Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2011 в 23:22, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении системы калькулирования неполной ограниченной себестоимости, а также её роли при принятии управленческих решений.
Задачи работы:
1. характеристика сущности системы «директ–костинг»;
2. раскрытие роли и значения затрат в системе «директ-костинг»;
3. рассмотрение калькулирования себестоимости по системе «директ-костинг» и целесообразность её применения.
Введение………………………………………………………………..
Текстовая часть………………………………………………………..
Общая характеристика системы учета затрат «директ-костинг»….
Организация учета затрат и результатов……………………………..
Анализ поведения затрат……………………………………………….
Ценообразование при использовании системы «директ-костинг»….
Принятие управленческих решений при использовании системы «директ-костинг»………………………………………………………
Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»…………
Практическая часть – Задание 12……………………………………….
Заключение…………………………………………………………….
Список использованной литературы………………………………….
Метод маржинального дохода – разновидность метода уравнения, который основывается на формуле:
При маржинальном подходе менеджер получает информацию: о постоянных расходах – возмещаются ли они общей маржой или нет; о величине маржинального дохода от каждого вида продукции; о маржинальности каждого продукта. Маржинальность продукта – это маржинальный доход, приходящийся на единицу продукции, выраженный в процентах к выручке (цене).
Маржинальный доход лежит в основе управленческих решений, связанных с пересмотром цен, изменением ассортимента выпускаемой продукции, установлением размера премий, стимулирующих реализацию продукции, проведением рекламной кампании и других маркетинговых операций.
Графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков экономической и бухгалтерской моделей безубыточности.
Экономическая модель поведения затрат объема производства и прибыли представляет, насколько и при каких условиях предприятие может реализовать возрастающее количество выпускаемой продукции. Экономическая модель в основном показывает поведение переменных затрат в ситуациях возрастания объема производства и его снижения.
Бухгалтерская модель безубыточности – это график линейной зависимости совокупного дохода и совокупных затрат от изменения объема производства. Основанием для анализа служит расчет точки безубыточности (критической точки). Зона прибыли и зона убытков распространяется вправо и влево от критической точки.
В реальных условиях поведение затрат зависит не только от физического объема производства. С ними взаимодействуют цены на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, производительность труда, изменение технологии и законодательства, кризис экономики и т.д. Поэтому в анализе поведения прибыли, затрат и объема используются допущения, ограничивающие точность и надежность расчетов:
Допущения постоянно пересматриваются, так как бизнес динамичен. Управленческий учет непрерывно готовит информацию о поведении затрат и периодически определяет критическую точку [3, стр. 190 – 207].
3.2. Планирование ассортимента продукции (товаров)
Прибыль от производства каждого продукта или ассортимента продукции должна быть частью совокупной прибыли и сохранять взаимосвязь с объемом производства и величиной переменных затрат. Издержки каждого производственного подразделения являются частью издержек производства на уровне всего предприятия и должны контролироваться с учетом эффективности производства, видов продукции, полноты использования рабочего времени и т.п. Существует связь между ассортиментом продукции и загруженностью производственных мощностей отдельных производственных подразделений.
При планировании ассортимента продукции необходимо ориентироваться на показатель маржинального дохода на единицу продукции. Чем больше удельный маржинальный доход на единицу продукции, тем в большей степени изделия участвуют в покрытии постоянных расходов и формировании прибыли. Даже если изделие имеет отрицательную рентабельность, рассчитанную по данным о полной себестоимости, но имеет положительный маржинальный доход, прекращать его производство не целесообразно. Снимать с производства необходимо те изделия, которые имеют маржинальный доход меньше нуля. Необходимо обратить внимание на тот факт, что решения будут приемлемы в пределах установленного диапазона производства. Вне этого диапазона цена реализации и переменные расходы на единицу продукции будут другими. Иногда для анализа рассчитывают зону безопасности, а также коэффициент предела безопасности. Точка безопасности показывает кромку безопасности. Она определяет, насколько может быть сокращен объем реализации, прежде чем предприятие получит убытки.
После общего анализа составляется таблица индивидуальных вкладов в прибыль каждым продуктом или ассортиментом продукции [2, стр. 232 – 236].
