Отчет по практике в ОАО «КумАпп»

 

Содержание

Введение

1 Общая характеристика ОАО «КумАпп»     

2 Производственный менеджмент    

3 Экономика предприятия организации

4 Организация и планирование производства 

5 Финансы и кредит

6 Производственно – хозяйственная  деятельность

7 Маркетинг

8 Бухгалтерский учёт

9 Управление качеством

10 Внешнеэкономическая деятельность

11 Безопасность жизнедеятельности

Список литературы

Приложения          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Общая характеристика  ОАО «КумАпп»

В настоящее  время ОАО «КумАПП» — это крупное  предприятие с развитой инфраструктурой, оснащенное современным оборудованием, способное выпускать самую современную  вертолетную технику. Изготовленные  на ОАО «КумАПП» вертолеты пользуются неизменным спросом у эксплуатантов, благодаря высоким тактико-техническим  характеристикам, большому ресурсу, надежности двигателей и оснащению многофункциональной  авионикой.

Сегодня предприятие  выпускает вертолеты семейства  «Ка-32» в транспортном и поисково-спасательном вариантах, оснащенные сложными пилотажно-навигационными комплексами. По своим летно-техническим  характеристикам «Ка-32» не уступает лучшим вертолетам этого класса зарубежного  производства. Только в Южной Корее  парк вертолетов «Ка-32» составляет уже более 50 единиц. Они успешно  применяются в лесной авиации  для тушения пожаров и в  морской авиации.

КумАПП выпускает  вертолеты следующих типов: «Ка-27 ПС» (поисково-спасательный); «Ка-28», «Ка-29» (транспортно-боевой); «Ка-31» (радиолокационный); «Ка-32А» (многоцелевой среднего класса); «Ка-32А11ВС» (многоцелевой, имеет канадский  сертификат типа), «Ка-226» (легкий многоцелевой).

Корабельный многоцелевой вертолет «Ка-27» предназначен для решения задач противолодочной  обороны флота с базированием на кораблях различного класса. Он способен обнаруживать современные подводные  лодки и надводные цели, передавать данные о них на корабельные и  береговые пункты, а также атаковать  их с применением бортовых средств  поражения.

Экспортный  «Ка-28» создан на базе вертолета  «Ка-27» и отличается от него частью бортового оборудования, системой государственного опознавания и увеличенной вместимостью топливной системы.

«Ка-32» —  мощный всепогодный вертолет, способный  вести спасательные и другие специальные  работы в любое время суток, в  экстремальных условиях и располагает  возможностью пилотирования по приборам.

Начиная с 2001 года Кумертауское авиационное предприятие  успешно освоило производство нового вертолета радиолокационного дозора «Ка-31». Он предназначен для обнаружения  на дальних рубежах как воздушных  целей типа «самолет-вертолет», в  том числе и на предельно малых  высотах полета, так и надводных  кораблей, их сопровождения и автоматической передачи данных о них на командные  пункты управления.

В 2002 года начато серийное производство вертолетов «Ка-226». Это комфортабельный многоцелевой вертолет гражданского назначения, сохранивший  преимущества модульной компоновки своего предшественника – вертолета  «Ка-26». Конструкция и технологии изготовления «Ка-226» обеспечивают длительные сроки службы машины. Этот вертолет предназначен для перевозки  пассажиров, транспортировки грузов, выполнения авиационных сельскохозяйственных работ, патрулирования экономических  зон, мониторинга, решения задач  в интересах МЧС и т.д. Разработаны  аварийно-спасательный, патрульный, пожарный, санитарный и другие варианты вертолета.

Наряду с  выпуском вертолетов разработки фирмы  «Камов», ФГУП КумАПП выполняет капитальный  ремонт, переоборудование вертолетов «Ка-32Т» и «Ка-32С» в вариант «Ка-32А» (имеет российский сертификат летной годности) и «Ка-32А11ВС» (имеет канадский сертификат), гарантийное и послегарантийное обслуживание авиационной техники, поставку запасных частей, а также проводит обучение и переобучение инженерно-технического и летного состава.

По мере увеличения числа выпущенных вертолетов растет и техническая база по обслуживанию вертолетов. Постоянная работа с заказчиком дает возможности для проведения различных модификаций вертолетов с целью улучшения их потребительских  свойств.

Важное направление  предприятия – внешнеэкономическая  деятельность. Деловые и партнерские  отношения связывают КумАПП не только с отечественными, но и с зарубежными  заказчиками. География поставок вертолетов производства КумАПП охватывает такие  страны, как Индия, Китай, Южная Корея, Канада, Испания, Португалия, Австралия, Вьетнам, Украина и другие.

По итогам 1999 года предприятие было награждено Почетным дипломом «Лучший российский экспортер» - за выдающийся вклад в  расширение внешних экономических  связей Российской Федерации, развитие отечественного экспортного производства, высокую профессиональную культуру.

В настоящее  время КумАПП совместно с фирмой «Камов» осуществляет поставки вертолетов «Ка-32А11ВС» (канадский сертификат типа) в Испанию и Португалию. Это  второй крупнейший получатель гражданских  вертолетов после Республики Корея.

Основными российскими  потребителями продукции ФГУП «КумАПП» выступают МЧС, МО РФ, МВД, ФПС РФ и другие силовые структуры. Вертолеты  успешно эксплуатируют Мурманские авиалинии, «Владивостокавиа», «Нефтеюганские авиалинии», «Авиалифт», «Прана-сервис», «МИ-Полет» и другие.

ФГУП КумАПП является современным высокотехнологичным  предприятием, заинтересованным в расширении контактов и готовым к взаимовыгодному  сотрудничеству. В 2006 году на заводе произведено  продукции на 1286 миллионов рублей. На этот год запланировано выпустить  продукции на 1900 миллионов рублей. Это значит, что 12 вертолетов будет  изготовлено, семь – отремонтировано

ОАО «КумАПП» зарекомендовало себя на международном  рынке как производитель надежных и современных вертолетов семейства  Камова. В настоящее время спрос  на такого рода вертолеты заметно  вырос и эта тенденция продолжает усиливаться. Управляющая компания вертолетостроительного холдинга ОАО  «Вертолеты России», в который входит и ОАО «КумАПП», очень серьезно подходит к ожидаемому росту спроса на вертолетную технику и оказывает  значительную помощь заводам-изготовителям. Мы приглашаем Вас к взаимовыгодным деловым отношениям по всему модельному ряду вертолетов фирмы «КАМОВ».

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Производственный  менеджмент

В ОАО “КумАПП” существует линейно – штабная структура управления. Данная структура образуется путем создания специальных служб при каждом линейном руководителе.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с  законодательством и Уставом. Высшим органом управления ОАО “КумАПП” является Общее собрание акционеров. Управляющий директор представляет интересы ОАО, заключает договора, трудовые соглашения, открывает в банках расчетные счета, распоряжается средствами организации, утверждает штаты и должностные инструкции, издает приказы и дает обязательные для всех работников указания.

Технический директор и директор по производству обеспечивают рациональную организацию производства, качество, надежность и долговечность производимой продукции в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями, нормами и требованиями технической эстетики. Осуществляют руководство и организацию конструкторско-технологических работ. Руководят деятельностью вспомогательных цехов по бесперебойному снабжению предприятия энергией, водой, сжатым воздухом, кислородом и другими газами, необходимыми для производства. Не допускают изготовление продукции без чертежей, спецификаций и другой технологической документации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета  хозяйственно-финансовой  деятельности организации и контроль над экономным  использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.

Начальник отдела кадров ведет  работу по обеспечению предприятия  кадрами рабочих и служащих требуемых  профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода. Контролирует расстановку  и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством и  приказами руководителя предприятия.

Коммерческий директор организует обеспечение предприятия  всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (металлом, сырьем, топливом и т.п.), осуществляет организацию сбыта продукции  предприятия, ее отгрузку потребителям в установленные договорами сроки  и объеме, а также занимается формированием  пакета заказов.

Начальники производственных цехов осуществляют руководство  производственно-хозяйственной деятельностью  цеха (участка). Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции, эффективное  использование основных и оборотных  фондов. Проводит работу по совершенствованию  организации производства, его технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов, а также  по повышению производительности труда  и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

Инженер по охране труда  и техники безопасности осуществляет контроль над соблюдением в подразделениях предприятия действующего законодательства, правил и норм по охране труда, техники  безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.

Главный энергетик обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического  оборудования, электрических и тепловых сетей, воздухопроводов и газопроводов завода.

Главный механик обеспечивает обслуживание механического оборудования предприятия (станки, краны и т.п.). (подробное описание структуры см. Приложение 1)

Практика  проходила в цехе №22 - Цех заготовительно-штамповочный  деталей из прессованных профилей и  крупногабаритных деталей из листа, рассмотрим подробно его служебные связи.

 Для выполнения функций и реализации прав цех взаимодействует:

1. Со службой  главного технолога по вопросам:

1.1. Получения:

- указаний  о внесении изменений в технологию  производства;

- чертежей, спецификаций;

- технологических  маршрутных листов для всех  этапов производства;

- консультаций  по применению технологий производства;

- указаний  о подготовке цеха к производству  новой продукции;

- экспертной  оценки предложений;

- планов  размещения оборудования для  нового производства;

- консультаций  по применению технологий производства.

1.2. Предоставления:

- отчетов  о соблюдении технологии производства;

- предложений  по совершенствованию технологии  производства;

- отчетов  об использовании производственных  мощностей цеха;

- предложений  по совершенствованию технологии  производства.

 

2. Со службой  главного конструктора по вопросам:

2.1. Получения:                                                                                                      

- чертежей  деталей и узлов продукции;

- помощи  в освоении выпуска продукции.

2.2. Предоставления:                                                                      

- замечаний  по конструкции изделия.

 

3. Со службой  главного механика по вопросам:

3.1. Получения:

- инструкций  по эксплуатации  технологического  оборудования;

- графиков  планово-профилактических работ  на технологическое оборудование;

- указаний  о внесении изменений в технологию  производства;

- экспертной  оценки предложений;

- чертежей, спецификаций;

- технологических  маршрутных листов для всех  этапов производства;

- консультаций  по применению технологий производства.

3.2. Предоставления:

- отчетов  о соблюдении технологии производства;

- предложений  по совершенствованию технологии  производства.

 

4. Со службой  главного энергетика по вопросам:

4.1. Получения: