Сущность и назначение управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 16:45, курсовая работа

Описание

Целями работы является рассмотрение следующих аспектов:
1 Концепция развития управления и управленческого учета
2. Концепция и сущность управленческого учета
3 Функции управленческого учета
4 Порядок и особенности формирования системы управленческого учета на конкретном предприятии
Для того, чтобы теоретическая база с легкостью могла быть применена на практике, предлагается рассмотреть необходимость и порядок разработки управленческого учета на предприятии ООО «Рыбешка».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ РАБОТЫ: СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1.1 Концепция развития управления и управленческого учета 5
1.2. Концепция и сущность управленческого учета 10
1.3 Функции управленческого учета 16
1.4 Порядок и особенности формирования системы управленческого учета на конкретном предприятии 20
II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ РАБОТЫ: СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 24
2.1 Особенности и назначение организации элементов управленческого учета на рыбоводческом предприятии ООО «Рыбешка» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Работа состоит из  1 файл

Блок 3 УУ сущность и начзначение уу.doc

— 256.50 Кб (Скачать документ)

││    Личинки   │ │              │     Фонд     │  │                   │  Налоги, сборы  ├─┤

├┤  подрощенные │ │              │ обязательного├─┤                   │ и другие платежи│ │

│└──────────────┘ │              │ медицинского │ │                   └─────────────────┘ │

│┌──────────────┐ │              │страхования РФ│ │                   ┌─────────────────┐ │

├┤   Сеголетки  │ │              └──────────────┘ │                   │Общехозяйственные├─┘

│└──────────────┘ │              ┌──────────────┐ │                   │     расходы     │

│┌──────────────┐ │              │  Социальное  │ │                   └─────────────────┘

├┤   Годовики   │ │              │  страхование │ │

│└──────────────┘ │              │ от несчастных├─┘

│┌──────────────┐ │              │  случаев на  │

└┤   Двухлетки  │ │              │ производстве │

 └──────────────┘ │              └──────────────┘

         ┌────────┴────┬─────────────┬────────────────┬─────────────────────┬─────────────────────┐

  ┌──────┴─────┐┌──────┴──────┐┌─────┴────┐┌──────────┴──────────┐┌─────────┴─────────┐┌──────────┴──────────┐

┌─┤  Удобрения ││Нефтепродукты││   Корма  ││ Топливо и энергия  на││Средства защиты рыб││   Работы и услуги   │

│ └────────────┘└─────────────┘└─────┬────┘│ технологические цели│└──────────┬────────┘│сторонних организаций│

│                                    │     └─────────────────────┘   ┌───────┴────────┐└─────────────────────┘

│               ┌──────────────────┐ │  ┌───────────────┐     ┌───────┴──────┐ ┌───────┴───────┐

│ ┌────────────┐│ Концентрированные├─┼─┤  Другие виды  │     │ Ветеринарные │ │Дезинфицирующие│

├─┤ Минеральные││  корма покупные  │ │ │кормов покупные│     │  медикаменты │ │    средства   │

│ └────────────┘└──────────────────┘ │ └───────────────┘     └──────────────┘ └───────────────┘

│ ┌────────────┐┌──────────────────┐ │

└─┤Органические││ Концентрированные│ │ ┌───────────────┐

  └────────────┘│корма  собственного├─┴─┤  Другие  виды  │

                │   производства   │   │     кормов    │

                └──────────────────┘   └───────────────┘

Рис. 3 Рекомендуемая классификация  калькуляционных статей

 

  ┌───────────────┐                 ┌─────────────────────────────────────────────────┐

┌─┤Прогнозирование├─┐               │Организация производственного учета в рыбоводстве│

│ └───────────────┘ │               └─────────────────────┬──┬────────────────────────┘

│                   │                                     ┘  └

│                   │                                     \  /

│ ┌───────────────┐ │                                      \/

├─┤  Планирование ├─┤    ┌─  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ──  ─┐

│ └───────────────┘ │     ┌──────────┐┌──────────────┐┌────────────┐┌────────────┐┌──────────────┐

│                   │    ││ Передел 1││   Передел 2  ││  Передел 3 ││  Передел 4 ││   Передел 5  ││