Для
более широкого взгляда на объем
и ассортимент продукции
Если
ассортимент продукции
Установление продажной цены на продукт – важнейшая задача предприятия и искусство менеджеров. Существует несколько подходов к формированию цены в условиях рыночной экономики.
При затратном подходе к ценообразованию продукт производства определен изначально, уже существует технология его производства, рассчитываются затраты, определяется доля прибыли на единицу продукции, цена продукта и лишь затем начинается продвижение товара на рынки.
При ценностном подходе сначала исследуется цена и возможный объем продаж предполагаемого к производству продукта, а затем рассчитываются затраты и выбирается технология производства продукта.
При
разумном сочетании этих двух подходов
можно создать оптимальную
Администрация предприятий для установления экономически обоснованной цены должна решить ряд проблем:
Наибольшее влияние на установление цены имеют затраты. При выборе состава затрат применяют формулы:
Зависимость затрат от объема производства исследована при анализе безубыточности производства. Здесь особое внимание уделяется зависимости прибыли от объема производства, так как изменение цены на продукт будет обязательно связано с изменением объема производства или изменением валовой прибыли от реализации.
В управленческом учете используют два термина: «долгосрочный нижний предел цены» и «краткосрочный нижний предел цены» [1].
Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Этот предел соответствует полной себестоимости продукции.
Краткосрочный
нижний предел цены
– это та цена, которая способна покрыть
лишь переменную часть издержек. Этот
предел соответствует себестоимости,
рассчитанной по системе «директ-костинг».
Руководство российских предприятий,
как правило, недооценивает значение данного
показателя. В некоторых ситуациях при
недостаточной загруженности производственных
мощностей привлечение дополнительных
заказов может быть оправдано даже в том
случае, когда установленная цена не покрывает
полностью издержек по их выполнению.
Снижать цену на такие заказы можно до
её краткосрочного нижнего предела [2,
стр. 223].
2.2 Порядок отражения операций на бухгалтерских счетах в условиях системы «директ-костинг»
Прямые производственные затраты с кредита счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» собираются по дебету счета 20 «Основное производство» или 23 «Вспомогательные производства». Переменная часть общепроизводственных расходов с одноименного счета 25 «Общепроизводственные расходы» также списывается на счет 20 «Основное производство» (23 «Вспомогательные производства»). Затраты, используя какую-либо базу распределения, в дальнейшем будут отнесены на соответствующие носители затрат, т.е. будут участвовать в калькулировании.
Постоянная часть общепроизводственных издержек вместе с коммерческими и общехозяйственными расходами, рассматриваемыми как периодические, при этом варианте не включаются в себестоимость объектов калькулирования (носителей затрат), а списываются на уменьшение выручки от реализации продукции.
Таким образом, применение системы «директ-костинг» на практике предполагает дифференцированный учет общепроизводственных расходов. Их следует разделить на постоянную и переменную части. К счету 25 «Общепроизводственные расходы» создаются два субсчета: 25.1 «Общепроизводственные переменные расходы» и 25.2 «Общепроизводственные постоянные расходы». Оборот счета 25.1 «Общепроизводственные переменные расходы» в конце отчетного периода, распределяясь по носителям затрат, списывается на счет 20 «Основное производство». Счет 25.2 «Общепроизводственные постоянные расходы» закрывается счетом 90 «Продажи» (субсчет «Себестоимость продаж»).
Остатки незавершенного производства и готовой продукции (запасы), оцениваются в этом случае по неполной (переменной) себестоимости.
Использование системы «директ-костинг» кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.
Маржинальный доход - это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.
Практическое применение системы «директ-костинг» позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходами, а следовательно, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
В современных условиях управляющие должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора и его помощников. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета является следующие: самая точная калькуляция не та, в которую после многочисленных и трудоемких расчетов включается все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции (выполнение работы, оказание услуги). Решать эту задачу можно лишь используя систему «директ-костинг».
Калькулирование переменной себестоимости помогает бухгалтеру-аналитику оперативно решать ряд управленческих задач, причем расчеты полной себестоимости не дают подобных результатов.
Система «директ-костинг»
позволяет проводить
Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости