Министерство  образования и науки РФ

Байкальский государственный университет экономики  и права

Читинский институт

Кафедра бухгалтерского учёта и аудита 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: Бухгалтерский (управленческий) учёт

на тему: "Внутрихозяйственная отчётность в системе управленческого учёта" (на примере ООО "Тамерлан") 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

   Чита, 2011 

   ОГЛАВЛЕНИЕ

   ЗАДАНИЕ……………………………………………………………………….3

   ВВЕДЕНИЕ…………………………………………….………………………..4

   1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЁТНОСТИ………………………………………………..……………………...6

   1.1. Понятие, виды, цели составления внутрихозяйственной отчётности. Пользователи внутрихозяйственной отчётности ….…………………………..….6

   1.2. Отчётность по сегментам бизнеса………………………...……………….9

   1.3. Отчётность по уровням управления……………………………………...12

   1.3.1. Отчёт об исполнении сметы  центром затрат………………………….12

   1.3.2. Отчёт центра прибыли…………………………………………………..14

   1.3.3. Отчёт центра инвестиций……………………………………………….16

   2. СОСТАВЛЕНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЁТНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………..……………..18

   2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………18

   2.2. Перечень и порядок составления внутрихозяйственной отчётности на предприятии………………………………………………………………….……..21

   2.3. Решения, принимаемые на основе отчётности…………………………..24

   2.4. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учёта…………………………………………………………………………………27

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...29

   СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...31 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу 

Студенту_______________________________________________________

Тема курсовой работы ___________________________________________

Руководитель  курсовой работы ___________________________________

Срок сдачи  студентом работы   ___________________________________

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

выполнения  курсовой работы 

Исполнитель ______________________                   _____________________

      (дата, подпись) (Ф.И.О.)

 

   

   ВВЕДЕНИЕ

   В настоящее время российским предприятиям предоставлена полная юридическая, экономическая и предпринимательская  самостоятельность, которая при  относительной неразвитости рыночных механизмов и методов управления привела к снижению эффективности их хозяйственной деятельности. Это требует усиления функции организации, регулирования и управления на уровне субъектов предпринимательства.

   Одним из основных внутренних факторов неопределенности для аппарата управления является неполная информация как о текущем состоянии, так и о перспективах развития производства. Одновременно возрастают требования к системе информационной поддержки менеджмента, в частности, к системе внутрихозяйственной отчётности предприятий.

   Актуальность  исследуемой темы заключается в том, что грамотно составленная внутрихозяйственная отчётность необходима предприятию, так как:

   1) с её помощью администрация сможет контролировать деятельность центров ответственности и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров;

   2) чётко налаженный с помощью управленческих отчётов контроль позволяет руководителю центра ответственности принимать обоснованные решения и пересматривать цели своего подразделения в период планирования.

   Целью работы является исследование организации системы внутрихозяйственной отчетности на предприятии.

   Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

   - рассмотрение отчётности по уровням управления;

   - рассмотрение отчётности по сегментам бизнеса;

   - изучение пользователей внутренней отчётности;

   - проанализирована система внутрихозяйственной  отчетности ООО «Тамерлан»;

   - совершенствование внутрихозяйственной  отчётности в ООО «Тамерлан».

   Предметом исследования послужила внутрихозяйственная  отчетность в системе управленческого  учета. Объектом исследования выступает составление внутрихозяйственной отчётности.

   Теоретической и методологической основой курсовой работы явились работы ведущих представителей отечественной экономической мысли  и зарубежных авторов по вопросам формирования и использования внутрихозяйственной отчётности в системе бухгалтерского управленческого учёта.

   Цели  и задачи работы обусловили ее логику и структуру. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

   Во  введении обоснована актуальность выбранной темы, определена цель и задачи работы, а также предмет и объект исследования.

   В первой главе рассмотрены теоретические аспекты по вопросу о внутрихозяйственной отчетности.

   Во  второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика ООО «Тамерлан».

   В заключении подведены итоги работы, сформулированы основные выводы, обобщены результаты исследования. 

 

   

   1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЁТНОСТИ

   1.1. Понятие, виды, цели составления внутрихозяйственной отчетности. Пользователи внутрихозяйственной отчетности

   Бухгалтерская отчётность — единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах его хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учёта по установленным формам.

   Отчётность делится по видам, периодичности составления и предоставления и степени обобщения отчетных данных. По экономическому содержанию отчётность бывает:

   1) бухгалтерская;

   2) статистическая;

   3) налоговая;

   4) внутрихозяйственная.

   Внутрихозяйственная отчётность выполняет управленческие и информационные функции внутри организации. Состав показателей, порядок их формирования и иные особенности могут варьироваться в зависимости от информационных потребностей руководства организации, а также отраслевой специфики масштабов деятельности и иных индивидуальных особенностей конкретной организации.

   В общем случае отчётность представляет собой систему взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты деятельности предприятия за истёкший период.

   Составление отчётности – завершающий этап учётного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчётного периода путём соответствующей обработки (группировки, обобщения и т.д.) данных текущего учёта.

   Отчётность может содержать как количественные, так и качественные показатели, как в стоимостном, так и в натуральном выражении.

   Цель  составления внутренней отчётности, охватывающей все предприятие снизу доверху, - удовлетворение информационных потребностей управленческого персонала путём предоставления стоимостных и натуральных данных (показателей), позволяющих оценивать и контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия, а также конкретных менеджеров.

   Цель  составления внутренней отчётности обуславливает её периодичность и формы, а также набор показателей. Точность и объём приводимых данных должны варьировать в зависимости от организационно-технологических и экономических особенностей, присущих конкретному предприятию и конкретному объекту управленческого учёта, цели управления применительно к данному объекту учёта, содержанию полномочий и ответственности, которые делегированы конкретному структурному подразделению и его менеджеру. В связи с этим разработка внутренней отчётности является прерогативой предприятия. Содержание, формы, сроки и обязанности представления этой отчётности, а также пользователи изменяются в зависимости от условий хозяйствования на конкретном предприятии.

   В зависимости от уровней управления, различают следующие виды отчётов:

   1) отчёт об исполнении сметы затрат;

   2) отчёт центра прибыли;

   3) отчёт центра инвестиций.

   В зависимости от объёмов деятельности, выделяют отчётность об отраслевых и территориальных сегментах бизнеса.

   Основными пользователями внутренней отчётности являются, во-первых, менеджеры всех уровней предприятия, во-вторых, - персонал предприятия. Сам факт ведения учёта и составления отчётности по центрам ответственности повышает дисциплину и ответственность менеджера. Но главное – информация внутренней отчётности необходима для принятия управленческих решений по таким вопросам, как оценка деятельности центров ответственности менеджерами вышестоящих уровней, выявление тенденций развития, недостатков и положительных моментов в их деятельности. Внутренняя отчётность является информационным обеспечением управленческих решений по оптимизации деятельности предприятия в целом. Так, отчётность по центрам прибыли и инвестиций позволяет составить прогноз о динамике прибыли предприятия или оценить риск новых капитальных вложений.