│                   │     │"Инкубация││ "Подращивание││"Выращивание││"Выращивание││ "Выращивание │

│ ┌───────────────┐ │    ││   икры"  ││   личинок"   ││ сеголеток" ││ годовиков" ││товарной рыбы"││

│ │ Осуществление │ │     └─────┬────┘└───────┬──────┘└──────┬─────┘└──────┬─────┘└────────┬─────┘

├─┤управленческого├─┤    │      └─────────────┴──────────────┼─────────────┴───────────────┘      │

│ │    контроля  │ ├──┘\ ┌───────────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────────────

│ └───────────────┘ ├──┐/││Плановые затраты на фактический│  │  │    Фактические затраты по   │   │

│                   │     │ объем производства по каждому │<─┴─>│        каждому центру       │

│                   │    ││ центру ответственности  и месту│     │   ответственности  и месту   │   │

│                   │     │      возникновения  затрат     │     │     возникновения затрат    │

│ ┌───────────────┐ │    │└────────────────┬──────────────┘     └────────────────┬────────────┘   │

│ │   Проведение  │ │                     \│/                                   \│/

├─┤управленческого├─┤    │      ┌──────────┴─────────────────────────────────────┴─────────┐      │

│ │    анализа    │ │           │Сравнение плановых и фактических затрат, анализ отклонений│

│ └───────────────┘ │    │      └─────────────────────────────┬────────────────────────────┘      │

│                   │                                        \│/

│                   │    │      ┌─────────────────────────────┴────────────────────────────┐      │

│ ┌───────────────┐ │           │ Исследование отклонений, установление причин их появления│

│ │  Составление  │ │    │      └─────────────────────────────┬────────────────────────────┘      │

└─┤   внутренней  ├─┘                                        \│/

  │ управленческой│      │      ┌─────────────────────────────┴────────────────────────────┐      │

  │   отчетности  │             │            Исчисление сокращенной себестоимости          │

  └───────┬───────┘      └─  ── └──────────────────────────────────────────────────────────┘──  ┬─┘

          └────────────────────────────────────────┬──┬─────────────────────────────────────────┘

                                                   ┘  └

                                                   \  /

                                                    \/

                               ┌────────────────────────────────────────────┐

                               │Принятие обоснованных управленческих решений│

                               └────────────────────────────────────────────┘

Рис. 4 - Предлагаемая модель организации управленческого учета  в полносистемных рыбоводческих  организациях

 

постоянных расходов;

- отпадает необходимость  распределения постоянных затрат по объектам учета, что делает исчисляемую себестоимость более точной;

- расширяются аналитические  возможности учета, происходит  процесс тесной интеграции учета  и анализа.

С учетом вышесказанного организацию управленческого учета  в полносистемных рыбоводческих организациях можно представить в виде модели, в основе которой лежит организация производственного учета.

Предлагаемая модель организации управленческого учета в полносистемных рыбоводческих организациях представлена на рисунке 4.

Организация управленческого учета, в соответствии с представленной моделью, в значительной мере отразится на эффективности учетной работы в рыбоводческих организациях, позволит повысить точность калькуляции, избежать искажения себестоимости, следить за уровнем фактических затрат и оперативно реагировать на их отклонения от норм, а также своевременно устранять их причины.

Естественно, указанные  элементы – лишь малая часть, которую  можно рассмотреть в этой теме, тем не менее, для доказательства важности и значительности проблемы – достаточно.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Управленческий учет – не обязательное условие функционирования фирмы, более того дорогое, тем не менее, очень важное и желательное.

Управленческий учет – «правая рука» руководителя, заинтересованного в активном развитии предприятия.

Организация управленческого  учета – процесс трудоемкий и  сложный, так как индивидуален для  каждой организации и каждой сферы  деятельности.

Управленческий учет - это не просто сбор и регистрация информации, но и ее анализ и оценка с целью получения таких данных, на основе которых возможно управление организацией, в настоящем и будущем.

В работе были рассмотрены  такие моменты, как:

1 Концепция развития управления и управленческого учета

2. Концепция и сущность управленческого учета

3 Функции управленческого учета

4 Порядок и особенности формирования системы управленческого учета на конкретном предприятии.

