Управленческий учет по центру прибыли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 17:55, курсовая работа

Описание

Целью данного курсового проекта является изучение вопросов формирования учета и составление отчетности по центрам прибыли на предприятии ОАО «Ферзиковский молочный завод».

Исходя из цели курсового проекта поставлены следующие задачи:
изучить теоретические аспекты формирующие понятие о центре прибыли;
дать характеристику эффективности выделения центов прибыли;
рассмотреть показатели характеризующие отчетность по центрам прибыли;
на основании информации о предприятии составить отчет о прибыли;
провести анализ показателей формирующих отчетность.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ..………………………………………………….………………..3

Глава 1. Теоретические основы учета и составления

отчетности по центрам прибыли…….……….………….…………………5
Сущность учета по центрам прибыли…………………………………...5
Показатели, формирующие отчетность по центрам прибыли…………8

Глава 2. Управленческий учет по центрам прибыли на

предприятии ОАО «Ферзиковский молочный завод»…………..…..14
Краткая характеристика предприятия ОАО «Ферзиковский

молочный завод» ………………………………………………………………..14
Общая характеристика производства и экономические состояние

по центрам прибыли ОАО «Ферзиковский молочный завод»……………….16
Анализ эффективности ведения управленческого учета по

центрам прибыли на ОАО «Ферзиковский молочный завод» ………………23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………..……31

Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 70.65 Кб (Скачать документ)

       Деятельность  предприятия ОАО «Ферзиковый  молочный завод» можно охарактеризовать ростом продаж, что способствует увеличению прибыли, однако возрастание себестоимости сильно влияет на снижение того же показателя. На предприятии существует необходимость сокращения затрат.

       Основными направлениями по сокращению затрат на производство можно выделить:

       - совершенствование технологических  процессов с целью снижения  норм расходов материальных ресурсов  и снижение трудоемкости выпускаемой  продукции;

       - поиск альтернативных поставщиков  покупных комплектующих и полуфабрикатов, оптимизация схем логистики поставок  с целью минимизации транспортно-заготовительных  расходов;

       - внедрение мероприятий по снижению  затрат на энергоносители;

       - снижение потерь от возможных  простоев и др.

 

Информация о работе Управленческий учет по центру прибыли