Т.П. Управленческий учет: Учебник  для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 350 с.

9. Кондраков  Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский  управленческий учет: Учебное пособие.  – М.: ИНФРА-М, 3002. – 368 с. – (Высшее  образование).

10. Гадасевич  А.Г., руководитель департамента  управленческого консалтинга компании  «АУДЭКС». Искусство управлять.// «Бухгалтер Татарстана». – 2005г. - №7 – с. 45-47.

11. Палий  В.Ф., доктор экономических наук. Управленческий учет – система  внутренней информации.// «Бухгалтерский  учет». – 2003г. - № 2 – с.57-59.

12. Парасоцкая  Н.Н., Петров Д.С., Финансовая академия при Правительстве РФ. Как составить бюджет.// «Бухгалтерский учет». – 2003г. - № 17 – с.47-49.

13. Раметов  А.Х., МГУ им. М.В. Ломоносова. Управленческий  учет по сегментам деятельности  предприятия.// «Бухгалтерский учет».  – 2004г. - № 15 – с.58-59.

14. Шарков  Г.М., преподаватель-консультант ММФБШ,  Шилкин С.А., эксперт журнала «Главбух».  Как управленческий учет меняет  работу бухгалтерии.// «Главбух».  – 2005г. – июнь - № 12. – с.69-74.

15. Шигаев  А.И., ассистент кафедры управленческого  учета КГФЭИ. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности.// «Бухгалтерский учет». – 2003г. - № 8 – с.50-52.

16. Шилкин  С.А., эксперт журнала «Главбух».  Что скажут банку цифры вашего  баланса.// «Главбух». – 2005г. –  апрель – №8 – с.72-77.       
 
 
 

Информация о работе Совершенствование системы управленческого учета