В результате чего, можно сказать, что основные задачи работы решены.

Так же в работе были рассмотрены  элементы организации управленческого  учета на примере конкретной отрасли  для подтверждения актуальности и важности темы исследования.

Были рассмотрены кратко имеющиеся проблемы, вопросы, а так же особенности, которые еще и еще раз доказывают важность и указывают на необходимость управленческого учета.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете". [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  2. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации".[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  3. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению".[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  4. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях. М., 2003. 142 с.
  5. Адамов Н, Адамова Г. Концепция, сущности и функции управленческого учета. Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 18. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  6. Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета: Метод формирования, практика применения. М.: Экономист, 2008, 385с., С. 205
  7. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Бухгалтерский учет, 2005
  8. Галилова Р.И. Организация системы управленческого учета в рыбоводстве // Бухучет в сельском хозяйстве. 2011. N 2. С. 35 - 41.
  9. Генкин Б. Мотивы руководителей при управлении предприятием / Б. Генкин, М. Козлова // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008. N 2. . [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  10. Исаев Д. Корпоративное управление: сущность, история, перспективы / Д. Исаев // Финансовая газета, 2007. N 12. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  11. Костюкова Е.И. Организационно-методические основы функционирования системы  управленческого учета "Международный бухгалтерский учет", 2011, N 36. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  12. Костюкова Е.И.Совершенствование системы управленческого учета в рыбоведческих организациях."Международный бухгалтерский учет", 2012, N 27. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  13. Костюкова Е.И., Галилова Р.И. Особенности формирования внутренней управленческой отчетности в рыбоводческих организациях // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 43 (193). С. 35 - 43.
  14. Мансуров П.М. Управленческий учет: Учеб. пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2011. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.tant.ru
  15. Маслов Д. Цифры расскажут больше, чем менеджеры / Д. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши // Консультант, 2005. N 7. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  16. Нидлз Б., Колдуэлл Д., Андерсон Х. Принципы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1993., С.495
  17. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятиях в современных условиях. "Международный бухгалтерский учет", 2012, N 29. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru
  18. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФКБ-ПРЕСС, 1999., 782 с. , С. 512
  19. Чая В.Т. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина // Экономический анализ: теория и практика, 2007. N 18 (сентябрь). Электронный ресурс] – Режим доступа: garant.ru
  20. The Economics Glossary. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.bized.co.uk/glossary/econglos.htm.

1 The Economics Glossary. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.bized.co.uk/glossary/econglos.htm

2 Маслов Д. Цифры расскажут больше, чем менеджеры / Д. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши // Консультант, 2005. N 7. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

3 Генкин Б. Мотивы руководителей при управлении предприятием / Б. Генкин, М. Козлова // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008. N 2. . [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

4 Исаев Д. Корпоративное управление: сущность, история, перспективы / Д. Исаев // Финансовая газета, 2007. N 12. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

5 Чая В.Т. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина // Экономический анализ: теория и практика, 2007. N 18 (сентябрь). Электронный ресурс] – Режим доступа СПС "Гарант".

6 Костюкова Е.И.Организационно-методические основы функционирования системы  управленческого учета "Международный бухгалтерский учет", 2011, N 36/ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

7 Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФКБ-ПРЕСС, 1999., С. 512

8 Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета: Метод формирования, практика применения. М.: Экономист, 2008, 385, С. 205

9 Николаева С.А. Учетная политика организации. М.: ИНФРА-М, 2004.

10 Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

11 Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Бухгалтерский учет, 2005.

12 Николаева С.А. Учетная политика организации. М.: ИНФРА-М, 2004., С.176

13 Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004., С.351

14 Нидлз Б., Колдуэлл Д., Андерсон Х. Принципы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1993., С.495

15 Костюкова Е.И.Организационно-методические основы функционирования системы  управленческого учета "Международный бухгалтерский учет", 2011, N 36/ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

16 Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете". [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

17 Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации".[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

18 Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению".[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru

Информация о работе Сущность и назначение управленческого учета