Внутрихозяйственная отчётность в системе управленческого учёта (на примере ООО "Тамерлан")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 17:00, курсовая работа

Описание

В настоящее время российским предприятиям предоставлена полная юридическая, экономическая и предпринимательская самостоятельность, которая при относительной неразвитости рыночных механизмов и методов управления привела к снижению эффективности их хозяйственной деятельности. Это требует усиления функции организации, регулирования и управления на уровне субъектов предпринимательства.
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что грамотно составленная внутрихозяйственная отчётность необходима предприятию

Содержание

ЗАДАНИЕ……………………………………………………………………….3
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………….………………………..4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЁТНОСТИ………………………………………………..……………………...6
1.1. Понятие, виды, цели составления внутрихозяйственной отчётности. Пользователи внутрихозяйственной отчётности ….…………………………..….6
1.2. Отчётность по сегментам бизнеса………………………...……………….9
1.3. Отчётность по уровням управления……………………………………...12
1.3.1. Отчёт об исполнении сметы центром затрат………………………….12
1.3.2. Отчёт центра прибыли…………………………………………………..14
1.3.3. Отчёт центра инвестиций……………………………………………….16
2. СОСТАВЛЕНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЁТНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………..……………..18
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………18
2.2. Перечень и порядок составления внутрихозяйственной отчётности на предприятии………………………………………………………………….……..21
2.3. Решения, принимаемые на основе отчётности…………………………..24
2.4. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учёта…………………………………………………………………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...31

Работа состоит из  1 файл

Maha.doc

— 195.50 Кб (Скачать документ)

   В зависимости от уровней управления, различают следующие виды отчётов:

   1) отчёт об исполнении сметы  затрат;

   2) отчёт центра прибыли;

   3) отчёт центра инвестиций.

   В зависимости от объёмов деятельности, выделяют отчётность об отраслевых и территориальных сегментах бизнеса.

   Основными пользователями внутренней отчётности являются, во-первых, менеджеры всех уровней предприятия, во-вторых, - персонал предприятия.

   Внутрихозяйственная отчётность в ООО «Тамерлан» основывается на следующих первичных документах:

   1) товарная накладная;

   2) счёт-фактура;

   3) кассовый отчёт;

   4) товарный отчёт;

   5) табель учёта рабочего времени;

   6) журнал-ордер.

   Управленческие решения, принимаемые на основе анализа отчётности, выносятся в отношении структуры баланса, ликвидности, управления рентабельностью, оптимизации учетной политики и прогнозной отчётности.

   Для организации системы внутреннего  контроля в ООО «Тамерлан» следует  создать кадровую структуру контроля. Контроль будут осуществлять работники или участники организации при исполнении возложенных на них обязанностей либо только на основании соответствующих прав. Поэтому всех субъектов управленческого контроля целесообразно распределить по пяти уровням с точки зрения их значимости в контроле.

   Среди субъектов каждого уровня контроля следует выделить главного – того, к кому будет идти вся информация о проведённых контрольных проверках. Далее все пять главных лиц каждого уровня составляют отчёт о результатах проведения контрольных проверок и сдают его генеральному директору. 

 

   

   СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

   Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 23.02.1996 г. №129-ФЗ (в ред. от 03.11.2006 №183-ФЗ)

   Положение по бухгалтерскому учёту «Информация  по сегментам» ПБУ 12/2000: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 27.01.2000 № 11н

   Налоговый кодекс РФ. Ч. 1-2 по сост. на 10 июня 2011 г. – М.: Эксмо, 2011. – 640 с.

1. Аверчев И. Управленческий учет. - Московский бухгалтер. 2008.

2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2009.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2006.

4. Бернгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе. – М.: Финансы и статистика, 2004.

5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2006.

6. Быкадоров В. Экономика предприятия. – М.: Приор, 2008.

7. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2001.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент Учебник. – М.: ЮНИТИ: Банки и биржи 2005.

9. Графов А. Оценка финансово-экономического состояния предприятия. - Финансы. 2005.

10. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. М.: Издательство Дело и Сервис, 2008.

11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, 2005.

12. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Издательство Проспект, 2007.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2008.

14. Королев Н. Управленческий учет. Классификация затрат. Концепции и терминология. – Московский бухгалтер, 2004.

15. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания. – Минск: Вышейшая школа, 2007.

16. Панфилов Е. Управленческий учет. Теория и мнения – Двойная запись, 2007.

17. Пашигорева Г. , Савченко О. Цели и задачи управленческого учета - Бухгалтерский учет, 2008.

18. Савицкая Г. В. Экономический анализ. М.: Новое знание, 2003.

19. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

20. Тренев Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 2007.

21. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. – 2007.

22. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. М.: Омега-Л, 2005.

23. Цифрова Р. Управление финансовой устойчивостью: планирование, учет и анализ. – Саратов. Изд. СГУ, 2008.

24. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.

25. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007.

Информация о работе Внутрихозяйственная отчётность в системе управленческого учёта (на примере ООО "Тамерлан")